7. Структура аппарата управления банка и задачи его основных подразделений.

Коммерческий банк как специфическое предприятие имеет свою структуру. Под банковской структурой необходимо понимать совокупность подразделений банка, обеспечивающую его деятельность. Типов банка может быть много, однако независимо от выполненных ими операций каждый банк, производящий определенный продукт имеет обязательный набор определенных блоков управления.

В их числе:

1) совет банка; 2) правление; 3) общие вопросы управления; 4) коммерческая деятельность; 5) финансы; 6) автоматизация; 7) административная

В (1) блок входят, как правило, его учредители, их число может быть разным, но доля каждого из них в уставном капитале не должна превышать 35 %. Учредителями банков часто выступают государственные структуры, поэтому частными такие банки можно назвать лишь условно.

(2) – блок – отвечает за общее руководство банка, утверждает стратегическое направление его деятельности. В состав правления входят: высшие руководители банка - это председатель, его заместители, руководители важнейших подразделений.

(3) – блок – организация планирования, прогнозирование деятельности банка, подготовка методики, безопасность и юридическая служба. Назначение данного блока состоит в том, чтобы обеспечить целенаправленное развитие банка, выполнение стоящих перед ним задач, регулирование его доходов и расходов, снабжение ресурсами, а также выполнение требований ЦБ по основным направлениям деятельности.

(4) – блок – коммерческая деятельность охватывает организацию различных банковских услуг. Сюда входит всё, что связано с обслуживанием клиентов на коммерческих началах. Этот блок является центральным звеном, где зарабатываются банковские доходы, сюда входят: кредитные, управленческие, операционно – управленческие, управление операциями с ценными бумагами, валютными операциями т.д. Кредитное управление осуществляет всю работу по формированию кредитного портфеля, кредитацию клиентов, контролю за обеспечением ссуд, контролю кредитной деятельности филиалов, анализу кредитных операций и их методическому обеспечению.

В отделе контроля за обеспеченностью кредитов происходит оформление договоров залога и залоговых обязательств, осуществляют контроль состояния ценностей, принятых в залог, проводятся мероприятия по возврату длительности, просроченной задолжности, готовятся предложения по списанию безнадежных долгов и совершению механизма погашения просроченных ссуд.

(5) – блок призван обеспечить учет доходов и расходов, учет собственной деятельности банка как коммерческого предприятия. В финансовый блок входят: бухгалтерия, отдел внутрибанковских расчетов и корреспондирующих отношений кассам.

(6) - блок – автоматизации – также является обязательным элементом структуры коммерческого банка. Денежные потоки, которые проходят через современный банк невозможно обработать вручную, необходим комплекс технических средств электронных машин.

(7) – блок – административный блок – в его состав прежде всего входит отдел кадров, т.е. управление персоналом банка, который обеспечивает набор сотрудников, отбор кандидатов, желающих работать в банке на определенных должностях, повышение квалификации работников кредитного учреждения, прием, продвижение на службе и увольнение персонала.