- •Маркетинг
- •Спрос и предложение
- •Виды эластичности
- •Типология маркетинга
- •Концепции маркетинга
- •Управление стратегией маркетинга
- •Сегментация - создание ценностей для целевых клиентов
- •Стратегии целевого маркетинга
- •Дифференциация рынка и позиционирование товара
- •Выбор стратегии позиционирования
- •Swot-анализ
- •Планирование
- •Матрица бостонской консалтинговой группы (бкг)
- •Сетка расширения продукции/рынков
- •Рабочий график
- •Эффективность маркетинга
- •Потребительские рынки и покупательское поведение
- •Модель покупательского поведения
- •Факторы, влияющие на покупательское поведение
- •Модель классификации vals-2
- •Типы поведение потребителей при принятии решения о покупке
- •Принятие решения о покупке товара-новинки
Матрица бостонской консалтинговой группы (бкг)
-
Темп роста
Доля рынка
Высокая
Низкая
Высокий
«Звёзды»
«Дикие кошки»
Низкий
«Дойные коровы»
«Собаки»
«Звёзды» - направления бизнеса или продукты, демонстрирующие высокие темпы роста и захватившие значительную долю рынка. Для финансирования их роста требуются большие инвестиции. Со временем темпы их роста замедляются и они переходят в «дойных коров».
«Дойные коровы» - направление бизнеса или продукты, демонстрирующие невысокие темпы роста и захватывающие значительную долю рыка. Для удержания их доли рынка требуется достаточно небольшие инвестиции. Таким образом, эти бизнес-единицы приносят компании достаточно крупный доход, который она может использовать на инвестиции в другие бизнес-единицы.
«Дикие кошки» («темные лошадки», «вопросительные знаки») – бизнес-единицы, которым принадлежит сравнительно небольшая доля на рынке и демонстрирующие высокие темпы роста. Для удержания доли рынка этих бизнес-единиц, не говоря уже о её повышении, требуются достаточно крупные суммы. Компании необходимо принять решение – стоит ли вкладывать деньги в эти бизнес-единицы и превращать их в «звёзды» либо имеет смысл денег не вкладывать (тогда они автоматически приходят в «собаки» и постепенно выводятся из бизнес-портфеля).
«Собаки» - направления бизнеса или продукты, демонстрирующие низкие темпы роста и захватывающие весьма незначительную долю рынка. Они могут приносить незначительную прибыль, достаточную для обслуживания самих себя. Прибыли для инвестиций не приносят. Часто это продукты, которые нужны основным продуктам (картриджи для принтеров и т.п.)
Сетка расширения продукции/рынков
|
Существующие товары |
Новые товары |
Существующие рынки |
1 |
2 |
Новые рынки |
3 |
4 |
Углубление рынка – стратегия обеспечения роста компании путём наращивания продаж уже имеющимся у неё клиентам без изменения самого продукта.
Развитие товара – стратегия обеспечения роста компании путём предложения уже имеющимся рынку модифицированных или новых товаров
Расширение рынка – стратегия обеспечение роста компании путём выявления и развития новых сегментов для уже имеющихся продуктов компании
Диверсификация – стратегия обеспечения роста компании путём создания новых направлений бизнеса или покупка других компаний, которые имеют сравнительно немного общего с нашими продуктами или рынками
Стратегия сокращения (вне матрицы) – стратегия сжимания бизнес-портфеля путём отказа от отдельных бизнес-единиц, которые не обеспечивают требуемой рентабельности либо перестали отвечать целям компании.
Маркетинговое планирование – процесс составления плана маркетинга, отбора стратегий маркетинга, нацеленных на рост объёма продаж компании и максимизацию её прибыли.
Разделы плана маркетинга:
Резюме для руководителей (инвесторов)
Введение
Основная часть:
3.1 SWOT-анализ
3.2 Определение целей маркетинга, сегментов рынка
3.3 Маркетинговые политики (комплекс 4P)
3.4 Рабочий график
3.5 Бюджет и эффективность
3.6 Средства контроля и процедура внесения корректив
Приложения
Резюме – раздел для руководителей, инвесторов (они не читают всё остальное). Отражается всё, что описано в плане (график мероприятий такой-то, требуются такие-то средства, эффект будет таким-то и т.д.).
Введение – причины составления плана; отражение миссии компании; информация об основных факторах и событиях, отразившихся на деятельности компании в предыдущем году; описание ассортимента товаров и услуг; резюме продаж за предыдущий год.
Цели являются более расшифрованной миссией и имеют конкретное измерение во времени и количестве!
Сегмент рынка – группа потребителей, которые реагируют сходным образом на определённую совокупность маркетинговых действий. Сегменты рынка пишутся с характеристикой, в т.ч. количественной.
Критерии сегментирования:
Географический – регион, город, плотность населения, климат
Демографический – возраст, пол, размер семьи, этапы жизненного цикла семьи, уровень доходов, род занятий, образование, вероисповедание, национальность, расовая принадлежность
Психологический – общественный класс (сложившиеся в обществе классы), образ жизни, тип личности
Поведенческий – стиль приобретения товаров (покупка для особого случая, ежедневные покупки и т.п.), искомые преимущества (качество, экономичность и т.п.), статус пользователя (потенциальный, начинающий, постоянный и т.п.), интенсивность потребления (часто, редко, единично и т.д.), степень приверженности, степень готовности к восприятию товара, отношение к товару (эмоциональный фон восприятия товара)
Маркетинговая политика (комплекс 4Р – product, price, placement, production) – товарная, ценовая, сбытовая, коммуникативная (продвижение) политики. То, что мы будем использовать в будущем.
Товарная политика:
Тип товара (повседневный спрос, особый спрос, пассивный спрос, спрос предварительного выбора)
Специальные характеристики, уникальность продукта
Требования к качеству продукции (часто делится по сегментам)
Потенциальный (прогнозируемый) спрос по сегментам
Структура ассортимента товаров, услуг
Описание бренда
Дополнительный сервис, предоставляемый потребителю вместе с продуктом
Особенности упаковки, маркировки (внешние проявления товара)
Сроки хранения продукции
Предоставляемые потребителям гарантии (качество, срок обслуживания и т.д.)
Ценовая политика:
Предполагаемая стратегия и метод ценообразования
Предполагаемый уровень цен - себестоимость, уровень наценки, планируемые оптовые и розничные цены, сравнение цен с конкурентами, наличие специальных цен для посреднических структур (обычно скидка с количества), система скидок, бонусов и иных ценовых стимулов для розничных покупателей
Специальные условия оплаты
Сбытовая политика:
Основные цели сбыта – покрытие оптового или розничного рынка и т.п.
Анализ необходимых потребителю видов обслуживания – выяснение предпочтений и требований целевых потребителей к месту покупки
Каналы распределения продукции по сегментам рынка с указанием интенсивности распределения (интенсивное, эксклюзивное и селективное), уровня канала распределения, количества и вида посредников и типы посредников
Средства транспортировки продукции (логистика)
Особенности хранения продукции
Схема распространения информации о продукции для посредников
Политика продвижения:
Основные характеристики целевой аудитории, на которую ориентированы обращения (реакция на рекламирование)
Общая характеристика и составляющие комплекса продвижения (реклама, PR), стратегии комплекса продвижения («втягивание» или «проталкивание»)
Каналы коммуникации – личные, неличные или их совокупность
Реклама – цель рекламы, рекламная стратегия, стиль исполнения, основные средства распространения, используемые виды, используемые СМИ и график рекламы
Стимулирование сбыта – целевая аудитория и инструменты стимулирования по каждой из них
Связи с общественностью
Личные продажи – количество продавцов, схема организации, способы отбора и обучения персонала
Прямой маркетинг – применяемые формы, особенности применения
Метод расчёта бюджета на продвижение