Змістовна характеристика складових курсової роботи

Складова роботи	Характеристика
ВСТУП (4-5 с.)
Актуальність дослідження	Аргументи важливості, необхідності дослідження даної проблеми менеджменту з погляду науки і практики
Об’єкт дослідження	Яке-небудь явище, процес, об’єкт, частина соціальної реальності, що містять проблемну ситуацію
Предмет дослідження	Яка-небудь сторона, властивість, аспект об’єкта дослідження, що безпосередньо вивчається.
Проблема дослідження	Суперечності між якими-небудь сторонами предмета, що визначають розвиток об’єкта; комплекс питань, вирішення яких становить теоретичний і практичний інтерес
Мета курсової роботи	Мета повинна бути досить значущою, реалістичною, досяжною, орієнтованою на пізнання й практичне розв’язання складових проблеми
Завдання курсової роботи	Результати декомпозиції цілі на прості складові. Завдання повинні бути цілеспрямованими і взаємопов'язаними з діями щодо її реалізації
Методологія і методи курсової роботи	Визначення основних методологічних принципів, підходів, використовуваних теорій, методів одержання й аналізу інформації
1. Опис ОРГАНІЗАЦІЇ (підприємства) … (назва організації чи підприємства, де проходила практика) (6-8 с.)
1.1. Короткий опис організації (підприємства)	Подається опис організації, де проходила практика: форма власності, організаційно-правова форма, галузева приналежність, історія створення, місцезнаходження, матеріально-технічна база, види діяльності, структура та склад, основні економічні показники за звітний період

Продовження табл. Г.1

Складова роботи	Характеристика
1.2. Характеристика внутрішнього та зовнішнього середовища організації (підприємства)	Подається характеристика системи управління й управлінських відносин, операційної системи, персоналу, використовуваних інформаційних систем та технологій управління, організації управлінської праці та процесу руху документів в організації, а також постачальників, споживачів, конкурентів, законодавчої бази, економічних умов, соціокультурних та політичних факторів
2. Аналіз ДІЯЛЬНОСТІ та виявлення ПРІОРИТЕТНОЇ проблемИ МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЇ (підприємства) (8-10 с.)
2.1. Опис існуючих проблем менеджменту організації (підприємства) та оцінка їх впливу на результати його діяльності	На основі аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища організації, а також опитування та анкетування її керівників та провідних спеціалістів розглядається перелік основних проблем менеджменту, та їх вплив на результати діяльності організації, надається оцінка їх пріоритетності
2.2. Аналіз найбільш пріоритетної проблеми менеджменту організації (підприємства)	Проводиться аналіз логічної структури найбільш пріоритетної проблеми та її розвитку (у минулому й майбутньому), визначення зовнішніх зв'язків проблеми (з іншими проблемами), з'ясування принципової можливості вирішити цієї проблеми
3. Теоретичні та практичні рекомендації щодо розв'язання проблеми менеджменту (назва пріоритетної проблеми) (12-15 с.)
3.1. Теоретичні шляхи розв'язання пріоритетної проблеми менеджменту	Аналізуються літературні та інші джерела, які стосуються даної проблеми. Особливу увагу треба звернути на критичний аналіз того матеріалу, що опрацьовується. Розробляються власні висновки й зауваження щодо стану та можливих шляхів розв'язання даної проблеми менеджменту в літературі, які повинні супроводжуватись відповідною аргументацією. Визначаються можливі шляхи вирішення даної проблеми на основі аналізу літературних джерел та власних висновків

Закінчення табл. Г.1

Складова роботи	Характеристика
3.2. Система заходів щодо розв'язання даної проблеми менеджменту організації (підприємства)	На основі теоретичного дослідження даної проблеми менеджменту розробляються практичні рекомендації щодо конкретної організації з урахуванням специфіки і умов її діяльності. Система пропозицій та рекомендацій, які доцільно впровадити у роботу організації, може бути надана як у вигляді плану дій, так і в табличній, графічній формі. Також доцільно визначити можливий економічний та соціальний ефект від реалізації розроблених рекомендацій чи обґрунтувати можливий результат реалізації запропонованих рекомендацій, його користь для організації
ВИСНОВКИ (2-3 с.)	Існуючі проблеми менеджменту організації (підприємства). Аргументація щодо визначення найбільш пріоритетної проблеми менеджменту. Основні напрями розв'язання даної проблеми, практичні рекомендації щодо конкретної організації з урахуванням специфіки і умов її діяльності. Можливий економічний чи соціальний ефект
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ (не менше 20 назв)	Перелік використаної літератури та інших джерел інформації, оформлений відповідно до прийнятих стандартів
ДОДАТКИ (за необхідністю)	Фактичний матеріал у вигляді таблиць, схем, діаграм, графіків, розрахунків тощо

Додаток Д

Таблиця Д.1