- •Інститут економіки і управління
- •Корпоративне управління
- •Лектор: ______________ к.Е.Н., доцент в.В. Холод
- •Структура програми навчальної дисципліни “корпоративне управління” (за вимогами ects) (денна форма навчання)
- •Структура програми навчальної дисципліни “корпоративне управління” (за вимогами ects) (заочна форма навчання)
- •1. Ідентифікація навчальної дисципліни.
- •2. Опис. Змістові модулі.
- •3. Рівень.
- •4. Нормативний навчальний модуль.
- •7. Форми та методи навчання:
- •Із навчального плану спеціальності 8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування” (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі») денної форми навчання
- •Із навчального плану спеціальності 8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування” (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі») заочної форми навчання
- •Робочий графік
- •Тематичний план навчальної дисципліни
- •"Корпоративне управління"
- •Для студентів V курсу спеціальності 8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування” (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі»)
- •Денної форми навчання
- •Тематичний план навчальної дисципліни
- •"Корпоративне управління"
- •Для студентів vі курсу спеціальності 8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування” (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі»)
- •Заочної форми навчання
- •Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни "корпоративне управління"
- •Зміст самостійної роботи студентів з навчальної дисципліни "корпоративне управління"
- •Індивідуальні навчально-дослідні завдання з навчальної дисципліни "корпоративне управління" (денна форма навчання)
- •Засоби для проведення поточного і підсумкового контролю
- •Розподіл балів, що присвоюються студентам з дисципліни «корпоративне управління» (денна форма навчання)
- •Розподіл балів, що присвоюються студентам з дисципліни «корпоративне управління» (заочна форма навчання)
- •Шкала оцінювання
- •Якісне визначення оцінки за шкалою ects
- •Структурно-логічна схема з дисципліни
- •Навчальна дисципліна
- •Протокол узгодження
- •Робочої навчальної програми з дисципліни
- •"Корпоративне управління"
- •Для студентів спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі»)
- •Список джерел, рекомендованих для вивчення навчальної дисципліни “корпоративне управління” і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали монмс України і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
Структура програми навчальної дисципліни “корпоративне управління” (за вимогами ects) (заочна форма навчання)
Курс: VІ |
Напрям, освітньо-кваліфікаційний рівень
|
Характеристика навчального курсу |
Кількість кредитів ECTS: 2,25 Нац.: 1,5 |
Галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування»
|
Нормативна ХІ семестр
|
Модулів: 1 |
Спеціальність 8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування” (спеціалізація “Менеджмент організацій торгівлі”)
|
Лекції (теоретична підготовка): 4 - установочні: 2 - сесійні: 2 |
Змістових модулів: 3 |
ОКР “Магістр”
|
Семінари і практичні заняття: 4
|
Загальна кількість годин: 81
|
|
Індивідуальне навчально-дослідне завдання: контрольна робота
|
Тижневих годин: 4 |
|
Самостійна робота: 73
|
|
|
Вид підсумкового контролю: екзамен
|
1. Ідентифікація навчальної дисципліни.
МОПП 7 Корпоративне управління
2. Опис. Змістові модулі.
Змістовий модуль 1. Корпорації – основна рушійна сила ринкової економіки. Сутність та принципи корпоративного управління. Об’єкти корпоративного управління.
Змістовий модуль 2. Особливості організації управління корпораціями. Державне регулювання корпоративного сектора. Структура та зміст корпоративного управління. Управління капіталом у корпораціях.
Змістовий модуль 3. Баланс інтересів учасників корпоративного управління. Реорганізація акціонерних товариств, дочірні підприємства. Конфлікт інтересів посадових осіб акціонерного товариства.
3. Рівень.
А) Попередні умови: студент повинен володіти знаннями з навчальних дисциплін “Менеджмент організацій”, “Державне та регіональне управління”, “Стратегічне управління”, “Конфліктологія”.
Б) Цілі та завдання:
Мета: оволодіння теоретичними знаннями з питань корпоративного управління, інструментарієм, методикою формування корпоративних стратегій розвитку та набуття практичних вмінь і навичок щодо управління корпоративними утвореннями.
Завдання: вивчення сутності корпоративного управління взагалі, об’єктів корпоративного управління і акціонерних товариств зокрема, специфіки управління акціонерними товариствами; моніторинг зовнішнього середовища корпоративного управління, а саме – державного регулювання корпоративного сектора; визначення структури та змісту корпоративного управління через з’ясування сфери компетенції органів управління акціонерним товариством: загальних зборів акціонерів, наглядової ради, виконавчого органу, ревізійного органу; управління капіталом у корпораціях; визначення особливостей внутрішньокорпоративного регулювання різних сторін діяльності акціонерних товариств – створення, функціонування і реорганізація органів управління акціонерних і дочірніх підприємств, вирішення конфлікту інтересів посадових осіб.
В) Бібліографія:
Господарський Кодекс України від 16.01.2003 р. № 436-IV.
Закон України “Про акціонерні товариства” від 17.09.2008 р. №514-VI .
Закон України "Про господарські товариства" від 19.09.1991р. № 1576-XІІ.
Балабанова Л.В. Корпоративне управління: Навчальний посібник / Л.В Балабанова., В.В. Холод, Л.А. Лутай. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2010. – 307 с.
Андрушків Б.М. Корпоративне управління: Навчальний поcібник. – К.: ЦНЛ, 2011. – 528 с.
Холод В.В. Корпоративне управління. Навчально-методичні рекомендації щодо самостійної роботи магістрантів з навчальної дисципліни в умовах КМСОНП. - Донецьк: ДонДУЕТ, 2007. - 57 с.