61. Основные виды бюджетов, используемых в финансовом планировании организаций.

Финансовое планирование – процесс разработки системы финансовых планов и показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности в предстоящем периоде.

Объектом финансового планирования выступают финансовые ресурсы предприятия.

Результатом финансового планирования является разработка трех основных бюджетов:

1) бюджет движения денежных средств - это план движения расчётного счёта и наличных денежных средств в кассе предприятия, отражающий все прогнозируемые поступления и выбытие денежных средств в результате хозяйственной деятельности. БДДС показывает возможные поступления предоплаты за поставляемую продукцию (на расчётный счёт или в кассу), авансовые платежи, задержки поступлений за отгруженную раннее продукцию.

2) бюджет доходов и расходов - это есть прогнозный отчет о прибылях и убытках за бюджетный период. Отражает финансовый результат работы предприятия. В БДР включаются данные по операциям, влияющим на прибыль компании. Финансовый план – показывает соотношение всех запланированных доходов от реализации продукции (услуг) со всеми видами расходов, которые предполагается понести организации в плановый период.

3) расчетный баланс – это прогноз соотношения активов и пассивов (обязательств) организации (бизнеса, проекта, структурного подразделения) в соответствии со сложившейся (фактической) структурой активов и обязательств и ее изменением в процессе реализации других бюджетов.

62. Содержание, структура и назначение бюджета доходов и расходов организаций.

БДиР – это бюджет, показывающий соотношение всех доходов от реализации в плановом периоде со всеми расходами в этом же периоде (предполагаемые). Этот документ показывает структуру себестоимости и соотношение затрат и результатов. Это документ, показывающий соотношение затрат и результатов финансово-хозяйственной деятельности за определенный плановый (бюджетный) период.

Цель его составления – управление экономическими результатами деятельности предприятия, т. е. прибылью и рентабельностью.

Основная цель бюджета доходов и расходов – показать руководителям предприятия эффективность хозяйственной деятельности каждого структурного подразделения и организации в целом в предстоящий период, установить лимиты (нормативы) основных видов расходов, прибыли, проанализировать и определить резервы формирования и увеличения прибыли, оптимизации налоговых и других отчислений в бюджет, формирования фондов накопления и потребления и т. п.

Бюджет доходов и расходов составляется и утверждается на весь бюджетный период.

Он может включать в себя следующие показатели: объем заказов, норму прямых затрат, массу или норму чистой прибыли, которые могут устанавливаться на период до 2—5 лет.

В данном случае разбивка БДР осуществляется поквартально и детализируется (уточняется) помесячно. В некоторых случаях, когда руководителям организации необходима более оперативная информация о состоянии финансов в разрезе отдельных видов бизнеса, БДР может иметь подекадную или понедельную разбивку.

При создании БДР надо предварительно определить: нормы затрат по видам бизнеса; для центров затрат - минимальный уровень затрат (не связанный с размером бизнеса - для поддержания функционирования); объем реализации (в денежном выражении).

Чтобы определить эти показатели необходимо воспользоваться: процедурами определения норм затрат по каждому виду деятельности; процедурой разработки плана по реализации; процедурой определения сметы затрат по видам деятельности; другими необходимыми методиками и процедурами (вспомогательными).

Доходная часть бюджета формируется с учетом: бюджета продаж основной продукции; доходов от прочей деятельности; прогноза внереализационных доходов и рассчитанной курсовой разницы, полученной в результате предполагаемого изменения курса валюты на период получения денежных средств за отгруженную продукцию; прогноза полученных процентов за предоставленные кредиты и займы.

Расходная часть бюджета формируется: переменные и условно-постоянные затраты для осуществления производственно-хозяйственной деятельности; бюджет коммерческих расходов; прочие внереализационные расходы и проценты по полученным кредитам и займам.