- •Содержание
- •Введение
- •Рассмотрим связь финансового менеджмента с другими отраслями экономических знаний.
- •1 Тема 1. Теоретические и организационные основы финансового менеджмента
- •2 Тема 2. Финансовый механизм и его структура. Информационная база финансового менеджмента
- •Тестовые задания
- •Предприятие как открытая система характеризуется:
- •Предприятие как закрытая система характеризуется:
- •Финансовая деятельность включает:
- •Вопросы для самоконтроля
- •3 Тема 3. Управление денежными потоками на предприятии
- •4 Тема 4. Определение стоимости денег во времени и ее использование в финансовых расчетах
- •Тестовые задания
- •Вопросы для самоконтроля
- •5 Тема 5. Управление прибылью
- •6 Тема 6. Управление активами предприятия
- •Управление производственными запасами
- •Управление дебиторской задолженностью
- •1 Модель Бемоля (Баумола)
- •2 Модель Миллера – Орра
- •7 Тема 7. Стоимость и оптимизация структуры капитала
- •Определение стоимости капитала предприятия
- •Стоимость дополнительно привлекаемого капитала за счет эмиссии привилегированных акций рассчитывается по формуле
- •Стоимость заемного капитала в форме банковского кредита оценивается по следующей формуле:
- •Рассчитанная средневзвешенная стоимость капитала является главным критериальным показателем оценки, о которой шла ранее речь.
- •Структура капитала предприятия, ее оптимизация
- •Заемный капитал характеризуется следующими положительными особенностями:
- •8 Спекулятивный капитал характеризует:
- •9 Производительный капитал характеризует:
- •10 Работающий капитал характеризует:
- •8 Тема 8. Управление инвестициями
- •На каждом шаге анализа инвестиционного проекта значение денежного потока характеризуется:
- •Тема 9. Управление финансовыми рисками
- •Тема 10. Анализ финансовой отчетности
- •10 Для оценки платежеспособности рассчитывается коэффициент:
- •Тема 11. Внутрифирменное прогнозирование и планирование
- •9 К целям составления бюджета не относят:
- •10 Организация планирования зависит:
- •Тема 12. Антикризисное финансовое управление предприятием
- •1 Направленная на укрупнение предприятий:
- •2 Направленная на разукрупнение – разделение.
- •Тестовые задания
- •10 Разделение предприятий представляет собой:
- •Терминологический словарь
- •Заключение
- •Список рекомендованной литературы
- •Учебно-методическое пособие к изучению курса «Финансовый менеджмент»
- •84313, М. Краматорськ, вул. Шкадінова, 72
Тестовые задания
1 Выделяют следующие типы санационных мероприятий:
а) финансово-экономические;
б) производственно-технические;
в) организационно-правовые;
г) социальные;
д) все ответы верны.
2 Целью финансовой санации является:
а) покрытие текущих убытков и устранение причин их возникновения;
б) возобновление и сохранение ликвидности и платежеспособности предприятий;
в) сокращение всех видов задолженности;
г) улучшение структуры оборотного капитала и формирование фондов финансовых ресурсов, необходимых для проведения мероприятий по санации;
д) все ответы верны.
3 Санация предприятия проводится в следующих случаях:
а) по инициативе предприятия до возбуждения кредиторами дела о банкротстве;
б) по инициативе предприятия после возбуждения кредиторами дела о банкротстве;
в) по инициативе физических и юридических лиц, желающих удовлетворить требования кредиторов к должнику и выполнить обязательства перед бюджетом;
г) по инициативе финансово-кредитного учреждения;
д) все ответы верны.
4 К внутреннему источнику финансирования санации предприятия относится:
а) кредиторская задолженность;
б) вклады участников предприятия;
в) чистая прибыль;
г) кредитное финансирование;
д) все ответы верны.
5 К внешнему источнику финансирования санации предприятия относится:
а) чистая прибыль;
б) амортизационные отчисления;
в) реструктуризация активов;
г) кредиторская задолженность;
д) все ответы не верны.
6 Форма санации, направленная на реорганизацию долга (без изменения юридического лица):
а) погашение долга предприятия за счет бюджета;
б) перевод долга на другое юридическое лицо;
в) слияние;
г) поглощение;
д) все ответы верны.
7 Форма санации, направленная на реорганизацию предприятия (и изменением юридического лица):
а) погашение долга предприятия за счет бюджета;
б) перевод долга на другое юридическое лицо;
в) слияние;
г) поглощение;
д) все ответы верны.
8 Антикризисное управление направлено:
а) на предупреждение кризиса;
б) ликвидацию кризиса;
в) управление в условиях кризиса;
г) вывод предприятия из кризиса;
д) все ответы верны.
9 Слияние предприятий представляет собой:
а) создание одного или нескольких предприятий без прекращения их деятельности;
б) ликвидацию предприятия (объединения) с одновременным созданием на его базе более новых самостоятельных предприятий;
в) объединение двух предприятий, в результате которого создается новое предприятие – их правопреемник;
г) прекращение деятельности одного или нескольких предприятий как юридического лица с передачей всех имущественных прав и обязанностей другому предприятию;
д) смену организационно-правовой формы или формы собственности предприятия.
10 Разделение предприятий представляет собой:
а) прекращение деятельности одного или нескольких предприятий как юридического лица и передачу всех имущественных прав и обязанностей другому предприятию;
б) создание одного или нескольких предприятий без прекращения их деятельности;
в) ликвидацию предприятия (объединения) с одновременным созданием на его базе более новых самостоятельных предприятий;
г) смену организационно-правовой формы или формы собственности предприятия;
д) объединение двух предприятий, в результате которого создается новое предприятие – их правопреемник.
Вопросы для самоконтроля
Сущность и задачи антикризисного управления.
Технология антикризисного управления.
Антикризисная политика предприятия.
Стратегия антикризисного управления.
Процесс антикризисного управления.
Сущность финансовой санации.
Методы финансирования санации.
Формы реструктуризации предприятия.
Реструктуризация, направленная на укрупнение предприятия.
Реструктуризация, направленная на разделение предприятия.