Заключение

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Под дебиторской задолженностью понимают задолженность организаций, работников и физических лиц данной организации. Кредиторской называют задолженность организации другим организациям, работникам и лицам, которые называются кредиторами.

Управление дебиторской и кредиторской задолженностью имеет большое значение для предприятия, поскольку наличие той или иной задолженности оказывает влияние на финансовое положение предприятия.

По результатам оценки управления дебиторской и кредиторской задолженностью в Подольском райпо была дана характеристика предприятию и проведен анализ динамики, структуры и эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия.

Курсовая работа выполнена на материалах Подольского районного потребительского общества добровольного объединения граждан и юридических лиц на основе членства путем объединения имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

Проведенный анализ основных показателей деятельности Подольского райпо показал, что более прибыльно райпо осуществляло свою деятельность в 2014 году, а к концу 2016 года наблюдается сокращение выручки от продаж, менее эффективно используются основные средства и трудовые ресурсы. Положительными моментами можно считать повышение прибыли от продаж, рентабельности продаж и более эффективное использование оборотных средств.

Управление дебиторской и кредиторской задолженностью в Подольском райпо возложено на бухгалтерию, в частности на бухгалтера по расчетам.

Оценка динамики, структуры и эффективности управления дебиторской задолженностью в Подольском райпо показала, что за 2014-2016 гг. дебиторская задолженность райпо была представлена краткосрочной и долгосрочной дебиторской задолженностью. На долю долгосрочной дебиторской задолженности приходилось в 2014 году 2,6% всей дебиторской задолженности райпо, в 2015 году – 3,2%, в 2016 году – 2,8%. Соответственно удельный вес краткосрочной дебиторской задолженности снизился с 97,4% в 2014 году до 96,8% в 2015 году и вырос до 97,2% к концу 2016 года.

К концу 2016 года в Подольском райпо наблюдался рост дебиторской задолженности, также растет ее доля в составе оборотных средств предприятия. Отрицательным можно считать рост долгосрочной дебиторской задолженности и сокращение ее оборачиваемости, что говорит о менее эффективном использовании и управлении дебиторской задолженностью в Подольском райпо.

Кредиторская задолженность к концу 2016 года выросла и менее эффективно использовалась на предприятии.

За весь анализируемый период наблюдается превышение в несколько раз кредиторской задолженности над дебиторской задолженностью. Соотношение кредиторской и дебиторской задолженности нерациональное. В анализируемом периоде кредиторская задолженность должна не более чем на 10 % превышать дебиторскую и создает угрозу финансовой устойчивости предприятия.

Оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности сокращается, а время их оборачиваемости увеличивается, что говорит о неэффективном их управлении.

В целях снижения дебиторской и кредиторской задолженности и более эффективного их использования в Подольском райпо нами были предложены следующие мероприятия:

- создать резерв по сомнительным долгам по безнадежным долгам дебиторов, признанных несостоятельными;

- применять взаимозачеты;

- продать неиспользуемое имущество в целях погашения кредиторской задолженности;

проводить переговоры со своими кредиторами с целью отсрочки платежей;

- увеличить размер Уставного капитала для дополнительных взносов учредителей и направление их на погашение задолженности кредиторам;

- контролировать оборачиваемость средств в расчетах;

- проводить постоянную работу с дебиторами: направлять им письма, звонить, продавать их задолженность другим организациям;

- постоянно проводить анализ уровня как дебиторской, так и кредиторской задолженности. 

Данные мероприятия позволят сократить дебиторскую и кредиторскую задолженности Подольского райпо, повысить их оборачиваемость, сократить время их оборота и вовлечь в оборот дополнительные денежные средства.