- •Понятие Call- центр. История появления и развития.
- •Что такое Call – центр.
- •Профессия оператора на телефоне.
- •Особенности и специфика работы оператором на телефоне.
- •Ожидания, предъявляемые к оператору клиентами компании.
- •Понятие телефонной коммуникации.
- •Определение коммуникации и особенности телефонной коммуникации.
- •Коммуникация как процесс и стадии коммуникации.
- •Особенности телефонного общения.
- •Барьеры коммуникации.
- •Сценарий телефонного разговора и нормы этикета в телефонном общении.
- •Типы звонков и их специфика.
- •Телефонный этикет и сценарий разговора.
- •Правила работы при приеме входящих звонков.
- •Когда и как отвечать на звонок.
- •Постановка клиента в режим ожидания.
- •Наиболее часто встречающиеся речевые ошибки.
- •Слова – паразиты.
- •Слова – раздражители.
- •Клиент: «Да, со скидкой»
- •Негативные мыслительные стереотипы.
- •8.4. Вежливость и равные позиции при общении с клиентом.
- •8.5. Правила корректного отказа.
- •8.6. Извинения
- •8.7. Технический перерыв
- •Метод постановки вопросов.
- •Клиент: «По сроку службы батареи»
- •Клиент: «По сроку службы батареи»
- •Клиент: «Ну, для меня важно качество связи»
- •Приемы активного слушания и их использование.
- •Клиент: «Да, мне сказали, что доставка будет с 2-х до 7-ми вечера» Оператор: « Так»
- •Работа с возражениями.
- •Причины появления возражений.
- •Основные принципы работы с возражениями.
- •Положительные стороны возражений.
- •Метод работы с возражением.
- •Презентация товара/услуги.
- •11.1.Презентация
- •Закрытие сделки.
- •12.1.Способы завершения/закрытие сделки
- •14. Работа в конфликтной ситуации.
- •14.1. Причины возникновения конфликтов.
- •14.2. Чего хочет клиент при возникновении конфликта?
- •14.3.Чем опасен конфликт?
- •14.4. Основные правила работы в ситуации конфликта.
- •14.5. Сценарий работы с конфликтным клиентом.
- •Клиент: «Еще нет»
- •14.6. Нейтрализующие формулировки, используемые в конфликтных ситуациях.
- •15. Стрессоустойчивость оператора Call – центра.
- •15.1. Упражнения на снятие последствий стрессовой ситуации / разговора.
- •Скороговорки на с , з, ш, щ, ж, ч, ц
Работа с возражениями.
Причины появления возражений.
Практически всегда, у клиентов, на какое-то предложение возникают возражение(я) или сопротивление.
Связано это со следующими причинами:
сопротивление цене: клиент не согласен с ценой; не видит ценности для себя предлагаемого продукта;
сопротивление изменениям: клиент – приверженец определенной марки, определенных действий; клиенту предлагается слишком радикальное решение его вопроса;
сопротивление предложению / решению: предлагаемый продукт не нужен клиенту / частично не подходит по характеристикам;
сопротивление насыщению: у клиента есть аналогичный товар;
сопротивление негативному опыту: клиент пользовался продуктом и остался недоволен; клиент работал с компанией, и остался недоволен;
сопротивление эмоционального характера: клиент находится в дурном настроении; клиенту не нравится продавец / консультант.
Основные принципы работы с возражениями.
Чтобы эффективно работать с возражениями, необходимо соблюдать несколько принципов:
нельзя спорить с клиентом – задача состоит в том, чтобы у клиента исчезли сомнения и возражения, а появилось понимание выгодности предложения;
если клиент возражает, это не значит, что он не прав. Задача оператора – понять, почему у клиента сформировалась такая точка зрения;
практически любое возражение требует прояснения с помощью вопросов;
необходимо четко и однозначно определить, в чем состоит причина появившегося возражения;
ответ на возражение должен быть кратким и по сути – это, отнюдь, не возможность повторной презентации продукта;
после ответа на возражение необходимо убедиться, что клиент принял Ваши доводы и аргументы;
Положительные стороны возражений.
Как и всякое явление, возражения имеют две стороны – отрицательные и положительные.
Положительные стороны возражений:
возражения - это проявление определенного интереса со стороны клиента к происходящему разговору;
возражения позволяют понять минусы своей позиции или аргументации и, соответственно, исправить их или учесть на будущее;
возражения позволяют понять позицию клиента (ов) и скорректировать дальнейший разговор.
Метод работы с возражением.
Таблица
Метод работы с возражением |
Возражение |
Уточняющий вопрос |
|
Базовый
Прояснение
Присоединение
|
Это дорого!
Это дорого! |
С чем вы сравниваете ?
«Да, действительно, вопрос денег – это важный вопрос. И поэтому , давайте посмотрим, что Вы получаете за эти деньги: |
|
Выяснение |
Это дорого |
Правильно ли я вас поняла, что данный товар (продукт) для вас является дорогим. Тогда мы можем подобрать аналогичный товар, но за меньшие вложения (средства). |
|
Логический метод Предъявление трех причин
|
Это дорого |
«Да, действительно, вопрос денег – это важный вопрос. И поэтому, давайте посмотрим, что Вы получаете за эти деньги: во-первых – увеличенный срок гарантии, что избавляет от дополнительных трат при последующей эксплуатации в течении 3 лет. Напомню, что в период гарантийного обслуживания доставка крупногабаритной техники осуществляется бесплатно! Во-вторых- бесплатную установку по месту, что экономит силы и деньги. В-третьих – дисконтную карту постоянного покупателя с 10% скидкой на последующие покупки!»
|
|
Логический метод «Согласен, вопрос предложение» |
Это дорого |
«Согласен, вопрос денег очень важен. Вопрос в том, что мы получаем за свои деньги? При покупке данной модели это – увеличенный срок гарантии до 3-х лет, установку столь крупногабаритной техники по месту и регулировку специалистами, и дисконтную карту постоянного покупателя, дающую возможность экономить на последующих покупках 10%» |
|
Бумеранг |
Это дорого |
«Именно поэтому хочу обратить внимание на то, что Вы получаете дополнительно и бесплатно, приобретая данную модель»
|
|
Подмена возражений |
Это дорого! |
Позвольте мне уточнить, когда вы говорите дорого, с чем вы сравниваете цену (подбросить несколько вариантов ответа) с другой моделью (где меньше функций), с другим производителем (менее популярным), с другими компаниями (что- то вроде – название компании конкурента). -Если с другой моделью, то рассказать что есть в той модели и в чем разница. Обосновать цену. -Если с другим производителем, то просто объяснить за что он хочет именно платить деньги за название (бренд) или за какие определенные качества. И после выявления потребности предложить именно то, что клиент хочет. -Если с другой компанией (конкурент), то надо рассказать о качестве обслуживания, и узнать, почему все-таки пришел за покупкой именно в этот магазин, выявить потребность клиента, и, узнав потребность подобрать товар (продукт) клиенту |