- •Тема 1. Теоретико-методологічні основи планування діяльності підприємства
- •Тема 2. Контроль як функція управління підприємством
- •Сутність контролю як функції управління підприємством. Форми та види контролю.
- •Оцінка діяльності як результат контролю на підприємстві.
- •Контролінг як інтегрований інструмент планування та контролю.
- •Тема 3. Планування збуту продукції підприємства
- •Тема 4. Планування виробничої програми підприємства.
- •Тема 5. Планування виробничої потужності промислового підприємства.
- •Тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення
- •Потреба в матеріалах на .........Рік
- •Тема 7: Планування праці, персоналу та заробітної плати
- •1) Фактор структурних змін у виробництві.
- •2) Фактор підвищення технічного рівня виробництва
- •3) Вдосконалення управління та організації виробництва та праці.
- •4) Фактор зміни обсягу виробництва
- •Тема 8. Планування витрат підприємства
- •Мета, завдання та зміст плану витрат на виробництво продукції.
- •Тема 9. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Задачі фінансового планування на підприємстві
- •Планування грошових надходжень і витрат
- •Оперативне фінансове планування і контроль
- •Тема 10. Планування технічного та організаційного розвитку підприємства
- •Планування технічного та організаційного розвитку підприємства, його склад та етапи розробки.
- •Оцінка технічного та організаційного розвитку.
- •Тема 11. Оперативно-календарне планування.
- •Зміст і завдання оперативно-календарного планування.
- •Ритмічність виробництва, як основне завдання оперативно-календарного планування.
- •Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах одиничного, серійного і масового типів виробництва.
- •Тема 12. Планування прибутку підприємства
Потреба в матеріалах на .........Рік
Основне вир-во |
НЗВ |
Заходи технічного розвитку |
Ремонтно-експл. потреби |
Кап. буд-во |
Утворення вироб. запасів |
Ін.. потреби |
Потреба всього |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Таблиця 6.3
Баланс МТЗ на ....... рік
Пере-хідний запас |
Загальна потреба з урахуванням перехідного запасу |
Джерела надходжень матеріалу |
||||||||
Усього |
в т.ч. по кварталах |
Залишок на складах |
Залишок у НЗВ |
Внутр. резерви |
Зовнішнє постачання |
Ін. джер.
|
||||
I |
II |
III |
IV |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
На основі балансів розробляють плани МТЗ у вартісному виразі (таблиця 6.4).
Таблиця 6.4
План МТЗ на .........рік
Потреба |
Сума, грн. |
Джерела покриття |
Сума, грн. |
||
1. |
Основне виробництво |
|
1. |
Залишок на складі |
|
2. |
НЗВ |
|
2. |
Залишок у НЗВ |
|
3. |
Заходи технічного розвитку |
|
3. |
Мобілізація внутрішніх резервів |
|
4. |
Ремонтно-експлуатаційні заходи |
|
4. |
Постачання за контрактами |
|
5. |
Капітальне будівництво |
|
5. |
Інші джерела |
|
6. |
Утворення виробничих запасів |
|
|
|
|
7. |
Інші потреби |
|
|
|
|
|
Усього |
|
|
Усього |
|
Потребу в матеріалах для забезпечення основного виробництва, випуску готової продукції обґрунтовують з застосуванням нормативного методу. Потреба в матеріалах (Р):
методом прямого рахунку:
, (6.2)
де Hi –норма витрат і-го матеріалу на одиницю j-ой продукції;
Qj – обсяг виробництва j-ой продукції.
по типовим представникам (у разі великої номенклатури):
, (6.3)
де Нтп – норма витрат матеріалу „типового представника”.
„Типовим представником” установлюють такий виріб, норма витрат якого приближається до середнього зваженої норми по групі виробів.
при планування виробництва нової продукції, норма витрат матеріалу на яку ще не встановлена, потреба розраховується методом аналогії:
, (6.4)
де Нанал. – норми витрат матеріалу на виробництво базового варіанту;
Кн. – коефіцієнт, враховуючий особливості використання матеріалу на виготовлення нового виробу.
при відсутності інформації про обсяг виробництва на плановий період, а також про норми матеріалів, потребу в них визначають методом динамічних коефіцієнтів:
, (6.7)
де Рфакт – фактичні витрати матеріалу за попередній період;
Квп – коефіцієнт, що враховує зміни у обсягах виробництва;
Ке - коефіцієнт, що враховує економію матеріальних ресурсів у випадку здійснення відповідних заходів.
потребу в мастильних матеріалах (Рм.м.) обчислюють:
, (6.8)
де No – кількість працюючих одиниць обладнання;
Нмм – норма витрат мастильних матеріалів на одну станко-годину даного виду обладнання;
Тп – планова кількість робочих днів для даного обладнання протягом року;
tз – тривалість робочої зміни;
Кз – коефіцієнт змінності використання обладнання.
потреби в матеріалах на ремонт обладнання (Рр.об.) розраховується:
, (6.9)
де Ri – кількість ремонтних одиниць на і-ий вид роботи;
Ні – норма витрат матеріалів на 1 умовну ремонтну одиницю по і-му виду робот (малий, середній та капітальний ремонти).
3 етап. Розрахунок очікуваних залишків та перехідних запасів.
4 етап. Розрахунок потреби, яка повинна бути покрита з зовнішніх джерел. Це різниця між загальною потребою і внутрішніми джерелами покриття.
Приклад:
3. Складовою частиною плану МТЗ є планування процесу формування виробничих запасів. Виробничий запас – це засоби виробництва, які поступають на склади підприємства, але ще не використовуються у виробничому процесі.
Обсяг виробничого запасу (З) в натуральних показниках, призначений для забезпечення безперервності виробництва на підприємстві протягом певного періоду, визначається за формулою:
, (6.10)
де Зпот – поточний запас;
Зпід – підготовчий запас;
Зстар – страховий запас.
Приклад:
4. В практиці роботи підприємств застосовують дві форми постачання: транзитну та складську.
При транзитній формі постачання підприємства одержують сировину і матеріали безпосередньо від підприємств-виробників. Ця форма виправдана у цих випадках, коли потреба у матеріалах і сировині на цей час дорівнює транзитній нормі або більша за неї. Вона потребує також високого ступеню організації.
Складську форму постачання використовують у тому випадку, коли матеріальні ресурси потрібні у невеликій кількості.
У кожному конкретному випадку потрібно економічно обґрунтувати форму постачання:
, (6.11)
де Рmax – максимальна кількість матеріалів, яку необхідно отримати від складських організацій в натуральному виразі;
К – коефіцієнт використання виробничих фондів і утримання виробничих запасів, %;
Птр, Пскл – середня транзитна та складська партія у натуральних одиницях;
Сскл, Стр – величина витрат на доставку, зберігання матеріалів відповідно при транзитній та складський формах у відношенні до ціни (питома вага витрат).