Глава 2. Материаллы и методы иследования

2.1. Материалы исследования

ЗАО «Нижневартовскремсервис»

Местоположения­­ ­– Тюменская обл., г. Нижневартовск

Площадь территории предприятия -14,09 га.

Производственный персонал – 485 чел.,

управленческий персонал – 184 чел.

Основными клиентами ЗАО «НРС» являются нефтедобывающие предприятия компании ТНК-ВР - одной из ведущих нефтяных компаний России, входящие в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти.

ЗАО «Нижневартовскремсервис» (ЗАО «НРС») было создано в марте 1998 года на базе Нижневартовской базы производственного обслуживания по ремонту бурового оборудования Управления буровых работ № 1 ОАО «Нижневартовскнефтегаз». В структуре ЗАО «НРС» также вошли Нижневартовская база по ремонту нефтепромыслового оборудования.

Основными направлениями деятельности ЗАО «НРС» являются:

1. Сервисное обслуживание станков-качалок;

2. Сервис нефтепромыслового оборудования - обслуживание компрессорных машин; ремонт, монтаж и демонтаж контрольно-измерительных приборов, центробежных насосов, сервисное обслуживание объектов котлонадзора и подъемных сооружений

3. Капитальный ремонт нефтепромыслового и бурового оборудования: (капитальный ремонт оборудования и инструмента для подземного и капитального ремонта скважин, компрессорных машин, оборудования для механизированного и газлифтной добычи нефти, сосудов и аппаратов системы сбора и подготовки нефти и т.п. включая АГЗУ «Спутник», ремонт запорной, регулирующей и предохранительной арматуры)

4. Техническая диагностика нефтепромыслового оборудования: (проведение контроля материалов и запасных частей неразрушающим методом ультразвуковой дефектоскопии и рентгенографии; проведение

 

Рис.2. Буровое оборудование (установка) ремонтируемое в ЗАО «Нижневартовскремсервис»

1. Силовой агрегат одношкивный с приводом механического компрессора 2. Силовой агрегат 2-х шкивный с приводом на КПЗ-900Д 3. Силовой агрегат 2-х шкивный с приводом на УНБ-600 4. Силовой агрегат одношкивный 5. Силовой агрегат 2-х шкивный с приводом на УНБ-600 6. Механический компрессор 7. Ремни Д-5600 - 36 шт. 8. Ремни Д-10000 - 32 шт. 9. Редуктор с планшайбой и ШПМ-1 500 - 5шт. 10. Спаренная ШПМ-500 - 3 шт. 11. Карданный вал длиной 1880 мм - 2 шт. 12. ШПМ-300 привода механического компрессора

технического диагностирования насосно-компрессного оборудования, экспертиза промышленной безопасности технических устройств);

5. Изготовление нефтепромыслового и нестандартного оборудования;

-изготовление, капитальный ремонт и освидетельствование емкостей, работающих под давлением

- изготовление АГЗУ «Спутник»

- изготовление бурового оборудования

- изготовление и реставрация запасных частей и инструментов

- изготовление прочего нефтепромыслового оборудования

Завод оснащен современным высокопроизводительным оборудованием в составе, которого – станки с ЧПУ, испытательные стенды, козловые краны. Применяется современное лабораторное оборудование и контрольно-измерительная аппаратура, в обязательном порядке проводятся комплексные испытания изготовленной продукции в заводских условиях.

Завод имеет все необходимые лицензии на деятельность по проведению экспертизы промышленной безопасности, ремонт средств измерения, строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней. Также имеются сертификаты соответствия на нефтепромысловую продукцию, выпускаемую предприятием.

ЗАО «НРС» оказывает услуги на территории Ханты-Мансийского автономного округа, а также по месту нахождения оборудования заказчика (при сервисном обслуживании). Филиалы предприятия находятся на 2-х КСП (комплексные сборные пункты) и 2-х ДНС (дожимные насосные станции) Самотлорского нефтяного месторождения, расположенных в радиусе 70 км от Нижневартовска.

Политика в области качества ЗАО «Нижневартовскремсервис»

В ЗАО « Нижневартовскремсервис» - это предприятие, имеющее богатый опыт в проектировании, производстве и ремонте нефтепромыслового и бурового оборудования.

Основной целью нашей работы является удовлетворение постоянно меняющихся требований и ожиданий Заказчика по улучшению качества продукции и оказание услуг.

Для повышения конкурентоспособности и максимального удовлетворения требований и ожиданий Заказчиков, руководство приняло решение: разработать и внедрить и постоянно улучшать систему менеджмента качества (СМК) согласно требованиям международного стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008 в рамках единой СМК (ООО «УК «ГМС» и предприятий входящих в ОАО «Группа ГМС»). Руководствуясь принципами, отраженными в политики в области качества ООО «УК «ГМС», а также для удовлетворения собственной потребности в постоянном совершенствовании, руководство ЗАО «Нижневартовскремсервис» сформулировало основные стратегические задачи в области качества.

Основными задачами в области качества нашего предприятия является;

- Повышение качества продукции и оказания услуг.

- Расширение и обновления номенклатуры продукции.

- Модернизация и техническое перевооружения производства. Внедрение новых технологий.

- Совершенствование работы конструкторской службы.

- Повышение компетентности персонала.

- Усовершенствование системы материально-технического обеспечения и логистики.

- Расширение рынка сбыта.

- Повышение эффективности деятельности предприятия.

Руководство ЗАО «Нижневартовскремсервис» берет на себя обязательство:

- по обеспечению выполнения всеми сотрудниками предприятия законодательных, нормативных требований, связанных с объектами нефтегазового комплекса, промышленной безопасности, экологии и организации труда, требований СМК, а также требований Заказчиков;

- по обеспечению ресурсами для выполнения поставленных целей и задач, в том числе для разработки, внедрения и постоянного улучшения СМК предприятия;

- анализировать Политику в области качества предприятия в целях подтверждения постоянной пригодности;

- анализировать функционирование СМК и по результатам анализа постоянно повышать её результативность, ставить новые цели и задачи, направленные на улучшения деятельности предприятия.

Каждый сотрудник должен осознавать, что от результатов качественной работы всех подразделений зависит работа всего производственного цикла предприятия, что дает возможности повысить объемы производства, привлечь новых Заказчиков и, следовательно, обеспечить экономический рост нашего предприятия.