Тема 8. Планування витрат підприємства

1. Мета, завдання та зміст плану витрат на виробництво продукції.

1. У вітчизняній економічній науці, частіш за все вживається термін собівартість продукції (робіт, послуг) під яким розуміють виражені у вартісній формі витрати підприємства на її виробництво і реалізацію. Таким чином, собівартість це персоніфіковані витрати, пов’язані з результатом діяльності.

В закордонній літературі замість терміну «собівартість продукції» вживається термін «валові витрати», під якими розуміється сума постійних та змінних витрат. На практиці, в економічній літературі і нормативних документах застосовується термін «витрати» - витрати підприємства, пов’язані з виконанням господарської діяльності.

Собівартість продукції підприємства є одним з головних результатів діяльності підприємства, а також головним фактором, що впливає на досягнення суб’єктивної мети підприємства – отримання прибутку.

В залежності від повноти включаємих витрат розрізняють:

1. технологічну собівартість – витрати на сировину, основні, допоміжні матеріали, комплектуючі вироби, паливо, енергію, заробітну плату з нарахуваннями, витрати на утримання та експлуатацію устаткування, тобто всі прямі витрати, пов’язані з виготовленням продукції;

2. виробничу собівартість – розраховується додаванням технологічної собівартості та витрат, пов’язаних з управлінням, створенням умов та обслуговуванням виробничих підрозділів, тобто частини скісних (непрямих) витрат;

3. повну собівартість продукції – розраховується додаванням виробничої собівартості та тієї частини скісних (непрямих), постійних витрат, які не були включені в виробничу собівартість.

В бухгалтерському обліку передбачається розрахунок лише виробничої собівартості продукції. Склад витрат, що формують виробничу собівартість продукції при цьому, регламентується нормативним документом – «Положенням (стандартом) бухгалтерського обліку «Витрати».

В залежності від видів показників продукції підприємства, витрати (собівартість) поділяють на:

• собівартість товарної продукції;

• собівартість валової продукції;

• собівартість реалізованої продукції.

Мета планування витрат (собівартості) – оптимізація витрат та забезпечення раціонального використання ресурсів підприємства, необхідного розміру прибутку та рентабельності. Планування витрат передбачає систему взаємопов’язаних в часі і просторі, узгоджених з метою і ресурсами заходів та дій, спрямованих на отримання максимального прибутку внаслідок реалізації підприємницької ідеї.

Для розробки плану витрат використовують наступні дані:

• планові обсяги виробництва в натуральному виражені;

• норми витрат матеріальних ресурсів;

• договори на поставку матеріальних ресурсів;

• договори на поставку виготовленої продукції;

• норми витрат праці, чисельності, умови оплати праці;

• економічні нормативи (норми амортизації, відрахування на соціальні потреби, податки тощо);

• плани організаційно технічних заходів, плани інвестиційних проектів.

Завданнями планування витрат є:

• розрахунок вартості ресурсів для виробництва продукції знаходження можливостей для виконання виробничої програми з найменшими витратами;

• визначення загальної величини витрат на виробництво;

• розрахунок собівартості виробництва кожного виду продукції, яка є нижнім рівнем її ціни;

• створення умов для визначення внутрішньо економічних відносин (організації оренди, форм оплати праці, стимулювання праці тощо).

Планування витрат підприємства передбачає розробку наступних документів:

• планові калькуляції на окремі види продукції;

• кошториси витрат;

• зведений план витрат підприємства;

• розрахунок зниження собівартості продукції за техніко-економічними чинниками.