Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Произв практика ЗАСО Белнефтестрах.doc
Скачиваний:
50
Добавлен:
24.02.2016
Размер:
3.21 Mб
Скачать
    1. Планирование и контроль управления на предприятии

При планировании в ЗАСО «Белнефтестрах» определяются: ответственные исполнители в целом за всю программу и за отдельные ее направления; последовательность достижения поставленной цели; средства, обеспечивающие ее выполнение.

При планировании выделяются направления по формированию позиций на страховом рынке, определяются стратегические направления деятельности ЗАСО «Белнефтестрах», формирования команды единомышленников и имиджа компании.

Планирование деятельности ЗАСО «Белнефтестрах» предполагает:

  • связь планирования с программой маркетинга;

  • организацию процесса планирования с учетом методологических особенностей планирования;

  • разработку основных показателей планов страховой компании;

  • контроль за выполнением плановых показателей; связь аппарата планирования с аппаратом маркетинга.

Все перечисленные выше вопросы имеют важное значение. С них начинается процесс планирования, включающий:

  • разработку на основе маркетинговых программ специфических целей функционирования страховой компании; определение путей достижения намечаемых целей;

  • разработку краткосрочных и долгосрочных планов, финансового плана, инвестирования резервов и др.

План производственной деятельности ЗАСО «Белнефтестрах» включает количественные и объемные показатели, различного рода инструкции и методические рекомендации, обеспечивающие деятельность страховой компании в соответствии с действующими законодательными и нормативными документами. Плановые расчеты по реализации страхового продукта ведутся по минимально допустимым залицензироваиным страховым тарифам и сложившимся уровням выплат по страховым событиям.

На основе программы маркетинга составляется проект ЗАСО «Белнефтестрах» на предстоящий календарный период. После утверждения план приобретает директивный характер. Его выполнение находится под постоянным контролем. В зависимости от внутренних и внешних факторов он может подвергаться корректировке. Обратная связь всех функций управления с маркетинговой деятельностью имеет целью определение ее эффективности по результатам деятельности ЗАСО «Белнефтестрах» за отчетный период.

    1. Организация работы с клиентами

Продвижением страхового продукта от страховщика к страхователю в ЗАСО «Белнефтестрах» занимаются агенты и брокеры. Страховой агент - физическое или юридическое лицо, которое от имени и по поручению страховой компании занимается продажей страховых полисов (заключением договоров), инкассирует премию, оформляет документацию и в отдельных случаях выплачивает страховые возмещения. Взаимоотношения агент — ЗАСО «Белнефтестрах» строятся на контрактной основе.

В своей работе с клиентами ЗАСО «Белнефтестрах» опирается на следующие принципы:

  • Приоритет стратегических длительных отношений с партнерами

  • Оперативный, качественный андеррайтинг.

  • Соответствие международным стандартам работы

  • Недопустимость операций, противоречащих законодательству и этическим нормам.

  • Неукоснительное исполнение обязательств перед партнерами

  • Конфиденциальность

  1. Индивидуальная часть

  1. Анализ сайта предприятия.

Цель сайта – привлечение внимания потенциальных клиентов для увеличения объемов реализации услуг.

Назначение сайта – обеспечение потребителей информацией об оказываемых услугах и побуждение их к заказу.

Концепция сайта – привлечение внимания потенциальных клиентов.

Функции сайтамаркетинговая (помогает продавать услуги, представленные на сайте).

Основная функция сайта – информативная.

Главная страница сайта представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 – Сайт ЗАСО «Белнефтестрах»

Структура сайта.

На рисунке 2.2 представим структуру сайта.

Рисунок 2.2 Структура сайта ЗАСО «Белнефтестрах»

Система навигации

Система навигации сайта представлена на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 – Система навигации сайта ЗАСО «Белнефтестрах»

Ссылки понятны и логичны,но на наш взгляд перенасыщены. Имеет место дублирование информации.

Система управления сайтомсистема Битрикс.

Разработчик сайтакомпания Cтудия Борового.

В целом можно отметить, что построение и внешний вид сайта ЗАСО «Белнефтестрах» соответствует поставленным целям и выполняет возложенные функции.

  1. Анализ инструментов и средств интернет-маркетинга на предприятии.