- •Томский государственный университет систем управления и
- •2. Назовите и поясните элементы организации и процесса управления.
- •3.Какова роль планирования в управлении?
- •4. Назовите и охарактеризуйте принципы, которыми руководствуются в процессе выполнения функции организации деятельности.
- •5. Дайте определение и опишите суть мотивации как функции управления.
- •6. Какова роль контроля в управлении? Какие виды контроля Вы знаете?
- •7. Какие типовые схемы управления Вы знаете? Их достоинства и недостатки.
- •1. Линейная структура:
- •2. Функциональная структура:
- •3. Линейно- функциональная структура:
- •4.Програмно- целевые структуры:
- •5.Матричная структура:
- •6.Матрично- штабная структура:
- •7. Перечислите требования к структурам управления.
- •8.Как может меняться состав структурных подразделений в зависимости от формы собственности?
Томский межвузовский центр дистанционного образования
Томский государственный университет систем управления и
радиоэлектроники (ТУСУР)
Кафедра телевидения и управления (ТУ)
Контрольная работа № 1
По дисциплине «Менеджмент»
Учебное пособие: Ю.М. Осипов «Основы менеджмента»
Вариант № 7
Выполнил
Студент гр. з-199-б, поток 11
Специальности 080503
Богдан Алла Николаевна
24.03.2011 г.
г. Нижневартовск 2011 г.
1. Что собой представляет организация в менеджменте?
Любую конкретную группу людей, числом не менее двух, намеренно работающих вместе для реализации значимых для них целей, можно рассматривать как организацию. Работа в ней должна быть организована таким образом, чтобы работники выполняли свою работу в соответствии с планом действий эффективно, знали свои место и цели в организации, причем эти цели должны совпадать с целями организации в целом. Для четкой работы организации необходимо следующее:
- цели должны быть понятны всем работникам фирмы;
- система целей должна реализовать глобальную цель;
- информационные каналы связи не должны иметь «узких» мест;
- работники должны иметь четкие рабочие инструкции, регламентирующие их деятельность;
- удовлетворенность в работе должна обеспечиваться выбранной системой мотивации.
Очевидно, что управление фирмой реализуется в рамках конкретного хозяйственного механизма, в котором различают статику (его организационную структуру) и динамику (протекающие процессы принятия решений).
2. Назовите и поясните элементы организации и процесса управления.
Дайте определение понятия функции управления.
Элементами управления как всеобщего вида человеческой деятельности являются цель управления и способ достижения цели, объект и субъект управления, взаимодействующие в определенной окружающей среде.
Предметная область теории управления в широком аспекты охватывает социально- экономические, социально- психологические и организационно- технические категории, отражающие свойства субъекта и объекта управления и отношения между ними. Данные категории – предмет исследования многих научных дисциплин; задача теории управления как комплексной науки – интеграция знаний, относящихся к управлению, с целью выработки научных принципов и методов эффективного управления.
Процесс управления включает в себя сбор, переработку и передачу информации (предмет управленческого труда), используемой для выработки решений (продукт управленческого труда). Средства труда в управленческой деятельности – методы и средства обработки и анализа информации и принятия на этой основе конкретных решений.
Практически ценное в подходе к управлению как к процессу заключается в том, что им можно управлять даже при неполном знании объекта управления, можно формализовать процесс управления, а следовательно, и автоматизировать его с учетом социально- экономической целесообразности.
Функция (дословно -действие) применительно к управлению характеризует виды управленческой деятельности, возникающие в процессе разделения и специализации труда в сфере управления.
Очевидно, что в любом виде управленческой деятельности (функции управления) можно выделить задачи управления и входящие в них процессы и операции. Принятие решений является первичной функцией менеджмента и в то же время это составная часть любой функции управления.
Функции управления модно условно разделить на общие и специальные. Количество и состав тех и других не определены.