3.3 Надійність і ефективність управлінської системи інвестиційно-виробничого комплексу.
Теорія і практика засвідчують, що системи управління виробництвом відносно їх відповідності визначеним цілям можуть, за аналогією з іншими (техніч
н
ими)
системами, розглядатися як надійні і
ненадійні: надійність, а відповідно і
ефективність системи управління
виробництвом - це здатність системи
приймати задовільні (допустимі) рішення
протягом усього часу функціонування.
Якщо оцінювати процес управління
(керування) на рівні підрядної або іншої
організації, то причина неоптимальності
рішень, які приймають, здебільшого
криється у самій системі управління
організацією. Що простіша організаційна
структура, то вона надійніша. Що складніша
система, то вона вразливіша і нею
складніше управляти. Керованість
потрібно розуміти як здатність системи
(органу, організації) управління
функціонувати відповідно до визначеної
мети, своєчасно реагувати на відхилення
і вносити корективи в терміни, що
допомагають системі досягти запланованих
(розрахункових) результатів.
Складність системи управління інвестиційно-виробничим комплексом у регіоні залежить від її кількісних і якісних характеристик, що відображає рівень управління.