10. Консультирование как технология психологической помощи.

Определение психологического консультирования. Цели и задачи консультирования. Планирование индивидуальной консультации. Этические принципы консультирования.

Литература.

1. Кораблина Е.П., Акиндинова И.А., Баканова А.А., Родина А.М. Исъкусство исцеления души: Этюды о психологической помощи: Пособие для практических психологов. СПб, 2001.

2. Мастерство психологического консультирования / ред. Бадхен А.А., Родина А.М.- СПб.: Речь, 2008.

3. Нельсон – Джоунс Р. Теория и практика консультирования – М.: Апрель-Пресс, 2001.

4. Сапогова Е.Е. Консультативная психология. – М.: Академия, 2008.

11. Психологический анализ проблемы клиента.

Разграничение понятий: проблемная ситуация, проблема, запрос клиента. Техника ведения консультативного опроса. Помощь в принятии решения.

Литература:

1. Кораблина Е.П., Акиндинова И.А., Баканова А.А., Родина А.М. Исъкусство исцеления души: Этюды о психологической помощи: Пособие для практических психологов. СПб, 2001.

2. Мастерство психологического консультирования / ред. Бадхен А.А., Родина А.М.- СПб.: Речь, 2008.

3. Нельсон – Джоунс Р. Теория и практика консультирования – М.: Апрель-Пресс, 2001.

4. Сапогова Е.Е. Консультативная психология. – М.: Академия, 2008.

12. Основные технологии найма работников.

Планирование человеческих ресурсов. Набор кадров: источники рабочей силы и методы набора. Отбор персонала: критерии отбора, этапы, методы. Контракт. Ориентация: цель, мероприятия.

Литература

1.       Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами. – СПб., «Речь», 2003.

2.       Иванцевич Д., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. –М., 1993

3.       Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практ. пособие. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ООО "ИИЦ "РАССИАНА", 2000.

4.       Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. – М.: «Инфра-М», 1999.

13. Профессиональный отбор персонала.

Оценка кандидатов при приеме на работу в организацию. Этапы оценки персонала. Критерии и методы оценки кандидатов. Особенности конкурсного набора персонала в организацию. Цели и функции ассессент-центра. Принципы, лежащие в основе ассессмент-центра. Этапы применения ассессмент-центра. Процедура проведения.

Литература:

1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М., Юрист, 1998.

2. В.Н. Чернышов, А.П.Двинин, Человек и персонал в управлении. СПб., 1997

3. Психологические портреты персонала. Типология и диагностика. Под ред. Ю.П.Платонова

СПб. Речь, 2003

4. Практикум по психологии профессиональной деятельности и менеджмента.Под ред. Никифорова, СПб., «Питер», 2001

5. Рабочая книга практического психолога: Технология профессиональной деятельности. М., издательский дом «Красная площадь», 1996.

6. Управление персоналом. Под рек. Т.Ю.Базарова М.,1998

14. Оценка и развитие человеческих ресурсов.

Цель и задачи оценки персонала. Система оценки (динамическая и статичная), Организация процесса оценки: критерии и показатели оценки, методы оценки, оценщики, оцениваемые, сроки, документирование, интервью. Цель и задачи развития ЧР. Инструменты развития ЧР.

Литература:

1. Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами. – СПб., «Речь», 2003.

2. Иванцевич Д., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. –М., 1993

3. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практ. пособие. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ООО "ИИЦ "РАССИАНА", 2000.

4. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. – М.: «Инфра-М», 1999.