3.6. Результаты анализа деятельности структуры и системы управления

В соответствии с разработанной схемой можно сделать вывод о том, что осуществляется жесткий контроль над деятельностью данной организации. При выполнении тех или иных задач необходимая информация может быть получена от различных структур, при этом ее достоверность неоспорима. Благодаря выполнению всех работ в электронном виде обеспечивается оперативность решения поставленных задач. Гибкость и оперативность деятельности организации обеспечивается за счёт профессионализма сотрудников, использования надёжного высокоточного оборудования и современного программного обеспечения. Эффективная работа слаженного коллектива предприятия позволила ФГБУ «ФКП Росреестр» стать одной из наиболее известных и значительных землеустроительных организаций Санкт-Петербурга по учету и технической инвентаризации недвижимого имущества.

4. Оценка деятельности организации как управленческой структуры

Под оценкой деятельности понимается эффективность работы кадастровой палаты по качественному и своевременному выполнению основной функции - технологическому и информационному обеспечению ведения государственного кадастра недвижимости и предоставления сведений государственного кадастра недвижимости заинтересованным лицам.

Государственный кадастровый учет земельных участков является одной из важнейших информационных систем, которая способствует управлению земельными отношениями, упорядочивает информацию о земельных ресурсах.

Анализ статистических данных процесса оформления документов по кадастровому учету показал наличие достаточно сложной, долговременной и дорогостоящей процедуры. Вся цепочка включает в себя прохождение не по одному разу кадастровой палаты, органов межевания, регистрационной службы. В итоге процедура затягивается в лучшем случае до полугода.

Стоимость оформления кадастровых планов и государственной регистрации прав на земельные участки является непосильной для большинства граждан.

В процессе оформления кадастровых документов функции Росреестра и Роснедвижимости пересекаются между собой, их взаимодействие на законодательном уровне не урегулировано, что приводит к возникновению проблем как у граждан и юридических лиц с оформлением кадастровых планов, так и у самих органов государственной власти, связанных непосредственно с кадастровым учетом.

На сегодняшний день перечисленные обстоятельства привели к тому, что в векторной карте наблюдается наличие многочисленных пересечений, наложения границ кадастровых кварталов, несовпадение границ между кадастровыми районами.

Анализ нормативных актов, а также практики работы Учреждения по кадастровой оценке показал, что данная сфера деятельности также является достаточно проблематичной.

В данной сфере возникают споры между гражданами и юридическими лицами по вопросам о величине кадастровой стоимости конкретного земельного участка; правильности расчета кадастровой стоимости; порядка расчета земельного налога на ее основе.

Заключение

В результате проделанной работы были закреплены теоретические знания и практические навыки в области управления городскими территориями. Произведен анализ деятельности структуры и системы управления, который показал, что данное структурное подразделение эффективно функционирует в сложившейся системе учета объектов недвижимости.

В итоге выявлена структура управления, оценена деятельность ФГБУ «ФКП Росреестр» как управленческой структуры, которая является линейно – функциональной по принципу своего построения с высоким уровнем централизации управления.

При такой структуре управления производством каждое подразделение выполняет четко определенные функции в общей цепочке производственного процесса. По сути, это - конвейер, и каждое подразделение четко знает свою роль в функционировании этого конвейера.