Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСы шпоры.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
05.05.2019
Размер:
635.9 Кб
Скачать

59. Финансовые результаты, порядок формирования конечных финансовых результатов организаций.

Разница между доходами и расходами образует финансовый результат. Если доходы превышают расходы, то результатом является прибыль, в противном случае – убыток. Финансовые результаты деятельности отражаются в бух. форме №2 «Отчет о прибылях и убытках».

Согласно положениям по бухгалтерскому учету все доходы и расходы организации можно разделить на две основные группы:

1) доходы (расходы) от обычных видов деятельности;

2) прочие доходы и расходы.

В соответствии с такой классификацией формирование конечного финансового результата можно представить следующим образом:

Выручка от продажи продукции, работ услуг, уменьшенная на суммы НДС, акцизов - Себестоимость проданной продукции, работ, услуг = Валовая прибыль

Валовая прибыль - Коммерческие расходы - Управленческие расходы = Прибыль (убыток) от продаж

Прибыль (убыток) от продаж + Проценты к получению – Проценты к уплате + Доходы от участия в других организациях + Прочие доходы - Прочие расходы = Прибыль (убыток) до налогообложения

Прибыль (убыток) до налогообложения – Отложенные налоговые обязательства + Отложенные налоговые активы - Налог на прибыль = Чистая (нераспределенная) прибыль (непокрытый убыток)

60. Понятие, содержание, основные элементы бюджетной системы управления организацией.

Бюджетная система управления организацией (бюджетирование) - это организационно-экономический комплекс, представленный рядом специальных атрибутов, введенных в систему управления предприятием. Наиболее важными из них являются:

1. применение особых носителей управленческой информации – бюджетов (финансовый план, в котором затраты согласованы с доходами). Под бюджетом понимается документ, отражающий какой-либо аспект деятельности в процессе выполнения миссии предприятия, задает направления деятельности и отражает фактические результаты этой деятельности.

2. присвоение структурным подразделениям статуса бизнес-единиц (ЦФО)

3. высокий уровень децентрализации управления предприятием

Основными элементами системы являются доходы, затраты, финансовый результат (дефицит или профицит), принципы построения бюджетной системы.

Доходы - денежные средства, поступающие в безвозмездном и безвозвратном порядке в распоряжение соответствующего ЦФО (центра прибыли или доходов). Закрепленные доходы - доходы, поступающие полностью в соответствующий бюджет. Регулирующие доходы - средства, передаваемые одним бюджетом другому (дотация - для компенсации дефицита, субвенции - на осуществление определенных целевых расходов, субсидия - долевого финансирования целевых расходов).

Расходы - денежные средства, направляемые на финансовое обеспечение задач и функций субъекта управления.

Дефицит - превышение расходов бюджета над его доходами.

Профицит - превышение доходов бюджета над его расходами.

Бюджетная классификация - систематизированная экономическая группировка доходов и расходов бюджета по однородным признакам.

Система бюджетов предприятия основана на следующих принципах: единства бюджетной системы; разграничения доходов и расходов между уровнями бюджетной системы; самостоятельности бюджетов; полноты отражения доходов и расходов бюджетов; сбалансированности бюджета; бездефитцитности бюджета; эффективности и экономности использования бюджетных средств; общего (совокупного) покрытия расходов бюджетов; достоверности бюджета.