- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы проведения анализа дебиторской и кредиторской задолженности организации
- •1.1. Понятие, сущность и виды дебиторской и кредиторской задолженности
- •1.2. Методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности
- •Глава 2. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности Подольского райпо
- •2.1. Краткая экономическая характеристика Подольского райпо
- •2.2. Оценка динамики, структуры и эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью в Подольском райпо
- •2.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью в Подольском райпо
- •Заключение
- •Список использованных источников
Глава 2. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности Подольского райпо
2.1. Краткая экономическая характеристика Подольского райпо
Подольское районное потребительское общество (далее Подольское райпо) добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц на основе членства путем объединения имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.
Подольское райпо образовано 15 августа 2001 г. и зарегистрировано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №5 по Московской области.
Юридический адрес Подольского райпо: 142100, Московская область, город Подольск, Большая Зеленовская улица, дом 8, помещение 1.
Подольское райпо является юридическим лицом, некоммерческой организацией, имеющей самостоятельный баланс, расчетный валютные и рублевые банковские счета, печать с фирменным наименованием, бланки, штампы, эмблему и другие реквизиты.
Подольское райпо по своей организационно-правовой форме является потребительским кооперативом.
Взаимоотношения Подольского райпо с союзом, в состав которого входит, с другими потребительскими обществами и союзами, а также с иными организациями и предприятиями, строятся на основе Закона РФ «О потребительской кооперации в РФ» с учетом изменений и дополнений, внесенных в него федеральным законом от 28.04.2000 г. № 54-ФЗ (далее по тексту – Законом РФ «О потребительской кооперации в РФ»), другими законами РФ и иными нормативными правовыми актами РФ, Устава райпо.
Организационная структура управления Подольского райпо представлена на рис. 2.
Председатель
Совета
Подольского
райпо
Заместитель
по
торговле
Председатель
правления
Инструктор по
организационно-кадровой
работе
Экономист
Экономист
по ценам
Старший
ревизор
Ревизор
Начальник
отдела
по
тех.вопросам
и
строительству
Начальник
объединения
предприятий
общепита
Начальник
ОПП
Главный
бухгалтер
Заместитель
главного
бухгалтера
бухгалтеры
кассир
Рис. 2. Организационная структура управления Подольского райпо
Взаимоотношения Подольского райпо и органов исполнительной власти определяются соглашениями, неотъемлемой частью которых должен быть перечень организаций Подольского райпо.
Целью деятельности Подольского райпо является удовлетворение материальных и иных потребностей его членов в товарах и услугах.
Для выполнения указанной цели Подольское райпо осуществляет:
- торговую, заготовительную, производственную, посредническую и иную деятельность, не запрещенную законом;
- всемерное содействие развитию социально-бытовой и иной инфраструктуры;
- закупку у граждан и юридических лиц сельскохозяйственную продукцию и сырье, изделия и продукцию личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущие плоды, ягоды, грибы, лекарственно-техническое и вторичное сырье для последующей переработки и реализации в торговой сети, а также для поставки промышленности.
В таблице 4 представлены основные показатели деятельности Подольского райпо за 2014-2016 гг.
Таблица 4. - Основные показатели деятельности Подольского райпо за 2014-2016 гг.
Показатели |
Годы |
Изменение, (+;-) |
Темп изменения, % |
||||
2014 |
2015 |
2016 |
2015 от 2014 |
2016 от 2015 |
2015 к 2014 |
2016 к 2015 |
|
Выручка от продаж, тыс.руб. |
281756 |
291274 |
279599 |
9518 |
-11675 |
103,4 |
95,9 |
Себестоимость продаж, тыс.руб. |
223337 |
229252 |
214473 |
5915 |
-14779 |
102,6 |
93,5 |
Прибыль от продаж, тыс.руб. |
53860 |
7622 |
15291 |
-46238 |
7669 |
14,2 |
200,6 |
Рентабельность продаж, % |
19,1 |
2,6 |
5,5 |
-16,5 |
2,9 |
- |
- |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. |
41622 |
31440 |
31471 |
-10182 |
31 |
75,5 |
100,1 |
Фондоотдача, руб./руб. |
6,76 |
9,26 |
8,88 |
2,5 |
-0,38 |
136,9 |
95,9 |
Фондоемкость, руб./руб. |
0,147 |
0,108 |
0,112 |
-0,039 |
0,004 |
73,5 |
103,7 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
287 |
281 |
278 |
-6 |
-3 |
97,9 |
98,9 |
Производительность труда, тыс.руб. |
981 |
1036 |
1006 |
55 |
-30 |
105,6 |
97,1 |
Фонд оплаты труда, тыс.руб. |
42017 |
43162 |
47038 |
1145 |
3876 |
102,7 |
108,9 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. |
45935 |
42409 |
39240 |
-3526 |
-3169 |
92,3 |
92,5 |
Оборачиваемость оборотных средств, тыс.руб. |
6,13 |
6,86 |
7,12 |
0,73 |
0,26 |
111,9 |
103,8 |
По данным таблицы 4 можно сделать вывод, что В 2015 году по сравнению с 2014 годом наблюдается рост выручки от продаж на 9518 тыс.руб. или на 3,4% и рост себестоимости продаж на 5915 тыс.руб. или на 2,6%. Однако прибыль от продаж к концу 2015 года снизилась на 46238 тыс.руб.
В Подольском райпо в условиях финансово-экономической нестабильности в 2016 году по сравнению с 2015 годом сократилась выручка от продаж на 11675 тыс.руб. или на 4,1%. Также в связи с сокращением объемов продаж снизилась себестоимость продаж на 14779 тыс.руб. или на 6,5%.
Несмотря на снижение выручки от продаж и себестоимости продаж Подольское райпо получило прибыли от продаж в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 7669 тыс.руб. или в 2 раза больше. Соответственно выросла и рентабельность продаж на 2,9%.
В 2016 году по сравнению с 2015 годом Подольское райпо менее эффективно использовало свои основные средства, поскольку фондоотдача сократилась на 0,38 руб., а фондоемкость выросла на 0,039 руб.
Среднегодовая численность работников с каждым годом сокращалась ввиду сокращения штата предприятия. За 2014-2016 гг. предприятие осуществляло сокращение своих расходов, в том числе за счет сокращения численности работников и экономии на заработной плате и отчислениях в социальные фонды. Производительность труда к концу 2016 года сократилась на 30 тыс.руб. в связи со снижением выручки от продаж.
К концу 2016 года Подольским райпо более эффективно использовались оборотные средства, их оборачиваемость выросла на 0,26 оборот по сравнению с 2015 годом.
В целом по проведенному анализу основных показателей деятельности Подольского райпо можно сделать вывод, что более прибыльно райпо осуществляло свою деятельность в 2014 году, а к концу 2016 года наблюдается сокращение выручки от продаж, менее эффективно используются основные средства и трудовые ресурсы.
Положительными моментами можно считать повышение прибыли от продаж, рентабельности продаж и более эффективное использование оборотных средств.