9. Как может меняться состав структурных подразделений в зависимости от формы собственности.

С введением рыночных условий хозяйствования в значительной степени изменяется состав реализуемых функций управления. Усиливаются функции управления, связанные с маркетингом, так как одна из основных функций коммерческой организации связана с поисками рынков в целях увеличения сбыта продукта. Практически это означает почти повсеместное введение в структуру управления подразделений маркетинг, сформированных или по функциям маркетинга, или по территориям сбыта.

В условиях конкуренции возрастают требования к системе принятия решений (СПР), повышается эффективность управления, что требует более широкого применения компьютерной техники для реализации не только функции учета, но и всех остальных функций управления. В настоящее время при разработке СПР в организациях первостепенным является не проблема обработки данных с помощью компьютерной техники, например, учет заработной платы, прибыли, убытков, спроса и предложений, потребностей, а проблема создания сложных электронных систем обработки данных, четко вписанных в действующие СПР (подготовка решений на всех уровнях управления с помощью компьютерной техники). Использование электронных систем обработки данных в сочетании с действующей системой принятия решений в значительной мере влияет на структуру управления. На практике это означает введение должностей управляющих по информационным системам и создание централизованных отделов обработки информации:

- в которые поступает вся входная информация (документы);

- с помощью которых в память организации вносят эти документы, отслеживается их перемещение, а также содержание всех действующих в системе принятия решений документов;

- в которых для подготовки конкретных решений используется только данные, зарегистрированные в информационной системе.

Это означает, что любой контакт работающих осуществляется с ведома информационной системы, и действующая система обработки данных практически непрерывно участвует в производственной деятельности компании и ее роль велика. Отсюда и необходимость введения должности вице-президента, т.е. перемещение отдела электронной обработки данных вверх по структуре управления и подчинение президенту фирмы.

В связи с использованием в процессе управления сведений из системы обработки данных, вследствие чего трудоемкость принятия решений сокращается, появляется возможность сокращения сотрудников по подразделениям, а с учетом нормы управляемости – и числа самих подразделений. Следовательно, можно констатировать общую корректировку структуры, связанную с применением системы обработки данных в условиях рыночных механизмов.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ отечественные промышленные предприятия могут функционировать как:

- государственные предприятия;

- муниципальные предприятия;

- производственные кооператив;

- хозяйственные товарищества;

- общества с ограниченной или дополнительной ответственностью;

- акционерные общества закрыто или открытого типа.

Их организационная структура определяется, прежде всего, размером предприятия и характером его деятельность, а также степень полноты производственного процесса.