Анализ выполнения плана материально-технического снабжения.

Вопрос №33.

Задачи и источники анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами.

Выполнение плана производства продукции находится в прямой зависимости от наличия материальных ресурсов и эффективности их использования.

В конечном результате недостаток в снабженческих работах находят отражение в показателях себестоимости продукции и рентабельности.

ЗАДАЧИ АНАЛИЗА:

1. Установление степени обеспеченности предприятия сырьем, материалом, топливом и другими материальными ресурсами.

2. Проверка выполнения условий и сроков получения материалов по договорам.

3. Соблюдение норм расходования запасов материальных ценностей.

4. Определение успешности работы службы снабжения предприятия.

5. Выявление излишних и не нужных предприятию материалов и осуществление мероприятий по их реализации.

Источники информации для анализа:

1. Статистическая отчетность:

- форма №1 СН «Отчет об остатках, поступлениях и расходах сырья и материалов».

- форма №5 СН «О расходе и остатках комплектности готовых изделий».

-форма №12 СН «О выполнение норм расхода сырья и материалов

на единицу продукции».

2. Привлекаются данные оперативного учета, выверки фондов, регистры бухгалтерского учета и первичные документы.

Вопрос №34.

Анализ выполнения плана снабжения.

Анализ выполнения плана снабжения начинается с определения правильно заявленной потребности в материальных ресурсах, затем анализируют поступление материальных ресурсов отвечающих плановой потребности, устанавливается степени выполнения плана по объему, ассортименту, качеству и срокам поступления материалов по отдельным их видам и поставщикам.

После этого определяют обеспеченность предприятия материальными ресурсами и их использованию по предприятию и его структурным подразделениям.

Задача № 19.

Показатели	План	Отчет
Сырье и основн. материалы за вычетом отходов в т.р.	4341	4321
Вспомогательные материалы в т.р.	619	582
Валовая продукция в опт ценах при выполнение плана на 5%	7920	7960

Определить выполнение плана снабжения:

Решение:

1. Определим потребность в сырье, материалах и полуфабрикатах на выпуск валовой продукции 4690 (4341+619) по отчету; 4903 (4321+582) по плану. Таким образом экономия составила 57 тыс. руб (4903-4960)

2. Определим влияние обеспеченности материалам на выполнение плана производства продукции: для этого определим расход материалов на 1000 рублей валовой продукции по плану (4960/7920) *1000=626,2 ; (4903/7960)*1000=615,9 фактически; таким образом 10,3 (615,9-626,2) экономия.

Вывод: следовательно на перевыполнение плана в 40 тыс. руб. (7960-7920) оказали влияние следующие факторы:

1. изменение количества потребления в производстве материалов на сумму 57 тыс. руб.

2. уменьшение норм расходов материалов на 1000 рублей валовой продукции на 10,3.

Используя сэкономленные материалы при плановых нормах расходов получили дополнительную продукцию на сумму 40 тысяч рублей.

Анализ МТС обычно осуществляется не по всем видам сырья, материалов и полуфабрикатам, а лишь по важнейшим, от которых зависит выпуск продукции.

Расчет итоговых обобщающих показателей обеспеченности фондов и их реализацией осуществляется в денежном выражение.

Вопрос №35.

Оперативный анализ материально – технического снабжения.

В процессе оперативного анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами необходимо установить соблюдение сроков их поступления на предприятия.

Задача №20.

Материалы	потребность на месяц		покрытие месячной потребности
	всего	ср. дневная	ост. на нач месяца	дата поступ- ления	кол-во поступ. материалов	запас в днях
сталь листовая, в т.	51	1,7	3,4	-	-
				3	5,1
				7	8,5
				14	17
				19	10,2
				30	11,9
итого:	51	1,7	3,4	-	52,7

1. Определим потребность в стали на 20 число (1,7*20) 34 т.

2. Наличие стали на 20 число 44,2т (3,4+5,1+8,5+17+10,2)

3. Запас в тоннах (44,2-34)

4. 10,2/1,7=6 дней Запас стали на дни; Запас с 20 по 26;

Из таблицы видно, что при полной обеспеченности сталью листовой (52,7), имело место не равномерное ее получение, на 20 число запас составлял 6 дней, те с 20 по 26, последние 4 дня месяца обеспеченность предприятия сталью листовой была нарушена, полученная сталь в последний день месяца не может быть использована для производства продукции отчетного месяца, она перейдет как остаток на следующий месяц.

Такое не равномерное получение материалов нарушает ритмичный выпуск продукции и снижает ее качество.

ТЕМА №8.