Шкала оцінювання

Кількість балів	Оцінка
90–100 балів	відмінно (А)
75–89 балів	добре (ВС), у тому числі
80-89 балів	В
75-79 балів	С
60–74 балів	задовільно (DE), у тому числі
70-74 балів	D
60-69 балів	E
35–59 балів	незадовільно з можливістю повторного складання (FX)
1–34 балів	незадовільно з обов’язковим повторним курсом (F)

Якісне визначення оцінки за шкалою ects

Шкала ECTS	Якісне визначення (критерії)
А	ВІДМІННО (EXCELLENT) – відмінне виконання з незначними помилками
В	ДУЖЕ ДОБРЕ (VERY GOOD) – вище середніх стандартів, але з деякими помилками
С	ДОБРЕ (VERY GOOD) – в цілому змістовна робота зі значними помилками
D	ЗАДОВІЛЬНО (SATISFACTORY) – чітко, але зі значними недоліками
E	ДОСТАТНЬО (SUFFICIENT) – виконання відповідає мінімальним критеріям
FX	НЕЗАДОВІЛЬНО (FALL) – необхідна ще певна робота для зарахування кредиту
F	НЕЗАДОВІЛЬНО (FALL) – потребується велика робота в майбутньому

Структурно-логічна схема з дисципліни

“КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ”

Навчальна дисципліна

“КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ”

Змістовий модуль 1 Корпорації – основ-на рушійна сила ринкової економіки

Тема 1

Сутність та принципи корпоративного управління

Тема 2

Об’єкти корпоративного управління

Змістовий модуль 2

Особливості організації управління корпораціями

Змістовий модуль 3

Баланс інтересів учасників корпоративного управління

Тема 3

Державне регулювання корпоративного сектора

Тема 4

Структура та зміст корпоративного управління

Тема 5

_{Управління капіталом у корпораціях}

Тема 6 Реорганізація акціонерних товариств, дочірні підприємства

Тема 7

_{Конфлікт інтересів посадових осіб акціонерного товариства}

Протокол узгодження

Робочої навчальної програми з дисципліни

"Корпоративне управління"

Для студентів спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі»)

Назва навчальної дисципліни	Керівник курсу	Зміст зауважень	Підпис
1. Менеджмент організацій	К.е.н., доцент кафедри маркетингового менеджменту Полонська Л.А.	Зміст програми дисципліни "Корпоративне управління" погоджено з робочими програмами вказаних дисциплін
2. Управління змінами	К.е.н., доцент кафедри маркетингового менеджменту Фоломкіна І.С.
3. Стратегія і тактика управління фірмою	К.е.н., доцент кафедри маркетингового менеджменту Фоломкіна І.С.

Зав. кафедри маркетингового менеджменту

д.е.н., професор, академік АЕН України Л.В. Балабанова