Анализ факторов изменения объема реализации продукции (тыс. Руб.)

№ п/п	Показатели	По плану	По отчету	Влияние факторов на объем реализации, увеличение (+), уменьшение (-)
1	Остаток готовой продукции на складе на начало года	400	400	-
2	Выпуск продукции	23000	23950	+950
3	Остаток готовой продукции на складе на юнец года	400	100	+300
4	Отгрузка продукции за год (стр. 1 + стр.2 - стр.3)	23000	24250	+1250
5	Остаток товаров, отгруженных: а) на начало года б) на конец года	2750 2550	1100 1880	-1650 + 670
6	Разные списания продукции, кроме реализации	-	10	-10
7	Реализация продукции за год (стр.4 + стр.5а - стр.5б - стр.6)	23200	23460	+260

Данные таблицы 5.1 показывают, что перевыполнение плана по объему реализации продукции на 260 тыс. руб. было обусловлено перевыполне­нием плана выпуска продукции на 950 тыс. руб. Но почему тогда объем реализации продукции не перевыполнен на 950 тыс. руб.? Дело в том, что остаток товаров, отгруженных на конец года, возрос на 670 тыс. руб., что могло быть вызвано разными причинами. Эти причины можно увидеть из вышеуказанной схемы факторной системы. Итак, объем реализации продукции зависит не только от выпуска про­дукции, но и от изменения остатков готовой продукции на складе, отгру­женной продукции (товаров), оплата которой не поступила на счет пред­приятия. В ходе анализа следует выяснить соответствие остатков готовой продукции на складе нормативам, причины сверхплановых остатков, не­своевременной оплаты отгруженной продукции.

Особое внимание необходимо обращать на случаи отказа от оплаты и причины отказа.

Таким образом, прослеживается тесная зависимость между производ­ственной и сбытовой политикой предприятия.

А теперь перейдем к анализу равномерности производства продукции, т.е. проанализируем ритмичность выпуска продукции. Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объе­ме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Одним из распространенных пока­зателей оценки равномерности выпуска продукции является коэффици­ент ритмичности, который определяется путем суммирования факти­ческих удельных весов выпуска за каждый период, но не более планово­го их уровня.

На анализируемом предприятии ритмичность выпуска продукции харак­теризуется следующими данными.

Таблица 5.2

Ритмичность выпуска продукции по декадам

Декады	Выпуск продукции, Тыс. руб.		Удельный вес продукции, %		Выполнение плана, коэффициенты	Доля продукции, зачтённая в выполнение плана по ритмичности, %
	план	факт	план	факт
Первая	7800	7300	33,9^х)	30,5	0,936^хх)	30,5
Вторая	7300	6800	31,7	28,4	0,931	28,4
Третья	7900	9850	34,4	41,1	1,247	34,4
Всего за отчётный период	23000	23950	100	100	1,041	93,3

x) (7800 : 23000) х 100 = 33,9 и т.д

xx) (7300 : 7800) х 100 = 0,936 и т.д.

Данные таблицы 5.2 показывают, что 93,3% планового объема продукции произведено без нарушения графика. Чем ближе этот коэффициент к еди­нице, тем равномернее выполнение плана. Однако, несмотря на то, что в целом план выпуска продукции перевыполнен на 4,1%, работу предприя­тия нельзя признать удовлетворительной, т.к. имела место штурмовщи­на. В результате неритмичной работы выпуск продукции уменьшился на 6,7% (100 - 93,3), или на 1541 тыс. руб. (23000x6,7): 100.

Коэффициент ритмичности можно определить иначе. Сумму фактичес­кого выпуска продукции, но не более планового выпуска, надо разделить на плановый выпуск и умножить на 100%. Аналогично анализирует­ся ритмичность отгрузки и реализации продукции. Анализ ритмичности следует производить не только по предприятию в целом, но и по отдель­ным цехам.

Основными причинами неритмичной работы являются:

• низкий уровень организации, технологии и материально-техничес­кого обеспечения;

• недостатки в планировании и контроле;

• несвоевременная поставка сырья, материалов поставщиками;

• недостаток энергоресурсов не по вине предприятия;

• отсутствие задела в незавершенном производстве и др.

Не менее важным моментом в анализе деятельности предприятия явля­ется анализ качества произведенной продукции. Его повышение - одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рын­ке.

Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен. Этими вопросами в значитель­ной мере занимается финансовый менеджер.

Что же понимается под качеством продукции? Качество продукции -понятие, которое характеризует физические, эксплуатационные, потре­бительские, технологические, дизайнерские и другие свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели ка­чества продукции. Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:

а) удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;

б) удельный вес продукции высшей категории качества;

в) средневзвешенный балл продукции;

г) средний коэффициент сортности;

д) удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

е) удельный вес сертифицированной продукции;

ж) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

з) удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразви- тые промышленные страны.

Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции харак­теризуют одно из ее свойств: а) полезность (жирность молока и др.);

б) надежность (долговечность, безотказность в работе);

в) технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологичес- ких решений (трудоемкость, энергоемкость);

г) эстетичность.

Косвенные показатели - это штрафы за некачественную продукцию, потери от брака и др. В ходе анализа необходимо изучить динамику пе­речисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения, выявить резервы и разработать мероприятия по исполь­зованию выявленных резервов улучшения качества продукции. На ана­лизируемом предприятии изучим качество спортивных костюмов по среднему коэффициенту сортности

Таблица 5.3