45. Анализ размещения предприятий рыночной сферы.

Для оценки эффективности организационной формы рассчитывают

1. Товарооборот на 1 кв.м. площади прогрессивной форм торговли и традиционной

2. Структуру площадей или долю площади, занятой каждой формой торговли

3. Среднюю эффективность или прогрессивность форм торговли

Одни из факторов оценка оптимальности размещения торговой сети является расселение населения по территории. Доступность торгового предприятия определяется радиусом обслуживания. Площадь обслуживания определяется эмпирически с учётом плотности заселения. Средний радиус обслуживания всеми предприятиями одной торговой сети определяется простой средней арифметической из радиуса обслуживания каждого предприятия. При размещении предприятия в городах учитывают следующий факторы:

• градообразующие (численность и плотность населения, вид территории, цена земли, размещение торгово-развлекательных центров)

• Транспортные (направление интенсивности основных транспортных потоков, виды транспорта, размещение транспортных узлов

• Социальные ( время, затрачиваемое покупателями на дорогу и обратно, и виды сервиса в местах расположения торговых точек)

• Экономические (окупаемость торговой точки, размещение предприятий конкурентов, специфика спроса, эффективность предприятия)

От радиуса обслуживания зависит При наличии конкуренции тяготение покупателей к какому-то предприятию (ТЦ) зависит от удобства его расположения, широты и полноты ассортимента, уровня цен и качества обслуживания. Затраты времени можно определить по формуле Самсонова

В крупных городах торговля, как правило тяготеет к центру района проживания населения. В малых и средних городах торговля тяготеет к центру города. Для определения и оценки данного процесса используют расчёт убывания или возрастания нагрузки на 1 кв. м . торговой площади, который называется методом торгово-экономического градиента. Если значение отрицательное, то торговля тяготеет к центру города. Обеспеченность покупателей предприятиями торговли оценивается с помощью следующих показателей:

• Коэффициент пропускной способности

• Плотность торговой сети( расчёт на 10 тыс. жителей) Если последний показатель растёт, то экономика ориентирована на торговлю. - численность людей, занятых на предприятии. Увеличение плотности по количеству при одновременном снижении показателя по площади свидетельствует об открытии новых, но небольших торговых точек и закрытии крупных.

46. Методы анализа эффективности рыночной деятельности.

Потребность предприятия в торговле рассчитывается в пересчёте на их площадь и определяется отношением числа потребителей, проживающих на данной территории, к коэффициенту пропускной способности с учётом коэффициента влияния прогрессивности формы торговли.

, n– коэф. пропускной способности

, -потребность конкретной торговой точки.

1. n – средняя арифметическая взвешенная из баллов затрат времени потребителей, присвоенных экспертным путём каждой форме торговли. За единицу принимается традиционная форма.

Взвешивание происходит по удельным весам, занимает по каждым формам торговли, чем меньше тратится времени на обслуживание, тем выше будет балл. Min значение = 1.

2. Прогноз потребности в торговом предприятиях осуществляется на основе приёма «наивной экстраполяции» (пытаемся перенести на будущее то, что было в прошлом)

. С учётомизмененияформдохода. - т/об на душу населения, Is – индекс населения, k – прогноз.

1. т/об

2. эффективность затрат живого труда (Пр –прибыль, Sт – численность торгового персонала предприятия)

3. «Производительность труда» (разновидность эффективности живого труда) Отношение товарооборота к численностиработников торгового зала с учётов коэффициента трудоёмкости.

4. Эффективность использования капитала (фонтдоотдача)

5. Общая рентабельность

6. Рентабельность основной деятельности. Считается по каждой товарной позиции, по товарной группе и в целом по предприятию. Какие прибыли содержатся в 1 рубле т/об

7. Эффективность издержек. Рассчитывается по каждой товарной позиции, по товарной группе и в целом по предприятию Сколько копеек прибыли приходиться на 1 рубль издержек

8. Относительный уровень издержек Сколько копеек издержек содержится в каждом рубле т/об

   1. 

   2. 

9. Операционный левередж. Является отношением переменных издержек к постоянным. Если >(<)1, то компания считается более (менее) устойчивой к различным колебаниям спроса.