- •1. Понятие мировой экономики
- •2. Теории международной торговли Хекшера-Олина, Портера и другие альтернативные теории международной торговли.
- •3. Сущность и формы международной экономической интеграции.
- •4. Международные формы и методы государственного регулирования вэд в условиях рыночной экономики.
- •5. Структура мирового хозяйства, основные элементы его структуры.
- •6. Структура мировой экономики и типология стран
- •7. Сущность и формы международных экономических отношений
- •8. Сущность и теоретические основы международной торговли
- •9. Сущность международного движения капитала: понятие, тенденции, формы
- •10) Понятие, факторы и виды международной миграции трудовых ресурсов
- •11) Мировая экономика как сфера международного бизнеса
- •12. Транснациональные корпорации: понятие, основные характеристики, этапы становления.
- •13. Транснациональные банки и финансовые институты: сущность и стратегия развития.
- •14. Слияния и поглощения компаний – главные формы выживания в конкурентной борьбе.
- •15. Региональная интеграция: сущность, цели, этапы.
- •16. Интеграция в Западной Европе: Европейский Союз.
- •17. Североамериканская модель интеграции: нафта.
- •18) Развитие интеграционных объединений в Латинской Америке
- •19)Особенности развития интеграции в Азиатско-Тихоокеанском регионе (атр)
- •20) Своеобразие интеграционных процессов на Африканском континенте
- •21) Этапы становления снг и его особенности
- •22) Развитие Союза государств Беларуси и России
- •23. Роль международных организаций в регулировании и развитии международного бизнеса.
- •24. Членство Республики Беларусь в международных организациях.
- •25. Сотрудничество Республики Беларусь с мвф и Группой всемирного банка.
- •26. Партнерство государства и международного бизнеса: понятие, формы и мировой опыт.
- •27. Основы межгосударственного регулирования международного бизнеса.
- •29. Конкурентоспособность в международном бизнесе: понятие и факторы роста конкурентоспособности
- •30. Международный маркетинг-философия м/ународного бизнеса.
- •31. Коопераия и аутсорсинг в м/унар бизнесе.
- •32. Логистика как фактор повышения конкуренции: понтие, формы, методы правового регулирования
- •33. Малый бизнес в современной системе м/ународных конкурентных отношений
- •34.Нефтехимический комплекс в м/ународном бизнесе
- •35. Агропромышленный комплекс (апк) в мировом бизнесе
- •36. Топливно-энергетический комплекс (тэк) в мировом бизнесе.
- •37. Машиностроительный комплекс в мировом бизнесе.
- •38 .Металлургический комплекс в мировом бизнесе.
- •39. Мировой транспорт в мировом бизнесе.
- •40. Международный валютный фонд: влияние на международный бизнес
- •41. Международный фин бизнес: сущность,участники и рынок как экон среда.
- •42. Группа всемирного банка: понятие, цели, задачи.
- •43. Банк международных расчетов (бмр) и его взаимодействие с центральными банками.
- •44. Европейский банк реконструкции и развития.
- •45.Стратегии развития междунар-го фин бизнеса
- •46. Междунар-ый фин бизнес: сущность, формы, виды услуг.
- •47. Оффшорный банковский бизнес
- •48. Международная торговля товарами
- •49. Современные формы и методы международной торговли
- •50. Внешняя торговля Республики Беларусь и тенденции ее развития
- •51. Международные торговые биржи, аукционы, выставки
- •52. Международная торговля услугами.
- •53. Международный обмен интеллектуальной собственностью.
- •54. Телекоммуникационные и ит-услуги в мировой экономике.
- •55. Международный страховой рынок и страховой бизнес.
- •56. Международный туризм.
31. Коопераия и аутсорсинг в м/унар бизнесе.
Виды коопераций: лицензионный договор – сделка м/у партнерами разных стран по передаче и использованию научно-технич знаний на опр срок за опр плату. Классификация: 1. Предмет лицензирования: продуктовая, технологии т.д.; 2. Характер и объем прав: исключительные, не-; 3. Виды прав: потентные, без-. Сопроизводство- изготовление изделий или целого изделия 1 из зарубежных партнеров. Контракт-менеджмент – договор по управлению/продаже технологий управления. Франчайзинг – форма лиценз соглашения, кот предоставляет право 1 фирме производить/продавать товары со сврей маркой, по отработанной технологии. Стратегический альянс – формальный или неформальный союз 2 или более самост организаций, кот направлен на решение опр задач и совместное исп ресурсов. Совместное предприятие – форма стратегического альянса. Многонациональные компании – основаны на механизме акционерного участия и др способах корпоративного контроля.
Аутсорсинг – выполнение отд бизнес-функций внешней организацией, расп необх ресурсами на основе долгосрочных соглашений. Цель: использование передовых технологий для удержания конкур позиций на рынке. Виды: аутсорсинг IT– обусловлен высокой стоимостью электр обработки данных и быстрой динамикой развития данного рынка; аутсорсинг бизнес-процессов (БП)– возникает из необходимости сосредоточить осн ресурсы фирмы на приоритетных направлениях ее деят-ти. Этапы БП:1. Определение осн направлений развития фирмы; 2. Опр очередночти передачи ф-ий аутсорсингу; 3. Опр четких критериев к задачам, выполняемым аутсорсинг-компанией.Бывает: полный и неполный.
32. Логистика как фактор повышения конкуренции: понтие, формы, методы правового регулирования
Логистика в международном бизнесе (международная логистика) — это планирование, организация, контроль и управление движением потоков (материального, финансового, информационного и др.), пересекающих национальные границы, от точки их возникновения до конечного потребителя в пространстве и во времени. Участники: экспортертоваров, импортер товаров, конечный потребитель. Задачи: оптимизация процесса ценообразования закупаемых, производимых и поставляемых товаров и услуг; выбор оптимального количества закупаемых товаров и услуг; обеспечение оптимального уровня качества продукции и услуг; определение уровня потребности в данном товаре или услуге на конкретном внутреннем и (или) внешнем рынке; выбор между доставкой с организацией промежуточного складирования или без промежуточного складирования; определение оптимального уровня логистического сервиса; выбор наиболее совершенных технологий для производства продукции и услуг; организация работы зарубежных филиалов компании; Участники логистической цепи: от точки возникновения до экспортера; от экспортера до таможенной границы; транзит ч/з страну или до границы страны-импортера; от таможни до импортера; от импортера до конечного потребителя. Формы: покупка продукции непосредственно у производителя и реализация конечному потребителю; при помощи посредников; смешанная. Концепции современной логистики: 1) JIT(50е гг в Японии) Допускает «тянущие» системы. 2) концепция планирования потребностей и ресурсов(70е в США в отраслях св с вычислительной техникой). В 80х появилось 2е покаление –MRP+ финансовое планирование. В 90х + оперативность управления производством. 3) концепция стройного производства Производственное + финансовое+ опретивное планирование с учетом качества продукции. Небольшие объемы выпуска и использование гибких производственых технологий.4) концепция реагирования на спрос имеет 4 варианта: т. Заказа(основана на опр стах запасов с учетом колебания спроса); быстрое реагирование(осн на организации взаимодействия розничной и оптовой торговлей); непрерывное пополнение запасов(осн на определении запасав с учетом ежедневной инф-ии); автоматическое пополнение запасов( пред. + компьютерная обработка данных). Виды регулирования: рыночное(на осн спроса и предложения), государственное и надгосударственное(делится на регулирование в стране-экспортере, -транзите; -импортере). Методы: тарифные, нетарифные.