- •Министерство образования Российской Федерации
- •Теория и практика социальной работы
- •Тематический план
- •Тема 1. Сущность социальной работы.
- •Тема 2. Социокультурные факторы, определяющие содержание социальной работы.
- •Тема 3. История социальной работы в России.
- •Тема 4. Социальная работа и практика за рубежом.
- •Тема 5. Государственная политика и социальная работа.
- •Тема 6. Международное сотрудничество в решении социальных проблем.
- •Тема 7. Социальная адаптация и реабилитация.
- •Тема 8. Групповые и индивидуальные формы и методы социальной работы.
- •1. Тема: Сущность социальной работы.
- •2. Тема: Социальная диагностика и профилактика.
- •3. Тема: Социальное обеспечение, страхование, опека, посредничество, консультирование.
- •4. Тема: Социальная экспертиза и прогнозирование.
- •5. Тема: Модели социальной работы ( 4 часа).
- •6. Тема: Координация и взаимодействие социальных служб,
- •1. Понятие социальной работы; объект, предмет и методы исследования
- •2. Социальная работа и другие науки
- •3. Подготовка социальных работников
- •4. Социальная работа и сферы социальной
- •5. Социальные службы
- •6. Модели и методы практики социальной работы
- •Микротренинг
- •Ролевая игра: «Как правильно искать работу»
- •1. А) Разбивание льда: знакомство друг с другом.
- •Наиболее часто встречающиеся причины отказа при приеме на работу
- •Самооценочная методика "правильно ли вы ищете работу»
- •Раздел 1. Определение целей в поиске работы
- •Раздел 2. Получение приглашения на собеседование
- •Раздел 3. Собеседование и другие испытания при приеме на работу
- •Раздел 4. Согласование 'условий работы и прохождение испытательного срока
- •Анализ и использование результатов самооценочной методики
- •Ориентировочный список рабочих ценностей
- •Временные варианты выбора работы и отношение к ним
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Тренировочное упражнение составление "сети поиска работы".
- •Сравнительная эффективность различных методов поиска работы (в % к численности безработных)
- •Несколько правил поиска работы
- •Приложение 7. Рекомендуемая схема написания объявления с примером
- •Памятка для беседы с работодателем
- •Некоторые правила общения по телефону
- •"Соедините меня, пожалуйста, "я бы хотел поговорить с
- •Ключевые моменты телефонного разговора
- •Представление себя:
- •Наиболее распространенные варианты вопросов собеседования
- •Типовой перечень вопросов анкеты
- •Пример хронологического резюме
- •Советы по подготовке к собеседованию и поведению на собеседовании
- •2.Поведение на собеседовании
- •Варианты возможных вопросов на собеседовании, которые вы можете задавать работодателю
- •Основные вопросы, отражаемые в контракте
Раздел 4. Согласование 'условий работы и прохождение испытательного срока
-
Вы специально изучали и знаете основные положения КЗОТа
-
Вы держали в руках и имели возможность изучить образцы реальных трудовых контрактов
-
Вы хорошо представляете структуру и содержание обычных разделов трудового контракта и можете пересказать это, если потребуется
-
Вы чувствуете себя готовым к переговорам по вопросам условий и оплаты труда
-
Вы чувствуете себя готовым приложить дополнительные усилия для того, чтобы положительно проявить себя во время испытательного срока
-
Вы представляете, какие проблемы обычно возникают перед работниками в период испытательного срока, и можете рассказать об этом, если Вас попросят
-
Вы представляете себе, как Вы станете решать проблемы, которые могут возникнуть во время испытательного срока Выбирая какой-то вариант работы.
-
Вы предпринимаете необходимые действия для сохранения каналов поиска работы для того, чтобы при необходимости использовать их в будущем
Анализ и использование результатов самооценочной методики
Подсчитайте количество ответов "да" по каждому разделу.
-
Если на все вопросы разделов Вы уверенно ответили "да", а намеченной цели в поиске работы достичь не удается, то скорее всего что-то упущено. Рекомендуем вернуться к началу анкеты и еще раз просмотреть все вопросы. В этом случае для достижения успеха потребуется больше времени и усилий.
-
Если и после пересмотра Вашего отношения к достижению цели она не может быть достигнута, скорее всего, Вы оказались перед необходимостью корректировки поставленной цели.
-
Если на какие-то вопросы Вы не можете ответить "да", то разберитесь с причинами.
-
Если на большинство вопросов этой методики Вы ответили "нет" или "затрудняюсь ответить", то это означает, что Вы не полностью осмыслили технологию поиска работы. Предлагаемый Вам курс занятий как нельзя кстати.
Приложение 3.
Планирование действий.
Один из простых, но эффективных подходов:
-
Сгруппируйте все факторы, которые мешают вам достичь цели, и все факторы, которые помогают.
-
Проанализируйте эти факторы.
-
Составьте список всех возможных решений.
-
4.Оцените свои решения.
-
Продумайте план действий.
Пример: Допустим, перед вами стоит цель - получить место секретаря-референта. К факторам, мешающим достижению цели, относятся следующие:
-
отсутствие формального образования;
-
недостаток уверенности в себе;
-
беспокойство по поводу совмещения домашних обязанностей и работы после нескольких лет безработицы.
К факторам, помогающим вам, относятся:
-
трудолюбие:
-
хорошая организованность;
-
зрелость и надежность;
-
эмоциональная поддержка семьи.
Далее ранжируем эти факторы.
Выберем ближайшую помеху, ту, за которую можно приняться хоть сейчас, например, отсутствие формального обращения.
Возможными способами решениями данной проблемы являются следующие:
-
пройти курсы секретарей-референтов:
-
поискать работу, которая не требует навыков секретаря-референта:
-
поискать работу, где можно будет освоить навыки секретаря- референта прямо на рабочем месте.
Чтобы оценить свои решения, задайте себе следующие вопросы:
-
Реалистична ли ситуация?
-
Стоит ли это времени и усилий?
-
Каковы будут ближайшие и отдаленные результаты этого решения?
-
Будет ли спрос на такого рода работу?
Если мы останавливаемся на этом решении, то план необходимых действий таков:
-
выяснить, какие организации предлагают подобные курсы - место, стоимость, необходимое время и т.д.;
-
решить какие курсы будут для вас наилучшими;
-
зарегистрироваться;
-
посещать курсы и учиться.
Если же вы считаете, что не можете что-то сделать, не способны с чем-то справиться, ответьте на вопросы:
-
А что вы можете
-
Что вы можете хорошо
-
Если вы считаете какую-то ситуацию или какой-то вариант нереальным, ответьте на вопрос:
-
А что реально?
-
Если какие-то действия кажутся вам очень сложными, найдите более простые варианты.
Выявив свои ограничения, противопоставьте им свои возможности.
Приложение 4.