Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекцМ.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
20.09.2019
Размер:
148.14 Кб
Скачать
  1. Личность и её осн.Кач-ва.

Личность – система взаимосвязанных, устойчивых соц-но значимых кач-тв чел-ка, позволяющих ему д/достижения своих целей активно познавать и преобразовывать мир. Часть кач-тв врожденные (природные), а часть приобретенными (социальными). Осн.кач-ва Л.:

  1. Направленность

  2. Способности

  3. Психологич.темперамент

  4. Хар-р

Кач-ва Л.нах-ся под влиянием обстоятельств:

  1. В завис-ти от индивидуальной особенности людей (физ.состояние, интеллект, взгляды, интересы)

  2. От положения человека в окружении (статус, соц.роль, интеллект, взгляды, ответственность, доступ к инф-ции, перспектива продвижения)

  3. От специфики отношений (с руководителями, подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами)

  4. От особенности психич-их состояний (устойчивые, неустойчивые; познавательное, эмоциональное)

  5. От пола

Психологические различия м/у муж.и женщинами

Хар-ки

Мужчины

Женщины

Способ преодоления препятствий

Интеллект, сила

Хитрость, ловкость

Ориентированность на проблемы

Перспективная

Текущая

Потребность в эмоциональных стимулах

Пониженная

Повышенная

Основы решений

Рассудочность

Чувственность

Характер

Замкнутый

Открытый

Отношение к внешнему миру

Реалистичная, критическая

Идеализированная, интуитивная

Поведение

Сдержанное

Эмоциональное

Преобладающий тип мышления

Словестно – логическое

Наглядно – действенная

Объект внимания

Содержание

Форма

Наблюдательность и точность

Пониженная

Повышенная

Ориентированность

Деловая

Личная

Отношение к окружающим

Прямолинейная

Гибкая

Действия словестного поощрения

Расслабляющая

Возбуждающая

Личность проявляется в поведении, т.е. в действиях, выражающих субъективную реакцию людей на общую ситуацию и поступки окружающих. Хорошие знания и понимание вышеперечисленных обстоятельств позволяют достаточно надежно предсказывать поведение человека, и открывает дорогу к успешному управлению людьми.

Под направленностью Л. понимаются её св-ва, обеспечивающие устойчивость ориентации поведения человека, его мотивы и цели вне зависимости от конкретной ситуации. Выделяют 3 типа Н.:

  1. На взаимодействие. Означает, что в процессе работы д/чел-ка главное общение и сотрудничество. Содержание и рез-ты работы волнуют мало. У этих людей велико желание быть в коллективе и выполнять общественные поручения. (Хорошие общественники)

  2. На задачу. Д/чел. гл. достижение цели. Он добросовестно выполняет свои обязанности, ради дела стремится к первенству, лидерству. Эти люди требовательны к себе и другим.

  3. На себя. Проявляется в стремлении в 1ю оч.решить собств.проблемы, добиться личного благополучия.

Знания направленности сотрудников играют важную роль при формир-ии трудовых коллективов и подбора исполнителей д/той или иной работы и значительно облегчает управление.

Способность – совок-ть кач-тв чел-ка, необходимых д/выполнения того или иного вида деят-ти. От природы даются только задатки. Способности = задатки + социум. Способности:

  1. Определяют кого и на какое место следует поставить

  2. Насколько эффективно данное лицо м.трудиться.

Способности делятся на:

  1. Общие

  1. Физические

    1. Механические (силой и выносливостью)

    2. Двигательно – координационные (быстротой перемещения и скоростью)

  2. Психические

    1. Общими – присущие всем людям в той или иной степени. Пр-р: способность думать и действовать.

    2. Элементарными частными. Пр-р: решительность.

    3. Сложными частными. Пр-р: способность к технике.

  3. Интеллектуальные

    1. Репродуктивные – способность к усвоению и применению инф-ии

    2. Творческая деят-ть – генерирование идей

  1. Специальные

Практика показывает, что люди, обладающие одинаковыми способностями д. занимать в О-ции одинаковые должности. Разрыв в способностях руководителей и их непосредственных подчиненных обеспечивает хорошее взаимодействие и понимание.

Известный западный психолог Голланд на основе комбинаций способностей выделил след.типы личностей:

  1. Реалистичный – присуща инициативность, самостоятельность, склонность регулировать людьми, склонность решать реалистич. задачи. менеджеры среднего ур-ня

  2. Исследовательский – анализировать и решать абстрактные задачи абстрактного хар-ра, формулируют идею открытые новому

  3. Артистический – присущ эмоциональным людям, любителям выражать себя творческой деят-тью.