Цели и задачи курса «управление персоналом»

Обучающая программа ориентирована на обучение студентов основным понятиям курса, развитие научных знаний и навыков стратегического управления проблемами жизнеобеспечения регионов, городов и районов Юга России.

Учебный курс разработан в соответствии с целями и задачами обучающей программы, с учетом опыта становления российской государственности и организации российских институтов государственной и муниципальной службы.

Требования ГОС к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Управление персоналом»

по специальности 080507.65 Менеджмент организации

080107.65 Налоги и налогообложение

Персонал организации как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления организацией; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование профессиональной карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация индивидуумов в составе персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом. Лидерство, власть, влияние. Требования к современному руководителю.

Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для очной формы обучения

Наименование темы	Бюджет учебного времени
	Всего часов по учебному плану	в том числе:
		Лекции	Семинарские занятия	Самостоятельная работа студентов
1	2	3	4	5
Тема 1. Учебный курс «Управление персоналом»: общие понятия, цели и задачи Тема 2. Государственное регулирование рынка труда Тема 3. Основы формирования системы управления персоналом Тема 4. Формирование кадровой политики. Стратегия управления персоналом организации Тема 5. Кадровое планирование в организации. Маркетинг персонала. Тема 6. Методы и принципы подбора и отбора персонала. Технология оценки кандидатов при приеме на работу. Тема 7. Управление процессом адаптации персонала. Тема 8. Профессиональное обучение и повышение квалификации Тема 9. Создание системы оценки и аттестации персонала. Планирование и развитие карьеры сотрудников в организации. Формирование кадрового резерва Тема 10. Планирование и развитие карьеры сотрудников в организации. Формирование кадрового резерва Тема 11. Место и роль мотивационных факторов в процессе трудовой деятельности работников. Тема 12. Современные механизмы стимулирования результатов труда персонала. Тема 13. Безопасность, условия и дисциплина труда персонала. Тема 14. Эффективное руководство и формирование рабочих групп Тема 15. Сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса в организациях. Тема 16. Управление конфликтной ситуацией в организации Тема 17. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры организации	8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8	2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2	2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2	4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Итого:	136	34	34	68