Методика расчета (руб.)

1. Повременная

1.1. Повременная простая

З повр прост i = Счас i* Т факт

З повр прост i – зарплата повременная простая рабочего i-го разряда, руб.;

Счас i – часовая тарифная ставка i-го разряда, руб.;

Т факт – время, фактически отработанное работником i-го разряда, час.

1.2. Повременно-премиальная

З повр-прем i = Счас i* Тфакт* (1 + % премий / 100%)

2. Сдельная

2.1. Сдельная простая

З сдельн прост i = Рсд i* N факт Рсд i = Счас i* Нвр i

Рсд i – расценка сдельная i-го разряда за единицу прод-ии (сколько руб. заплатят рабочему за изготовление единицы прод-ии), руб.; Нвр i – норма времени на единицу прод-ии, час;

N факт – фактический объем произведенной продукции в натуральном выражении.

2.2. Сдельно-премиальная

З сдельн-прем i = Рсд i* N факт* (1 + % премий / 100%)

% премий = % премии за выполн. плана + % перевыполн. плана* % премии за 1% перевыполн. плана

2.3. Сдельно-прогрессивная

Зарплата определяется: в пределах норм – по обычным сдельным расценкам, сверх норм –по повышенным расценкам.

Условный пример, если норма выработки перевыполняется на 1-5%, расценка ↑ на 6%; если перевыполнение более 5%, то расценка ↑ на 9%.

З сдельн-прогресс i = Рсд обычн* N в пределах норм + Рсд повыш* N сверх норм

N факт = N в пределах норм + N сверх норм

2.4. Косвенная сдельная

Обычно применяется для наладчиков, ремонтников и других вспомогательных работников, от результатов деятельности которых зависит выработка основных рабочих. Косвенный заработок вспомогательного рабочего будет определяться исходя из % выполнения плана всеми основными рабочими, которых он обслуживает.

З косв сд наладчика i = Р косв сд i* N факт основных рабочих

Р косв сд i = Счас наладчика i / Нврб час основных рабочих

Р косв сд i – расценка косвенная сдельная i-го разряда, руб.;

Нврб час основных рабочих, N факт основных рабочих – часовая норма выработки и фактическая выработка всех основных рабочих, в натуральном выражении.

2.5. Аккордная сдельная

Заработок устанавливается не за единицу продукции или операцию, а за весь объем работы. Может быть предусмотрена премия за  сроков выполнения работы и за качество. Аккорд применяется при длительном производственном цикле (строительство, сельское хозяйство) а также при срочных работах (ликвидация аварии и т.п.). Аккордное задание обычно устанавливается бригаде.

3.Бригадные (смешанные) системы при правильной организации позволяют сочетать преимущества сдельной и повременной форм. Расчет заработка бригады с учетом коэффициентом трудового участия – КТУ

№29. Баланс рабочего времени (БРВ)

В БРВ определяется годовой эффективный фонд времени одного рабочего (Столько часов в год в среднем проработает один рабочий). Эта цифра используется для расчёта необходимой численности работников предприятия.

Методика расчёта в промышленности (пятидневная рабочая неделя, для условного предприятия, для другого цифры будут отличаться):

1. Календарное время – число дней в году 365(366) дней.

2. Выходные и праздн. – 52 недели* 2 + 9 гос. праздн. (могут попадать на выходн.) = 110 дней

3. Номинальное время = календ. время – вых. и праздн. дни = 365 – 110 = 255 дня

4. Неявки на работу в среднем на одного рабочего 28 дней, в т.ч.

4.1. Очередные и дополнительные отпуска 20 дней

4.2. Отпуска по беременности и родам 0,5 дня

4.3. Выполнение государственных и общественных обязанностей 1 день

4.4. Болезни 6,5 дней

4.5. Неявки на работу с разрешения администрации

4.6. Прогулы

4.7. Целодневные простои. Прим. 4.5., 4.6., 4.7. – по плану = 0, но фактически бывают

5. Явочное время – время, полезно использованное работником 255 – 28 = 227 дней

6. Средняя продолжительность рабочей смены 8 часов

7. Сокращение продолжительности смены: внутрисменные перерывы и простои; перерывы кормящим матерям; сокращение продолжительности каждого рабочего дня подросткам, инвалидам и всем перед праздником на 1 час – всё в среднем на одного рабочего = 0,05 часа

8. Фактическая продолжительность смены 8 – 0,05 = 7,95 часа

9. Годовой эффективный фонд времени одного рабочего 227*7,95 = 1805 часов

Расчёт численности работников в промышленности

Различают:

• Списочную численность работников – это совокупность всех постоянных и временных работников в штате предприятия.

• Явочную численность – это численность работников, фактически вышедших в данный день на работу.

Явочная численность всегда ≤ списочной на число неявок работников (причины – в БРВ).

Списочная и явочная численность рассчитываются на определённую дату и в среднем за период. Среднесписочная численность за месяц (год) определяется суммированием списочной численности за все дни месяца (все месяцы года) и делением на число дней в месяце (двеннадцать месяцев). Прим. За периоды не работы предприятия берётся 0.

На предприятии планируют необходимую численность работников разных категорий