- •Кредитная система. Сущность, виды и функции банков
- •Банковские объединения
- •Лицензирование: виды лицензий, порядок их предоставления и отзыва в рб
- •Органы управления и их компетенции в коммерческом банке
- •5. Порядок регистрации, реорганизации и ликвидации коммерческого банка в рб
- •6. Характеристика банковской системы рб
- •7. Организационная структура Национального банка Республики Беларусь
- •8 Ресурсы коммерческого банка: структура и виды. Управление
- •9. Активы коммерческого банка: структура и виды. Анализ активов.
- •10. Методы управления активами
- •11. Управление пассивами в коммерческих банках
- •12. Собственный капитал коммерческого банка. Показатели достаточности капитала.
- •13. Управление собственным капиталом.
- •14. Депозитная политика коммерческого банка
- •16. Расчетные операции коммерческих банков
- •17. Риски расчетных операций.
- •15 Управление активами и пассивами в банке
- •1. Метод общего фонда средств:
- •2. Метод распределения активов
- •3. Метод научного управления:
- •18. Формы безналичных расчетов.
- •19. Организация расчетных и кассовых операций в Республике Беларусь
- •20. Межбанковские расчетные операции в рб.
- •21. Управление кредитным портфелем в кб.
- •22. Оценка кредитоспособности.
- •23. Причины и виды кредитных рисков
- •24. Управление кредитными рисками
- •25. Управление процентными рисками
- •26. Валютная и курсовая политика
- •27. Валютное регулирование и контроль в рб.
- •28. Классификация и порядок ведения валютных операций в кб.
- •29. Методы регулирования валютной позиции банка
- •30. Управление валютными рисками.
- •31. Операции банка с драгоценными металлами
- •32. Пассивные операции коммерческого банка с ценными бумагами.
- •33. Активные операции кб с цб.
- •34. Управление портфелем ценных бумаг
- •35. Управление рисками при проведении операций с ценными бумагами
- •36. Лизинговые операции коммерческого банка
- •37. Факторинговые операции банка
- •38. Трастовые операции банка
- •39. Межбанковские расчеты и управление рисками
- •40. Межбанковские кредитные операции и управление рисками
- •41. Цели, задачи и особенности банковского менеджмента.
- •42. Направления банковского менеджмента.
- •43. Оценка качества банковского менеджмента.
- •44. Задачи и принципы организации банковской деятельности.
- •45. Планирование деятельности банка.
- •46. Аналитическая работа в банке.
- •47. Организация внутреннего контроля в банке.
- •48. Внешний контроль в банке. Оценка деятельности банка.
- •49. Сущность и специфика банковского маркетинга.
- •50. Элементы комплекса маркетинга. Маркетинговая среда банка.
- •51. Доходы коммерческого банка
- •52. Расходы коммерческого банка
- •53. Налоги коммерческого банка
- •54.Банковская прибыль: виды и методы расчета.
- •55. Этапы управления прибылью банка
- •56. Методы оценки прибыли банка
- •57. Распределение прибыли в коммерческом банке
- •58. Формы финансовой отчетности банка
- •59.Теории управления ликвидностью банка.
- •60.Ликвидность банка: понятие, факторы, показатели.
- •61. Методы оценки ликвидности
- •62. Анализ ликвидности банка
- •63. Управление риском ликвидности
- •64. Экономические нормативы, устанавливаемые для коммерческих банков
48. Внешний контроль в банке. Оценка деятельности банка.
Внешний контроль включает:
Лицензирование банковской деятельности;
Ограничение сфер деятельности;
Достаточность капитала;
Поддержание стабильности и ликвидности;
Образование нормы обязательных резервов.
Экономические нормативы:
- минимальный размер уставного капитала;
- предельный размер неденежной части уставного капитала;
- нормативы ликвидности;
- достаточность капитала;
- максимальный размер риска на одного клиента.
Оценка деятельности банка – совокупность оценочных показателей, характеризующих различные стороны банковской деятельности.
Направления оценки: сравнительный анализ и рейтинговая оценка.
Показатели оценки:
Соотношение между капиталом I (собственный капитал, резервы, формируемые за счет прибыли, нераспределенная прибыль прошлых лет) и II (резервы для переоценки ценных бумаг в активах, активы в иностр.валюте, для покрытия возможных убытков в будущем) уровней.
Норматив достаточности капитала;
Минимальный размер уставного капитала – 5 млн.евро.
Международные стандартные оценки:
Риск-менеджмент;
Ликвидность;
Эффективность деятельности.
КЛ = (ДС+МК+ВЦБ) /А
КЛ-коэффициент ликвидности;
ДС-денежные средства;
МК-межбанковские кредиты;
ВЦБ-высоколиквидные ценные бумаги;
А-активы.
49. Сущность и специфика банковского маркетинга.
В зарубежной банковской практике довольно четко закрепилось определение банковского маркетинга как инструмента проведения в жизнь глобальной стратегии ориентации на потребителя. Банковский маркетинг включает решение следующих задач:
1. Установление существующих и потенциальных рынков банковских услуг.
2. Выбор конкретных рынков и установление нужд заказчика.
3. Установление долго- и краткосрочных целей для развития существующих и новых видов услуг.
4. Внедрение новых видов услуг в практику и контроль банка за реализацией программ внедрения.
Основной особенностью банковского маркетинга заключается в специфике самого продукта - услуге или операции, совершенной банком: переводные счета, спец. чековые счета, депозиты, займы, кредиты и т.д.
Банковская услуга – разнообразные банковские операции по обслуживанию клинтов (их совокупность).
Банковская услуга первична, а продукт – вторичен.
Маркетинговая деятельность имеет и другие особенности:
1. осуществляется на рынке денежных ресурсов и обеспечивает получение прибыли на основе ускорения денежного оборота.
2. направлена на удовлетворение потребностей и запросов клиентов в услугах по осуществлению ими ден. вкладов и получению необходимых кредитов.
3. связана с получением доходов в виде процентных ставок за предоставленные услуги.
50. Элементы комплекса маркетинга. Маркетинговая среда банка.
Элементы комплекса маркетинга:
Банковский продукт или услуга (продукт должен быть интересен клиенту и должен приносить банку прибыль);
Доставка продукта (создание филиалов, охват рынка, методы-технологии, комп.системы, размещение, типы систем);
Цена ( должна удовлетворять обе стороны: реальна для клиента = прибыль);
Коммуникация (реклама, личные сбыты);
Способ предложения услуги (через оператора, интернет, телефон);
Материальное свидетельство (влияют на положительные ощущения клиента – скорость операции);
Персонал.
Структура среды:
Макросреда;
Микросреда ( субъекты: поставщики продукта, компании; конкуренты: банки и небанковские финансовые институты).