Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену для студентов всех форм обучения

1. Охарактеризуйте современные социальные технологии и особенности их

применения в организации.

2. Определите отличия управления человеческими ресурсами от традиционного управления кадрами в организации.

3. Методы управления персоналом.

4. Основные функции планирования персонала в системе общеорганизационного планирования.

5. Стратегическое планирование персонала в современной организации.

6. Планирование количественной и качественной потребности в персонале.

7. Дайте понятие формированию кадровой политики в современной организации.

8. Прогнозирование и планирование потребности в персонале.

9. В чем заключается формирование кадровой стратегии?

10. В чем заключается взаимодействие субъектов управления кадрами в системе управления персоналом?

11. Место и роль службы по управлению персоналом в системе управления организации.

12. Определите критерии эффективности работы современной службы по управлению персоналом.

13. Роль службы кадров в формировании корпоративной культуры организации.

14. Охарактеризуйте современную систему работы с персоналом в организации.

15. Современные функции службы кадров.

16. Должностная инструкция менеджера по кадрам.

17. Понятие организационного проектирования.

18. Должностные инструкции: методика составления.

19. Характеристика особенностей управления персоналом в зависимости от стадии жизненного цикла организации.

20. Проекты рабочих мест и их значение в системе управления персоналом.

21. Характеристика организационно-управленческого и кадрового аудита.

22. Кадровое проектирование и его значение на стадии формирования организации.

23. Государственное регулирование рынка труда.

24. Место и роль кадровых технологий в формировании кадровой политики.

25. Методология качественной и перспективной оценки кандидатов в про-

цессе подбора и отбора персонала.

26. Профессиограмма: методика составления.

27. Значение социально-психологической и профессиональной адаптации

сотрудников.

28. Адаптация управленческого персонала.

29. Современная модель менеджера: критерии оценки профессиональных, деловых и личностных качеств.

30. Охарактеризуйте систему управления карьерой сотрудника в организации.

31. Роль и место линейных менеджеров и службы кадров в планировании карьеры сотрудников.

32. Формирование кадрового резерва и механизмы рационального использования.

33. Цели и задачи аттестации персонала. Организация процедуры и требования к аттестации кадров.

34. Проблемы и направления совершенствования аттестационной технологии в системе управления персоналом.

35. Методы оценки эффективности деятельности специалистов.

36. Назовите подходы к оценке эффективности деятельности руководителя.

Принципы составления и критерии эффективности программ развития

персонала.

38. Формы обучения и переподготовки управленческих кадров.

39. В чем заключается специфика мотивации как функции управления?

40. Охарактеризуйте содержательные теории мотивации.

41. Охарактеризуйте процессуальные теории мотивации.

42. Влияние мотивационных факторов на удовлетворенность трудом.

43. Гибкие формы оплаты труда.

44. Гибкие механизмы участия работников в управлении.

45. Стимулирование труда управленческого персонала.

46. Зарубежный опыт практики стимулирования персонала.

47. Формы и типы коммуникаций в управлении.

48. Цели и задачи делегирования полномочий и ответственности в системе

взаимоотношений руководитель – подчиненный.

49. Понятие и роль технологии организационной культуры в поддержании

положительной мотивации в рабочей группе.

50. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры организации.

51. Обрисуйте Ваше понимание понятия «профессиональная компетенция».

52. Что Вы знаете о процедуре самоорганизации и планирования рабочего

дня руководителя?

53. Охарактеризуйте формирование управленческой команды.

54. Обоснуйте необходимость использования новых подходов в системе

управления персоналом.

55. Раскройте смысл понятия «социальная ответственность» организации

перед обществом.