- •Предмет завдання та цілі економічної діагностики.
- •Становлення економічної діагностики як науки її відмінності від економічного аналізу.
- •Загальний порядок організації проведення економічної діагностики
- •Інструментарій економічної діагностики. Експертні методи.
- •Загальна характеристика зовнішнього середовища та формування інформаційної бази для його вивчення.
- •Методичні особливості проведення діагностики зовнішьнього середовища (загальний огляд методів).
- •Матриця Бостонської консалтингової групи та критика її м.Портером.
- •Концепції аналізу конкурентного середовища м.Портера. 5 основних конкурентних сил.
- •Концепції аналізу конкурентного середовища м.Портера. Ланцюжок цінностей.
- •Недоліки концепцій м.Портера та сучасне застосування його методу.
- •Pest аналіз непрямого зовнішнього оточення.
- •Основіні чинники впливу на рівень конкуренції та оцінка ступеню концетрації ринку.
- •Конкурентоспроможність підприємства її сутність та складові.
- •16. Swot— аналіз підприємств. Загальна харектиристика методу та основні етапи.
- •17. Swot аналіз підприємства. Матриці оцінки впливу факторів та вибору стратегії конкурентної боротьби.
- •18. Оцінка конкурентоспроможності підприємства методом заснованим на теорії ефективної конкуренції.
- •19. Алгоритм визначення конкурентного рейтингу підприємства шляхом порівняльної діагностики.
- •20. Оцінка конкурентних переваг підприємства за кількісним та вартісним показниками частки ринку.
- •21. Поняття сутність і особливості оцінки конкурентоспромлжності продукції виробничого призначення.
- •22. Процедура оцінки конкурентоспроможності продукції підприємства (одиничні, групові, інтегральні, зведені показники).
- •23. Матриця профілю підприємства.
- •24. Визначення конкурентоспроможності продукції експертним методом та методом побудови матриці "якість-ціна"
- •25. Процес управління підприємством як послідовність окремих фаз організаційна структура системи управлінняпідприємством, фактори, що визначають необхідність здійснення управлінської діагностики.
- •26. Поняття управлінської діагностики, мета і напрямки управлінської діагностики.
- •47.Сутність ліквідності, основні показники ліквідності підприємства і їх оцінка.
- •48.Показники фінансової стійкості (платоспроможності) та їх значення для оцінки фінансового стану підприємства.
- •49.Сутність ділової активності (оборотності), основні показники та їх значення для діагностування результатів та ефективності діяльності підприємства.
- •50.Діагностика необоротних активів підприємства
- •51. Сутність та основні функціональні складові економічної безпеки підприємства
- •52.Методи організації внутрішньої економічної безпеки на підприємстві та оцінка її рівня.
- •53.Діагностування ризику банкрутства з використанням моделі Альтмана і Спрінгейта.
- •54.Діагностування ризику банкрутства з використанням універсальної дискримінантної моделі та r – моделі економічної академії Іркутська.
- •55. Комплексний підхід до діагностування ризику банкрутства.
- •57. Передумови становлення корпоративної культури на підприємстві
- •58. Аналіз факторів впливу на формування корпоративної культури.
- •59. Діагностика рівня корпортивної культури підприємства.
- •60. Значення національної складової корпоративної культури.
- •56. Методи організації зовнішньої економічної безпеки підприємства.
60. Значення національної складової корпоративної культури.
Національний характер є важливою складовою будь-якої національної культури, у тому числі й корпоративної. Національний характер являє собою не стільки сукупність психологічних явищ, скільки буття, форми самоусвідомлення народу. З одного боку, розвиток національного характеру залежить від стану розвитку суспільства, держави, права, економічної культури, від можливості людини реалізувати свої права і свободи. З другого боку, національний характер здійснює суттєвий вплив на соціально- економічний розвиток суспільства, у тому числі корпоративної культури, корпоративної свідомості.
Досліджуючи вплив національного характеру українців на формування корпоративної культури, слід враховувати ту обставину, що для української культури є характерним надання пріоритету не формальному розуму, а нормам морального життя суспільства. Ці норми базуються на принципах індивідуальності та людяності, гармонії з природою.
У національному характері українців, їх ментальності існувала (існує і сьогодні) ціла низка рис, які не вписуються в норми корпоративної культури. Витоки невисокого рівня економічної культури, зокрема економічний нігілізм, позапублічність життя багатьох тощо, які й сьогодні є реальністю ментальності значної частини населення, коріняться у глибинах національного характеру, етнічній психології нашого народу, які формувались упродовж багатьох століть.
Негативно впливають на формування корпоративної культури такі риси характеру українців, як комплекс «меншовартості», сконцентрованість на внутрішніх переживаннях, «відступи у себе», поєднані із замкненістю та недовірою, настороженим ставленням людини до оточення, стиль притаєнного існування з життєвою філософією «моя хата з краю, нічого не знаю», «тихіше води, нижче трави».
Негативно впливають на формування корпоративної культури психологічні чинники, які пов'язані з недавнім тоталітарним, радянським минулим, зокрема, безініціативність, безпорадність, подвійна мораль, звичка покладатися на опіку держави і водночас не довіряти їй (порушувати закони). Не сприяє формуванню корпоративної культури втрата почуття відповідальності, ірраціональна віра у всесилля «вождів», очікування на прихід «месії», який вирішить усі проблеми.
Підсумовуючи, слід зазначити, що особливості національної культури українців, незважаючи на деякі негативні риси, які обумовлені історичним розвитком суспільства, характеризуються цілою низкою конструктивних рис української вдачі, які можуть сприяти засвоєнню нормативних цінностей корпоративної культури. Йдеться про високий рівень розвиненості волелюбства, природного демократизму, що можуть бути закріплені не тільки в політичній, а і в корпоративній культурі. Демократичні цінності українського суспільства, що впродовж кількох століть поступово слабшали, «вимивалися», та пов'язані з цим риси національного характеру в умовах незалежності України можуть бути відтворені.
При визначенні основних напрямків формування та розвитку корпоративної культури сучасного українського підприємства слід враховувати наступні особливості українського національного стереотипу:
1.мовний аспект корпоративних відносин на підприємстві з урахуванням регіональних мовних приоритетів;
2.відсутність яскраво ввираженої національної свідомості в східних та центральних регіонах і сильні національні корені в західних;
3.низький рівень ініциативності, чинопочитання;
4.наявність певних розбіжностей поглядів на національну свідомость та взємовідносини у різних релігійних конфесій представлених в Україні;
5.індивідуалізм та заздрість до успіхів колег по роботі;
6.не раціональне використання робочого часу, необхідність постійного контролю за виконанням робочих обов'язків;
7.поверхністність у виконанні обов'язків, низька якість виконання робіт;
Корпоративна культура, що будується з урахуванням національного стереотипу має бути певною мірою компромісною, що буде сприяти розвитку сталих взаємовідносин працівників з різними етичними поглядами та національними коренями, та дасть змогу уникнути конфліктів в колективі на цьому підґрунті.