Вопросы для обсуждения:

1. Современные задачи и функции службы по управлению персоналом в организациях.

2. Служба по управлению персоналом: место и роль в системе организационной структуры современной организации.

3. Построение модели профессионально-компетентного менеджера по кадрам.

Задание для самостоятельной работы: изучить понятия: структура службы управления персоналом, административная функция, информационно – аналитическая функция, менеджер по управлению человеческими ресурсами, профессиограмма, корпоративная культура, информатизация кадровых служб, миссия, квалификационное разделение труда, положение о структурном подразделении.

Практическое задание к семинару

1. Сопоставить традиционные задачи управления кадрами и основные функции служб по управлению персоналом в современных экономических условиях.

2. Составить профессиограмму менеджера по кадрам в современной российской организации.

3. Проанализировать задачи всех субъектов кадровой работы на примере российской организации, сделав акцент на вопросах их взаимодействия.

4. Рассмотреть роль кадровых служб в технологии формирования философии (корпоративной культуры) успешной организации; разработать критерии оценки сложившейся организационной культуры.

5. Рассмотреть роль технологии организационной культуры в поддержании положительной мотивации в рабочей группе.

Семинар 4. Формирование кадровой политики. Сущность и содержание кадрового планирования

Методические рекомендации по изучению темы

При изучении данной темы необходимо раскрыть взаимосвязь кадровой политики со всеми областями хозяйственной политики организации.

Необходимо рассмотреть основные этапы формирования государственной политики, а также важнейшие принципы направлений кадровой политики организации.

Следует указать на необходимость стратегического управления персоналом на основе глубоких экономических знаний менеджеров, управленческих навыков и опыта работы в условиях конкуренции.

Вопросы для обсуждения:

1. Назначение и формирование кадровой политики. Государственная кадровая политика.

2. Стратегическое управление персоналом организации.

3. Место и роль кадрового планирования в системе управления персоналом в организации.

Задание для самостоятельной работы: изучить понятия: государственная кадровая политика, кадровая политика организации, стратегия управления персоналом, миссия организации, компетентность персонала, компетенция.

Семинар 5. Проектирование трудовой деятельности индивида на рабочем месте

Методические рекомендации по изучению темы

Изучение данной темы следует начинать с рассмотрения факторов, от которых зависит достижение результата деятельности отдельного работника и организации в целом. Важным фактором представляется анализ работы как процесс упорядочения и оценки информации о работнике и выполняемой им деятельности.

Для формирования необходимых компетенций менеджера по персоналу студентам следует изучить методы анализа работы.

Необходимо подчеркнуть, что анализ и описание работы являются основой для составления должностных инструкций.