Различие между «мужской» и «женской» культурами

Таблица 1

«Мужская» культура	«Женская» культура
Мужчина должен зарабатывать, а женщина – воспитывать детей	Мужчина не обязательно должен зарабатывать на жизнь, он может заниматься воспитанием детей
Мужчина должен доминировать в любой ситуации	Различия между полами не влияют на занятие властных позиций
Успех - единственное, что значимо в жизни	Качество жизни является самым важным моментом
Важным является наличие денег и хороших материальных условий	Важным является наличие мужчин и окружения
Надо стремится всегда быть лучшим	Ориентация на равенство, без попыток казаться лучше других
Независимость	Приветствуется солидарность
Нацеленность на максимальную реализацию своих претензий	Нацеленность на оказание услуг
Жизнь ради работы	Работать, чтобы жить
Решения принимаются на основе рационального размышления	Решения принимаются на основе интуиции

Британские специалисты С. Медок и Д. Паркин стиматизировали современные организационные структуры по признаку свойственной им культуры взаимоотношений полов. Исследования, проведённые ими, показали, что мужчины склонны не признавать наличие дискриминации женщин и не обращают внимания на существование многих пережитков в отношениях полов на работе. Они чувствуют себя комфортно в сложившихся условиях и не ощущают потребности в коренных изменениях. В то же время женщины жалуются на некорректное обращение с ними и принимают специальные стратегии в борьбе с теми, кто мешает им эффективно работать.

9.2 Классификация по признаку взаимоотношений полов

1. «Джентльменский клуб»

Женщины утверждают, что бросить вызов этой культуре с наиболее трудно, поскольку многие люди чувствуют себя в ней комфортно. Это культура вежливых и цивилизованных людей, где женщин гуманно и учтиво удерживают на определенных ролях. Их оберегают, о них демонстративно, но, в сущности, формально заботятся. Основная цель такой «заботы» - не позволить женщине выйти за определенные для нее рамки. В таких структурах очень малому числу женщин удается достичь управленческих должностей и сделать карьеру. Самый распространенный предрассудок – опасение, что мужчина и женщина непременно вступят в связь, как только останутся наедине, поэтому политика руководства заключается в том, чтобы сдерживать карьеру молодых женщин - понятно, для их же блага. В таких культурах, где женщины воспринимаются сексуально опасными, а мужчины преувеличивают свою сексуальность, большинство женщин могут удержаться, только приняв установление нормы, что затрудняет продвижение по службе. Наиболее часто используемые способы продвинуться - стать «синим чулком» или выбрать влиятельного покровителя. Женщинам, наделенным амбициям, приходиться противостоять не только стереотипам мужчин, но и «соглашательству» остальных сотрудниц.