Вариант № 7

1. Что представляет собой организация в менеджменте?

2. Назовите и поясните элементы организации и процесса управления. Дайте определение понятия функции управления.

3. Какова роль планирования в управлении?

4. Назовите и охарактеризуйте принципы, которыми руководствуются в процессе выполнения функции организации деятельности.

5. Дайте определение и опишите суть мотивации как функции управления.

6. Какова роль контроля в управлении? Какие виды контроля вы знаете?

7. Какие типовые схемы управления вы знаете? Их достоинства и недостатки.

8. Перечислите требования к структурам управления.

9. Как может меняться состав структурных подразделений в зависимости от формы собственности?

1. Что представляет собой организация в менеджменте?

Организация- конкретная группа людей, в которую входят не меньше двух человек, работающие вместе, чтобы реализовать значимые для них цели. Организация появляется тогда, когда усилий одного человека недостаточно для решения поставленной цели. Организация в менеджменте – это интегрированная система, в которой все элементы объединены общей деятельностью.

2. Назовите и поясните элементы организации и процесса управления. Дайте определение понятия функции управления.

Организация – это открытая система, состоящая из многочисленных взаимозависимых частей:

1) Цели– это конечные состояния или желаемый результат, которых будет стараться добиться руководство организации и ее трудовой коллектив в процессе своей трудовой деятельности.

2) Структура организации– это то, каким образом построены и как взаимодействуют логические уровни управления и функциональные области, что бы наиболее эффективно достигать поставленных целей организации.

3) Задача– это предписанная работа или часть работы (операции, процедуры), которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки, по конкретной технологии.

4) Технология– это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов, соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях.

5) Люди– наиболее значимый элемент внутренней среды организации, ее трудовые ресурсы, являются центральным фактором в любой модели управления, так как именно через людей достигаются цели организации.

Процесс управлениявключает сбор, переработку и передачу информации (предмет управленческого труда), используемой для выработки решений (продукт управленческого труда). Средства труда в управленческой деятельности – методы и средства обработки и анализа информации и принятия на этой основе конкретных решений.

Функция управления- вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления.

Функции управления и установление объема работ по каждой функции являются основой для формирования структуры управляющей системы и взаимодействия ее компонентов.