Вопрос 26. Виды показателей рентабельности, их сравнительная оценка.

Соотношение прибыли с авансированной стоимостью или теку­щими издержками выражает рентабельность. В наиболее широком понятии рентабельность означает прибыльность или доходность: производства и реализации отдельных видов и всей совокуп­ности продукции (работ, услуг); предприятий, организаций как субъектов хозяйственной деятельности; отраслей экономики. Рентабельность - это показа­тель экономической эффективности деятельности промышлен­ного предприятия, отражающий конечные результаты хозяйст­венной деятельности.Показатели рентабельности объединяются в следующие группы: рассчитываемые для оценки доходности предприятия; рассчитываемые для оценки доходности продукции, исполь­зуемых ресурсов и затрат.Показатели рентабельности:Р-ть продукции рассчитывается как отношение прибыли к с/с продукции: Р_прод = П / С ∙ 100,где П - прибыль; С - себестоимость продукции. Р-ть основных производственных фондов определяется путем деления прибыли на стоимость основных производственных фондов: Р_ОПФ = П/ОПФ ∙ 100, где ОПФ-стоимость основных производственных фондов.Р-ть производства рассчитывается путем деле­ния прибыли на сумму основных производственных фондов и нормируемой части оборотных средств;Р_пр = П/(ОПФ + ОбС_н.ч.), где ОбС_н.ч - нормируемая часть оборотных средств. Рентабельность оборота:Ро= балансовая прибыль/валовую выручку*100

Вопрос 27. Финансы предприятия: сущность, функции. Управление финансами предприятия.

Финансы — это система экономических отношений, посред­ством которых создаются, распределяются и используются фон­ды денежных ресурсов. Финансы как экономическая категория выражают интересы участников рыночных отношений. Финан­сы предприятия - состояние капитальной (недви­жимость и оборотный капитал, собственные и заемные средства) и текущей (выручка от реализации, себестоимость и прибыль) стоимости на конкретную дату.Ф-ции:распределительная:проявляется основное значе­ние финансов — распределение финансовых ресурсов по различ­ным направлениям в соответствии с их экономическим назначе­нием и существующим законодательством.Контрольная, или финансовый контроль, осущест­вляется по трем направлениям: внутри предприятия во взаимоотношениях между подраз­делениями; в связях с внешней средой (третьими лицами); по линии государственной налоговой инспекции. Структура финансовой службы зависит от размеров предприя­тия, характера деятельности, финансовой стратегии, наличия тех­нических средств управления финансами и т.д. Главными задачами финансовой службы являются обеспече­ние платежеспособности предприятия и прирост собственного капитала.Субъекты:заказчик(оценка способностей предприятия для выполнениязаказа);владельцы(прибыть);кредиторы(степеньриска);гос.налогавая(размер налогооблагаемой прибыли);работники(возможность ↑прибыли);внешний аудитор(оценивает достоверность инфо,помощь в учете $).Аспекты управления финансами: организацию финансовой службы; планирование финансов; учет движения денежных ресурсов; контроль и анализ эффективности использования финан­совых средств; стимулирование роста объема продаж, прибыли и рента­бельности предприятия. Для успешной работы предприятия в рыночной экономике необходима четко продуманная система управления финансами.Элементы ее вытекают из ф-ций: Распределительная-процесс выработки финансовой стратегии, планирования финансовых потоков. Контрольная- контроль и ау­дит работы субъекта хозяйствования. Для того чтобы распреде­ление и контроль денежных фондов были эффективными, не­обходим финансовый механизм, регламентирующий и стимули­рующий высокие конечные результаты производственно-хозяй­ственной и финансовой деятельности. Долгосрочное управле­ние начинается с формирования финансовой стратегии фирмы, из которой вытекают стратегические планы в виде конкретных инвестиционных проектов. Они будут осуществлены, если в этом заинтересован высший управленческий персонал(мотивация труда сотрудников). В координации и организации финансовой работы-главный финансовый директор. Ме­тодические вопросы осуществления остальных элементов управ­ления финансами —дело высшего управленческого персонала и специалистов(успех фирмы).