- •Содержание
- •Введение
- •1. Исследование стратегического менеджмента на предприятии
- •1.1. Характеристика предприятия
- •1.2. Описание целей, миссии организации
- •2. Разработка стратегии предприятия на долгосрочную перспективу
- •2.1. Описание действующей стратегии предприятия
- •2.2. Swot – анализ предприятия
- •2.3. Основные направления достижения конкурентных преимуществ предприятия
- •3. Обоснование выбора стратегии
- •3.1. Портфельный анализ сзх (стратегических зон хозяйствования)
- •Оценка состояния портфеля хозяйственной деятельности.
- •3.2. Окончательный выбор варианта стратегии предприятия на долгосрочную перспективу
- •Заключение
- •Список использованных источников
2.3. Основные направления достижения конкурентных преимуществ предприятия
В последние годы наметилась тенденция использования в строительстве, в производстве мебели, да и во многих других сферах натуральных экологических материалов. К ним относится, в первую очередь, древесина, которая стала основным материалом в отделке и строительстве современных загородных домов и коттеджей. Значительное увеличение объемов загородного строительства и роста цен на обработанную древесину явилось главным фактором повышения спроса не только на древесину. Стала актуальна продажа деревообрабатывающего оборудования. В 2008-2010 годы большинство крупных мебельных производств и деревообрабатывающих предприятий расширяло и обновляло парк оборудования.
На российском рынке оборудования предлагается как новое, так и подержанное оборудование, прошедшее капитальный ремонт и имеющее заводскую гарантию. Цена на такое оборудование колеблется в пределах 40-70 % от стоимости нового.
Продажа деревообрабатывающего оборудования в Сыктывкаре и в республике в целом обладает своей спецификой. Для предприятий-новичков, наиболее интересно деревообрабатывающее оборудование б/у с не слишком большим сроком использования — оно позволяет открыть собственное производство с минимальным объемом инвестиций. Но сам рынок деревообрабатывающего оборудования пока еще не развит. Не особенно развиты и сервисные услуги: так, ремонт деревообрабатывающего оборудования может стать настоящей головной болью — особенно когда из строя выходят деревообрабатывающие станки, приобретенные на вторичном рынке, или находившиеся в эксплуатации в течение многих лет.
Одной из основных причин неразвитости рынка деревообрабатывающего оборудования в регионе можно назвать нехватку сырья у деревообрабатывающих компаний высокий спрос на сырую доску. В республике ярко выражена сезонность в вывозке древесины обусловленная плачевным состоянием лесовозных дорог. Грунтовые дороги в лесных массивах труднопроходимы для лесовозной техники с в межсезонье : с апреля по май и с октября по ноябрь. Возникает необходимость за 5 месяцев делать запас древесины в объеме, потребляемом деревообрабатывающим предприятием за год. Что оборачивается для деревообрабатывающих предприятий проблемами технологического характера, поскольку заготовленная древесина не может лежать в необработанном состоянии дольше полугода без потери качества.
Другой немаловажной причиной замедления развития рынка деревообрабатывающего оборудования стал экономический кризис. Производство изделий из дерева перестало расти примерно с лета 2008 года. До того оно увеличивалось примерно на 15%, но во второй половине года начался спад. Суммарно по итогам 2008 года, правда, еще был зафиксирован слабый рост 1,4%. В 2009 году спад в лесопереработке усилился. Производство изделий из дерева снизилось почти на четверть (24,4%). Особенно сильным оказался спад в строительной индустрии: производство деревянных домов, дверных и оконных блоков сократилось на 35-54%. Целлюлозно-бумажное производство упало на 16% (выпуск книг, газет и журналов - на 24-31%).
Основным конкурентом компании «Рамстелл» на рынке является ООО «Пилотех», также как и ООО ТСК «Рамстелл» осуществляющее продажу деревообрабатывающего оборудования и инструмента. Основным преимуществом ООО «Пилотех» является то, что предприятие было организовано в 2005 году (на три года раньше чем ООО ТСК «Рамстелл»). Имея достаточное количество постоянных клиентов, ООО «Пилотех» занимает более прочные позиции на рынке деревообрабатывающего оборудования в Сыктывкаре. Кроме того, располагая достаточным количеством производственных и складских помещений ООО «Пилотех» имеет возможность оказывать более широкий перечень услуг и предоставлять более широкий ассортимент продукции.
Компания предоставляет клиентам следующие виды услуг (Таблица 2):
Таблица 2
Виды услуг ООО ТСК «Рамстелл»
Заточка зубьев на дисковых пилах |
Заточка зубьев фрез |
Заточка концевых фрез |
Заточка ленточных пил |
Заточка ножей до 150 мм. |
Заточка ножей от 150 до 600 мм. |
Заточка профильного ножа |
Заточка цепей |
Наладка оборудования |
Напайка тв.спл.пластин |
Подготовка ленточных пил к работе |
Правка дисковой пилы |
Проковка дисковых пил |
Ремонт ленточных пил |
Ремонт заточного станка |
Сварка новых швов |
Сварка ленточных пил до 50мм |
Снятие развода зубьев дисковых пил |
Чистка диск.пил и фрез |
Проковка дискковых пил Ф от 800 до 1100 |
Шлифовка диск пил D от 300 до 500 |
Всегда в продаже несколько сотен единиц дереворежущего инструмента: ленточные, дисковые, рамные пилы, фрезы, ножи, а также станки для его подготовки.
Изучение покупателей позволяет предприятию лучше уяснить то, какой продукт в наибольшей мере будет приниматься покупателями, на какой объем продаж может рассчитывать предприятие, в какой мере покупатели привержены продукту именно данного предприятия, насколько можно расширить круг потенциальных покупателей, что ожидает продукт в будущем и многое другое.
У данного предприятия сформировался определенный круг потребителей, положительно относящихся к продукции предприятия, отдающих ей предпочтение из-за высокого уровня консультационных услуг, удобного месторасположения, многообразия ассортимента.