Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий для заочной сокращенной формы обучения

Наименование темы	Бюджет учебного времени
	Всего	в том числе:
		Лекции	Семинарские занятия	Самостоятельная работа студентов
1	2	3	4	5
Тема 1. Управление персоналом: общие понятия, цели и задачи. Основы формирования системы управления персоналом Тема 2. Методы и принципы подбора и отбора персонала. Адаптация персонала. Тема 3. Развитие персонала организации Тема 4. Мотивация и современные механизмы стимулирования результатов труда персонала.	26 28 26 24	2 2 2 2	2 4 2 2	22 22 22 20
Итого:	104	8	10	86

Содержание дисциплины

Лекция 1. Учебный курс «Управление персоналом»:

Общие понятия, цели и задачи

Инновационный и социальный характер современного этапа развития управления в новых экономических условиях. Экономическая целесообразность управления человеческими ресурсами организации как решающий фактор его конкурентоспособности. Человеческий фактор, определяющий структурные сдвиги в экономической стратегии современных организаций.

Отличия управления человеческими ресурсами от традиционного управления кадрами.

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Принципы управления персоналом. Методы управления персоналом: организационные, административные, экономические, социально-психологические.

Лекция 2. Государственное регулирование рынка труда

Основные направления государственного регулирования занятости и рынка труда в России. Рынок труда как подсистема в комплексе рыночных отношений. Кадровый ресурс экономики и функционирование кадров в рыночных условиях. Показатели и функции занятости. Оптимизация соотношения занятости трудоспособного населения.

Государственная политика занятости: формы и методы управления занятостью населения. Отраслевые, региональные и целевые программы поддержки занятости.

Лекция 3. Основы формирования системы управления персоналом

Персонал предприятия как объект управления. Структура современного процесса работы с персоналом. Задачи службы управления персоналом в реализации миссии организации. Цели и функции системы управления персоналом.

Функциональное разделение труда. Формирование организационной структуры службы управления персоналом. Кадровое, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

Новые функции работы с персоналом: кадровый аудит, маркетинг персонала, контроллинг, кадровый мониторинг, лизинг персонала и аутсорсинг управления кадрами в организации. Информационное обеспечение системы управления персоналом. Эффективность применения новых информационных технологий в деятельности кадровых служб. Трансформация функций службы кадров в зависимости от стадий жизненного цикла организации.

Должностная инструкция менеджера по кадрам. Общие квалификационные требования к менеджерам по управлению персоналом. Конкретные обязанности менеджера по кадрам в современных российских организациях. Подготовка профессионалов в области управления человеческими ресурсами. Взаимодействие кадровых служб с линейными менеджерами.

Критерии эффективности работы современной службы по управлению персоналом. Роль и задачи службы кадров в формировании и поддержании корпоративной культуры в организации.

Лекция 4. Формирование кадровой политики. Стратегия управления