Функции управления обычно выполняет одно из входящих в объединение предприятий (головное). Оно централизует часть функций, выполняемых предприятиями.

Основные формы объединений:

1. Объединения, участники которых ведут совместную предпринимательскую деятельность в рамках объединения. Основная цель – получение прибыли.

2. Объединения, участники которых не ведут совместную предпринимательскую деятельности в рамках объединения. Главная цель – решение социальных задач.

Планирование – одна из важнейших функций управления.

Планирование – это постановка целей предстоящего развития, выделение приоритетов и определение путей их достижения. Это подготовка сегодня к завтрашнему дню.

План – документ, в котором:

• ставятся цели развития объекта (предприятие, цех; объем продаж, инвестиции и т.д.);

• определяются мероприятия по их достижению;

• мероприятия увязываются по срокам, ресурсам и исполнителям.

Цель планирования: долгосрочная, устойчивая, прибыльная работа предприятия

Прогнозирование – начальная стадия планирования, процесс разработки прогнозов.

Прогноз – это научно обоснованное суждение о возможном состоянии объекта в будущем, альтернативных путях его развития и сроках его осуществления.

Прогноз носит вероятностный, многовариантный характер. План в отличие от прогноза должен содержать однозначное решение. Для выполнения берется наиболее реальный вариант прогноза или их комбинация. Показатели плана могут утверждаться.

Принципы планирования:

1. Научность – необходимо учитывать объективные экономические законы, тенденции развития науки и техники в области объекта планирования;

2. Адекватность – должны отражаться реальные, а не желаемые процессы;

3. Оптимальность – необходимо выбирать вариант развития, позволяющий достичь поставленные цели при наиболее эффективном использовании ресурсов;

4. Системность (комплексность) – необходимо планировать различные направления деятельности предприятия в увязке друг с другом для сбалансированного развития. В процесс планирования вовлекаются все подразделения предприятия.

5. Непрерывность – должны разрабатываться планы на разные интервалы времени. Например, ежегодно разрабатывается годовой план предприятия и при необходимости корректируется пятилетний план и др.

№7. Реорганизация предприятия – изменение его правового статуса. Формы: слияние: А+Б=В; присоединение: А+Б=А+; разделение: В=А+Б; выделение: А+=А+Б; преобразование – изменение организационно-правовой формы: ООООДО; ПТУП и т.п.

Она осуществляется по решению учредителей (собственника) или органа, уполномоченного на то учредительными документами. Права и обязанности реорганизуемых предприятий переходят предприятиям, созданным в результате реорганизации. О реорганизации уведомляют кредиторов предприятия.

Необходимые документы подаются в регистрирующий орган, данные о реорганизации вносятся в ЕГР и публикуются в печати.

Ликвидация предприятия – прекращение его деятельности (без перехода прав и обязанностей к другим лицам, если иное не предусмотрено законодательством).

Предприятие может быть ликвидировано по решению:

• Учредителей или органа, уполномоченного на то учредительными документами (достижение цели предприятия, истечение срока, на который оно было создано и др.);

• Хозяйственного суда (работа без лицензии, если она требуется для данного вида деятельности; занятие запрещенной деятельностью; неоднократные грубые нарушения законодательства; признание регистрации недействительной, банкротство и др.);

• Регистрирующего органа (неосуществление предпринимательской деятельности 12 месяцев подряд и более без уведомления налогового органа о причинах и др.).

Экономическая несостоятельность (банкротство) – неплатежеспособность предприятия, имеющая или приобретающая устойчивый характер.

Банкротство предприятия может быть осуществлено 2 путями:

• Предприятие-должник при отсутствии возражения кредиторов может объявить о своем банкротстве и ликвидации добровольно;

• Решение о банкротстве может принять хозяйственный суд в установленном порядке по заявлению: должника, кредитора, прокурора, государственного органа по делам о банкротстве и др.

Хозяйственный суд исследует требования кредиторов, финансовое состояние должника и другие вопросы и в срок до 7 месяцев (+ возможно продление 2 месяца) принимает решение: проводить процедуру банкротства с санацией или ликвидацией, или нет.

Суд назначает управляющего, который руководит предприятием.

Санация – финансовое оздоровление предприятия. Делается все для того, чтобы предприятие продолжило работу и рассчиталось с долгами. Срок – 18 (12) месяцев.

Состав затрат и методика исчисления с/с с/х продукции (полный вариант)

В с/х, как и в промышленности, исчисляться с/с всей продукции, единицы продукции по видам, а также уровень затрат на единицу стоимости товарной продукции.

Методика исчисления имеет свои особенности. Например, одна из них – в с/х из одного источника можно получить несколько видов продукции:

• животноводство: основная – молоко, сопряженная – приплод, побочная – навоз, шерсть-линька, рога, копыта;

• растениеводство – зерновые: основная – зерно, сопряженная – зерновые отходы, побочная – солома; – овощи: основная – свекла, кабачки, капуста и т.п., побочная – ботва и т.д.

№5. Хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным фондом. Имущество, созданное за счет вкладов участников, а также произведенное и приобретенное хозяйственным товариществом или обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.

1) Полное товарищество (ПТ) – товарищество, участники которого (полные товарищи) занимаются предпринимательской деятельностью от имени ПТ. Они солидарно друг с другом несут дополнительную ответственность всем своим имуществом по обязательствам ПТ.

Солидарная ответственность означает, что кредитор вправе требовать исполнения обязательств как от всех участников совместно, так и от любого из них в отдельности, как полностью, так и в части долга.

Дополнительная ответственность означает, что при недостаточности имущества предприятия для выполнения его обязательств участник дополнительно отвечает своим имуществом.

В ПТ не менее 2 участников (полными товарищами могут быть только индивидуальные предприниматели и коммерческие организации).

1. Размер и порядок формирования УФ. Мин. размер не установлен. Не менее 50% УФ должно быть внесено на момент регистрации, 100% в течение года со дня регистрации.

2. Учредительные документы. Учредительный договор.

3. Органы управления. Управление по общему согласию участников.

4. Порядок голосования. Один участник – 1 голос, если иное не предусмотрено учредительным договором.

5. Отчуждение доли. С согласия остальных участников, которые имеют право преимущественной покупки.

6. Выход из состава участников. С предупреждением не менее чем за 6 месяцев, если учредительными документами не установлен более длительный срок.

2) Коммандитное товарищество (КТ) – 2 группы участников – полные товарищи и вкладчики (коммандиты). Вкладчики несут риск убытков в пределах своих вкладов и не принимают участия в управлении КТ. Полные товарищи отвечают по обязательствам КТ всем своим имуществом.

Мин. 2 участника: 1 полный товарищ, 1 коммандит.

1. Мин. размер УФ не установлен. 50%, 100%.

2. Учредительный договор.

3. Управление по общему согласию полных товарищей. Вкладчики не управлении не участвуют.

4. 1 полный товарищ – 1 голос, вкладчики не имеют права голоса.

5. Полные товарищи – как в ПТ. Вкладчик в праве уступить долю, другие вкладчики имеют право преимущественной покупки.

6. Полный товарищ – с предупреждением не менее чем за 6 месяцев. Вкладчик – по окончании финансового года (обычно – 31 декабря).

3) Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – учрежденное двумя или более лицами (макс.50 чел.) общество, уставный фонд которого разделен на доли, размер которых определен учредительными документами. Участники не отвечают по обязательствам ООО и несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов.

1. Мин. размер УФ не установлен. 50%, 100%.

2. Устав и учредительный договор.

3. Высший орган – общее собрание участников. Исполнительный орган – единоличный (директор) и (или) коллегиальный (дирекция).

4. Голосование согласно уставу (обычно в соответствии с размером доли).

5. Участник вправе уступить долю другим участникам, обществу; третьим лицам, если не запрещено уставом. У участников право преимущественной покупки.

6. Участник вправе в любое время выйти независимо от согласия других участников.

4) Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) – учрежденное двумя или более лицами (макс.50 чел.) общество, уставный фонд которого разделен на доли, размер которых определен учредительными документами. Участники солидарно несут дополнительную ответственность по обязательствам ОДО своим имуществом в пределах, определяемых учредительными документами.

1. Мин. размер УФ не установлен. 50%, 100%. Минимальный размер дополнительной ответственности 50 базовых величин (БВ).

2. – 6. Аналогично ООО.

Вывод по 1)–4). ПТ, КТ не распространены из-за большой ответственности участников и отсутствия дополнительных льгот. ООО, ОДО распространены. Как правило, это небольшие частные предприятия с закрытым характером участия.

5,6) Акционерное общество (АО) – общество, уставный фонд которого разделен на определенное количество акций. Участники АО (акционеры) не отвечают по обязательствам АО и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Открытое акционерное общество (ОАО) – участник вправе отчуждать акции без согласия других акционеров неограниченному кругу лиц. ОАО вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу.

Акция – ценная бумага, свидетельствующая о внесении ее обладателем определенной суммы в уставный фонд АО, подтверждающая право акционера участвовать в управлении обществом, его прибылях (получать доход в виде дивиденда) и распределении остатков имущества при его ликвидации.

Акции: именные (права может реализовать лицо, указанное в ценной бумаге) и на предъявителя (лицо, предъявившее ее); простые (дивиденд не гарантирован, голосуют) и привилегированные (дивиденд гарантирован, не голосуют, до 25% УФ); документарные (на бумажном бланке) и бездокументарные (в виде записей по счетам) – подробнее Калинка2, с.38.

При учреждении ОАО все акции должны быть распределены среди учредителей. После полной оплаты УФ может проводиться открытая подписка, т. е. продажа акций др. лицам.

ОАО, как правило, крупные предприятия, с большим числом участников.

Плюс ОАО – возможность привлечь большой объем средств от широкого круга лиц, в т.ч. мелких вкладчиков (выпускаются акции небольшого номинала). Поэтому можно реализовать крупномасштабные проекты (строительство большого предприятия, разработка месторождения). Минус ОАО – необходимость регистрации выпуска акций.

Закрытое акционерное общество (ЗАО) – участник может отчуждать акции с согласия других акционеров и (или) ограниченному кругу лиц. У акционеров – преимущественное право покупки акций. ЗАО не вправе проводить открытую подписку.

Миним. число акционеров – 2. Макс. число участников ЗАО 50 чел.

1. ЗАО не менее 100 БВ. 50%, 100%. ОАО не менее 400 БВ. 100%.

2. Устав.

3. Высший орган – общее собрание акционеров. Совет директоров (наблюдательный совет) – если в АО более 50 акционеров. Исполнительный орган – коллегиальный (правление, дирекция) и (или) единоличный (директор, генеральный директор).

4. Одна акция – один голос.

5. Отчуждение акций – см. определения ЗАО, ОАО.

6. Выход путем продажи акций (Обязанность выкупа – только в ряде случаев у АО).

7) Унитарное предприятие (УП) – организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество УП является неделимым и не может быть распределено по долям.

УП имеет 1 собственника. Собственник имущества УП, основанного на праве хозяйственного ведения (таких УП – большинство), не отвечает по обязательствам УП (исключение – сам собственник вызвал банкротство УП).

Виды УП:

• Республиканское (РУП) и коммунальное (КУП) – в государственной собственности (ГП). Совхоз – это государственное УП.

• Частное (ЧУП или ЧП) – в частной собственности юридического лица или физического лица (совместной собственности супругов или членов фермерского хозяйства).

1. УП на праве хозяйственного ведения, УП на праве оперативного управления (казенные предприятия, по их долгам отвечает государство) – мин. размер УФ не установлен. 100%.

2. Устав.

3. Руководитель, назначенный собственником.

4. Собственник принимает важнейшие решения самостоятельно.

8) Производственный кооператив (артель, ПК) – организация, участники которой вносят имущественный паевой взнос и принимают личное трудовое участие в деятельности ПК, несут дополнительную ответственность по обязательствам ПК в равных долях, если иное не определено в уставе, в пределах, установленных уставом, но не меньше величины годового дохода ПК.

ПК может заниматься разными видами деятельности. Колхоз – сельскохозяйственный ПК.

Число членов ПК не должно быть менее 3.

1. Мин. размер УФ не установлен. 10%, 100%.

2. Устав.

3. Общее собрание членов. Исполнительные органы: правление и (или) его председатель; наблюдательный совет.

4. Один член – один голос на общем собрании.

5. Член ПК вправе передать свой пай или его часть другому члену, третьим лицам – с согласия ПК.

6. Член вправе по своему усмотрению выйти из ПК.

На предприятии составляется смета затрат. Она показывает общую сумму затрат на производство и реализацию всей товарной продукции предприятия.

Смета составляется по экономическим элементам (элементам затрат). Всего их 5 (см. ниже). Элемент отвечают на вопрос: что истрачено?

Каждый элемент содержит экономически однородные, т.е. похожие затраты. Например, в элементе “Расходы на оплату труда” отражаются затраты на зарплату всех работников независимо от их места работы на предприятии (рабочие в цеху, служащие в цеху и заводоуправлении и т.д.).

Смета позволяет:

• увидеть общий объем затрат предприятия, определить долю (%) каждого элемента в нем, выявить резервы снижения затрат; ● планировать выручку, налоги, прибыль.

Сводная (общая) смета затрат по предприятию составляется на основе смет по его подразделениям:

• смета затрат основного производства (выпуск продукции);

• сметы затрат вспомогательных и обслуживающих цехов (котельная, ремонтный цех и т.п.);

• сметы по обслуживанию и управлению производством (по цехам, заводоуправлению).

Снижение затрат::

• снижение расхода всех материальных ресурсов на единицу продукции;

• сокращение управленческих расходов;

• снижение непроизводительных расходов (брак, потери, простои);

• рост производительности труда, изменение структуры производства;

• повышение технического уровня производства и др.

№4. Классификация предприятий – множество признаков: