Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Исследование систем управления_Глущенко В.В, Гл...doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
14.11.2019
Размер:
3.43 Mб
Скачать

Литература к главе 3

  1. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы, г. Железнодорожный, М.О., НПЦ «Крылья», 1998, -224 с, изд. 2-е.

  2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: «Дело», 1993, - 702 с.

  3. Саркисян С.А., Ахундов В.М., Минаев Э.С. Анализ и прогноз развития больших технических систем. М.: Наука, 1982-279 с.

  4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов, г. Железнодорожный, НПЦ «Крылья», 2000, -400 с, изд. 2-е

  5. Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование, г. Железнодорожный, М.О., НПЦ «Крылья», 1997, - 336 с.

6. Глущенко В.В. Прогнозирование, планирование, успех илипрогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: рук.деп. в ВИНИТИ N 1581-В-96 от 17.05.1996, 272 с, сб.реф.N 7.

  1. Рабочая книга по прогнозированию / Редкол.: И.В.Бестужев-Лада (отв. ред.). - М.: Мысль, 1982, - 430 с.

  2. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. Изд.2-е., М.:Статистика, 1977, -200 с.

9. Растригин Л.А., Пономарев Ю.П. Экстраполяционные методыпроектирования и управления. - М.: Машиностроение, 1986, -120с, ил.

Ю.Ф.Котлер. Основы маркетинга. С-Петербург, АО «КОРУНА», АОЗТ «ЛИТЕРАТУРА ПЛЮС», 1994, -698 с

11. Бизнес-план: Методические материалы/ Под ред. проф. Р.Г.Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1994, - 80 с.

12.Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. Учебник для вузов. Под ред. С.Е.Каменицера, М., «Высш. школа», 1976.

13.Ларионов А.И., Юрченко Т.И. Экономико-математические методы в планировании.- М.: Высш. шк., 1984,-224 с, ил.

Глава 4. Теоретические основы экспериментальных исследований систем управления

Эксперимент - важнейший элемент деятельности предпринимателя, менеджера, роль которого особенно возрастает в условиях переходной экономики. Эксперимент, в отличие от наблюдения, является активным методом исследования систем управления. Эксперименты могут быть геополитическими, политическими, социально-экономическими, экономическими, финансовыми, техническими, конструкторскими, технологическими, др.

В настоящей главе рассматриваются, прежде всего, теоретические основы технических экспериментов по испытаниям товаров и систем управления. Однако, представляется возможным утверждать, что излагаемые положения теории проектирования экспериментов применимы в различных областях (техника, экономика, политика), на различных иерархических уровнях организационно-производственных систем (государство, территория, финансово-промышленная группа, организация, индивидуум), при проведении различных социально-экономических экспериментов.

Проведение экспериментов предполагает:

- планирование и разработку программы (последовательности) экспериментов;

- проектирование экспериментов, включая проектированиеимитационных обстановок, систем измерения и сбора, а такжеобработки информации;

- проведение экспериментов;

-обработка и анализ результатов экспериментов;

- разработка рекомендаций и усовершенствований по результатам экспериментов.

Для планирования экспериментов могут использоваться как универсальные методы, описанные в третьей главе (в частности, эвристические), так и специальные методы.

В связи с повышенной степенью неопределенности условий, объектов и последствий эксперимент сопряжен с повышенной опасностью, риском. Прогнозирование безопасности операций и систем, в частности, при проведении экспериментов, испытаний рассмотрено в п. 2.6.

Представляется возможным отнести теорию проектирования экспериментов одновременно к теоретическим основам как исследования систем управления, так и разработки управленческих решений.

В настоящей главе изложены важные с практической точки зрения теоретические методы планирования и проектирования экспериментов. При этом нужно учитывать, что анализ

известных методов планирования эксперимента обнаруживает несколько вариантов их применения/1/:

-с одной стороны, они могут выступать как самостоятельные методы прогнозирования и планирования, в частности, как методы прогнозирования по аналогии;

-с другой стороны, эти методы могут быть использованы как вспомогательные элементы при разработке управленческих решений с использованием формальных моделей объекта прогнозирования или планирования;

-с третьей стороны, они применимы при создании и испытаниях автоматизированных систем управления и планирования.

Сложность задач, решаемых в эксперименте, и быстротечность процессов приводит к необходимости автоматизации проектирования экспериментов. Этот вопрос рассмотрен в/1/.

При исследовании систем управления нужно:

1)проводить эксперименты и испытания;

2) исследовать правильность выбора и разработки методов планирования и управления испытаниями.