Заключение

Современная организация является сложной и многосубъектной системой, в которой взаимодействуют материальные и нематериальные активы, технологии, моральные и интеллектуальные ценности, персонал и внешние заинтересованные лица.

Стратегия – это конкретный долгосрочный план достижения конкретной долгосрочной цели. А выработка стратегии - это нахождение цели и составление долгосрочного плана. Стратегию в общем виде можно охарактеризовать как долгосрочную задачу, касающуюся поведения в среде, решение которой должно привести организацию к достижению стоящих перед ней целей.

Цели и есть те ключевые результаты, к которым фирма ООО ТСК «Рамстелл» должна стремится в своей деятельности на протяжении довольно длительного времени.

Для фирмы ООО ТСК «Рамстелл» целями являются:

- цель в сфере доходов: получение прибыли в размере 20 млн. руб. в 2012 финансовом году;

- цель в работе с клиентами: обеспечение жителей г. Сыктывкара товарами отличного качеств, внедрив на фирме систему качества ИСО 9000: 2000.

В настоящее время ООО ТСК «Рамстелл» являясь одной из растущих фирм по продаже деревообрабатывающего и металлообрабатывающего инструмента и оборудования придерживается стратегии ограниченного роста.

Комплекс целей ООО ТСК «Рамстелл» в долгосрочной перспективе в зависимости от области деятельности можно представить следующим образом:

1. Маркетинг:

– максимизация доли фирмы на рынке;

– максимизация объема сбыта;

– создание имиджа фирмы и т.д.

2. Производство:

– увеличение качества продукции;

– рост производительности труда;

– снижение затрат различных видов ресурсов и т.д.

3. Социальные цели:

– повышение мотивированности труда;

– достижение внутрифирменной идентификации и т.д.

4. Финансы:

– максимизация прибыли;

– максимизация валового дохода.

Список использованных источников

1. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф. - С-Пб. : ПИТЕР, 2008. - 414 с.

2. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления [Текст]: руководство для выс­шего управленческого персонала / В.В. Гончаров. - М.: Сувенир, 2006.-301с.

3. Горемыкин, В.А. Экономическая страте­гия предприятия [Текст] / В.А. Горемыкин, О.А. Богомолов.- М.: Филинъ: Рилант, 2009.-344с.

4. Гурков, И.Б. Стратегический менеджмент организации [Текст] / И.Б. Гурков .- М.:ТЕИС, 2009.-123с.

5. Кибанов, А. Найти компромисс между администрацией и работниками[Текст] // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. № 1. – С.21-24.

6. Кныш, М.И. Конкурентные стратегии [Текст] /монография/ М.И. Кныш.- СПб., 2007.-187с.

7. Крупецкая, Е.С. Внутрифирменный менеджмент как элемент ориентации на клиента [Текст] / Е.С. Крупецкая // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2006. - №5. - С. 6-10.

8. Менеджмент: теория и практика в России/ Под ред. А.Г. Поршнева [Текст]/ Учебное пособие.- М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2008.-384С.

9. Одегов, Ю.Г., Карташова, Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности[Текст] / Учебное пособие для вузов / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. - М.: Издательство "Экзамен", 2007.-245с.

10. Панкрухин, А. Маркетинг [Текст]/учебное пособие. -М.: ИМПЭ, 2007.-460с.

11. Попов, Е.В. Продвижение товаров и услуг [Текст]/монография/ Е.В. Попов.- М.: Финансы и статистика. 2006.-223с.

12. Стратегическое планирование [Текст] / Под ред. Э.А. Уткина. -М. ЭКМОС, 2008.-356с.

13. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент [Текст] / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. - М. : ЮНИТИ, 1998. –585 с.

14. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент [Текст] / Р.А. Фатхутдинов .- М., 2007.-174с.

15. Экономическая стратегия фирмы. / Под ред. А.П. Градова [Текст] .- СПб: Специальная литература, 2009.- 402с.

1Панкрухин, А. Маркетинг [Текст]/учебное пособие. -М.: ИМПЭ, 2007.-С.215.