Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Holod_V.V._Korporativne_upravlinnya._Navch.-met...doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
27.11.2019
Размер:
2.01 Mб
Скачать

Спеціальність 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі»), денна форма навчання

Курс:

V

Напрям, освітньо-кваліфікаційний рівень

Характеристика

навчального курсу

Кількість кредитів ECTS: 2,5

Нац.: 1,7

Галузь знань

0306 «Менеджмент і адміністрування»

Нормативна

ХІ триместр

Модулів: 1

Лекції: 10

Змістових модулів: 3

Спеціальність 8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування” (спеціалізація “Менеджмент організацій торгівлі”)

Семінари і практичні заняття:10

Загальна кількість годин: 90

Індивідуальні заняття студентів (ІЗС): 10

Тижневих годин: 4

Самостійна робота студентів:60

ОКР “Магістр”

Вид підсумкового контролю: екзамен

Спеціальність 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» (спеціалізація «Менеджмент організацій торгівлі»), заочна форма навчання

Курс:

Напрям, освітньо-кваліфікаційний рівень

Характеристика

навчального курсу

Кількість кредитів ECTS: 2,25 Нац.: 1,5

Галузь знань

0306 «Менеджмент і адміністрування»

Нормативна

ХІ семестр

Модулів: 1

Лекції: 4

- установочні: 2

- сесійні: 2

Змістових модулів: 3

Спеціальність 8.03060101 “Менеджмент організацій і адміністрування” (спеціалізація “Менеджмент організацій торгівлі”)

Семінари і практичні заняття:4

Загальна кількість годин: 81

Самостійна робота: 73

Тижневих годин: 4

Індивідуальне навчально-дослід-не завдання: контрольна робота

ОКР “Магістр”

Вид підсумкового контролю: екзамен

1.2 Ідентифікація навчальної дисципліни

«КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ»

1. Ідентифікація навчальної дисципліни.

МОПП 7 Корпоративне управління

2. Опис. Змістові модулі.

Змістовий модуль 1. Корпорації – основна рушійна сила ринкової економіки. Сутність та принципи корпоративного управління. Об’єкти корпоративного управління.

Змістовий модуль 2. Особливості організації управління корпораціями. Державне регулювання корпоративного сектора. Структура та зміст корпоративного управління. Управління капіталом у корпораціях.

Змістовий модуль 3. Баланс інтересів учасників корпоративного управління. Реорганізація акціонерних товариств. Дочірні підприємства. Конфлікт інтересів посадових осіб акціонерного товариства.

3. Рівень.

А) Попередні умови: студент повинен володіти знаннями з навчальних дисциплін: “Менеджмент організацій”, “Державне та регіональне управління”, “Стратегічне управління”, “Конфліктологія”.

Б) Цілі та завдання:

Мета: оволодіння теоретичними знаннями з питань корпоративного управління, інструментарієм, методикою формування корпоративних стратегій розвитку та набуття практичних вмінь і навичок щодо управління корпоративними утвореннями.

Завдання: вивчення сутності корпоративного управління взагалі, об’єктів корпоративного управління і акціонерних товариств зокрема, специфіки управління акціонерними товариствами; моніторинг зовнішнього середовища корпоративного управління, а саме – державного регулювання корпоративного сектора; визначення структури та змісту корпоративного управління через з’ясування сфери компетенції органів управління акціонерним товариством: загальних зборів акціонерів, наглядової ради (ради директорів), правління (виконавчих директорів), ревізійних органів; управління капіталом у корпораціях; визначення особливостей внутрішньокорпоративного регулювання різних сторін діяльності акціонерних товариств – створення, функціонування і реорганізація органів управління акціонерних і дочірніх підприємств, вирішення конфлікту інтересів посадових осіб.

В) Бібліографія:

  1. Господарський Кодекс України від 16.01.2003 р. № 436-IV. 

  2. Закон України “Про акціонерні товариства” від 17.09.2008 р. №514-VI .

  3. Закон України "Про господарські товариства" від 19.09.1991р. № 1576-XІІ.

  4. Балабанова Л.В. Корпоративне управління: Навчальний посібник / Л.В Балабанова., В.В. Холод, Л.А. Лутай. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2010. – 307 с.

  5. Андрушків Б.М. Корпоративне управління: Навчальний поcібник. – К.: ЦНЛ, 2011. – 528 с.

  6. Холод В.В. Корпоративне управління. Навчально-методичні рекомендації щодо самостійної роботи магістрантів з навчальної дисципліни в умовах КМСОНП. - Донецьк: ДонДУЕТ, 2007. - 57 с.

4. Нормативний навчальний модуль.

5. Викладацький склад: Холод В.В., к.е.н., доцент.

6. Тривалість: Спеціальність 7.03060101 - денна форма навчання: 2 кредити ECTS, 72 години (16 годин лекцій, 8 годин практичних та семінарських занять, 16 годин ІЗС, 32 години СРС), Х триместр, 8 тижнів на засвоєння. Спеціальність 8.03060101 - денна форма навчання: 2,5 кредитів ECTS, 90 годин (10 годин лекцій, 10 годин практичних та семінарських занять, 10 годин ІЗС, 60 годин СРС), ХІ триместр, 10 тижнів на засвоєння; заочна форма навчання: 2,25 кредитів ECTS, 81 година (4 години лекцій, 4 години практичних та семінарських занять, 73 години самостійної роботи, індивідуальне навчально-дослідне завдання - контрольна робота), ХІ семестр, 3 тижні на засвоєння.

7. Форми та методи навчання:

Лекційні заняття, семінарські і практичні заняття, індивідуальні заняття, самостійна робота студентів, робота в Інтернет.

8. Оцінювання. Контроль знань:

поточний (контроль на лекції, опитування, поточне тестування, вирішення ситуаційних завдань);

рубіжний (тестування, контрольна робота, перевірка самостійної роботи та ІЗС);

підсумковий (екзамен: тестування, вирішення ситуаційних завдань, опитування).

9. Мова: українська.