- •Економічний факультет
- •Тема 2. Определения уровня и последовательности стратегических изменений.
- •Тема 3.Этапы реализации стратегии предприятия
- •Тема 5. Конкурентоспособность организации.
- •Тема 6. Стратегический анализ издержек и цепочка ценностей.
- •Тема 7. Стратегии организации.
- •1.2. Принципы стратегического менеджмента
- •Функции стратегического менеджмента.
- •Процесс стратегического менеджмента
- •2.2. Оценка степени нестабильности внешней среды
- •2.3. Управление посредством выбора стратегических позиций.
- •2.4. Управление путем ранжирования стратегических задач.
- •2.5. Управление по «слабым сигналам»
- •2.6. Управление в условиях стратегических неожиданностей
- •3.2. Цели организации
- •2. В сфере работы с клиентами:
- •4. В сфере социальной ответственности:
- •3.3. Построение дерева целей
- •Параметры конкурентоспособности
- •5.3. Бенчмаркинг как инструмент определения конкурентоспособности
- •5.4. Определение конкурентоспособности методом, основанным на теории эффективной конкуренции
- •6.2. Выбор стратегии для достижения конкурентоспособности компании по издержкам.
- •6.3.Анализ цепочки ценностей.
- •6.4.Показатели сильных и слабых сторон в конкурентной стратегии организации.
- •6.5. Оценка конкурентной силы.
- •Тема 7. Стратегии организации.
- •7.1. Классификация стратегий организации.
- •7.2. Способы разработки стратегии
- •7.3. Принципы разработки успешных деловых стратегий
- •7.4. Стратегия лидеров отрасли
- •7. 5. Стратегии фирм, находящихся на вторых ролях
- •7.6. Стратегии для слабого бизнеса
- •7.7 Стратегия восстановления для кризисных ситуаций
- •Тема 8. Конкурентные стратегии
- •8.1.Пять общих стратегий конкуренции
- •8.2. Стратегии низких издержек
- •Тема 9. Жизненный цикл организации и его основные стадии
- •9.1. Что такое жизненный цикл организации Переходы от одной стадии к другой являются предсказуемыми.
- •9.2. Стадия создания организации
- •9.3. Стадия роста организации
- •9.4. Стадия зрелости организации
- •9.5. Стадия спада
- •Тема 10. Выполнение и контроль стратегии.
- •10.1. Задачи стадии выполнения стратегии
- •10.2. Стратегические изменения в организации
- •10.3. Стратегический контроль. Требования к информации
- •Тема 11. Стратегический маркетинг.
- •11.1. Концепция стратегического маркетинга.
- •11.2. Функции и задачи стратегического маркетинга.
- •11.3.Классификация объектов стратегического маркетинга.
- •11.4.Выбор стратегии ценообразования.
- •Економічний факультет
- •Методичні вказівки до виконання самостійної роботи по курсу «стратегічне управління підприємством»
- •Предмет, метод і завдання дисципліни
- •Практичні уміння і навички
- •Зміст курсу
- •Тема 1. Загальні основи управління стратегічними змінами.
- •Тема 2. Визначення рівня та послідовності стратегічних змін.
- •Тема 3. Етапи реалізації стратегії підприємства.
- •Тема 4. Ресурсно-компетеційна база стратегічних змін.
- •Тема 5. Когнітивність як передумова стратегічного розвитку підприємства
- •Тема 6. Впровадження змін на різних етапах життєвого циклу організації
- •Тема 7. Організаційні аспекти проведення змін на підприємстві.
- •Тема 8. Функціональні стратегії в процесі реалізації стратегічних змін.
- •Тема 9. Взаємозв’язок стратегії та організаційної структури управління стратегічними змінами.
- •Тема 10. Організаційна культура та управління стратегічними змінами.
- •Тема 11. Учасники процесу впровадження стратегічних змін.
- •Методичні вказівки до виконання контрольної роботи
- •Перелік питань для перевірки знань
- •Основна література
- •Додаткова література
11.2. Функции и задачи стратегического маркетинга.
Исходя из предложенной концепции маркетинга фирмы, предлагаются следующие функции и задачи стратегического маркетинга (табл. 1.).
Таблица \ Функции и задачи стратегического .маркетинга
Таблица \ Функции и задачи стратегического .маркетинга
Функции |
Задачи |
1.Формирование рыночной стратегии фирмы
2. Реализация концепции маркетинга
3. Стратегическая реклама и стимулирование сбыта товара 4.Обеспечение маркетинговых исследований
|
3.1.Определение целей рекламы 3.2.Определение методов, правил и средств рекламы 3.3.Формирование стратегии стимулирования сбыта товаров и роста прибыли 4.1.Разработка структуры службы маркетинга фирмы 4.2.Информационное обеспечение и создание нормативной базы маркетинговых исследований
|