Задания

1. Продумайте схему и разработайте варианты структур управления в Вашей либо известной Вам организации. Опишите их.

1. Осуществите деление организации по горизонтали на широкие блоки. Решите, какие виды деятельности должны выполняться линейны­ми подразделениями, а какие штабными.

1. Спроектируйте организационную структуру организации любо­го типа.

Вопросы для повторения

1. Назовите и поясните элементы организационной структуры орга­низации.

1. Какие организационные типы структур наиболее распростране­ны в рыночной экономике? Опишите их.

1. Какие основные типы организационных структур наиболее широ­ко используются в экономике республики в настоящее время и почему?

1. В чем отличия, преимущества и недостатки линейной структуры управления?

1. Назовите особенности построения, преимущества и недостатки функциональной структуры управления.

1. Дайте характеристику линейно-функциональной структуры уп­равления.

1. Назовите особенности формирования матричной структуры уп­равления. Опишите их преимущества и недостатки.

1. Дайте характеристику первого этапа проектирования оргструкту­ры управления (анализ оргструктур).

1. Опишите методы проектирования оргструктур управления (вто­рой этап проектирования).

10. Какие задачи решаются в процессе проектирования оргструктур управления?

10. Опишите требования и принципы, положенные в основу проек­тирования оргструктур.

10. В чем суть третьего этапа проектирования оргструктур? (Оценка эффективности оргструктур.)