дневник практика 5

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Уральский государственный технический университет – УПИ

Кафедра Социальной антропологии и психологии

Дневник

по прохождению управленческой практики в

в ОАО «Сбербанк России» отделение № 1774 г. Красноуфимск

Студент Корепанова Ирина Сергеевна

Группа ФОЗ 500620

Руководитель практики от предприятия

Ф.И.О. Шарабанова Маргарита Валерьевна

подпись

Руководитель практики от университета

Ф.И.О. подпись

Екатеринбург

2013 г.

Введение

В соответствии с учебным планом я проходила управленческую практику с 25 февраля 2013г. по 29 марта 2013 г. в Красноуфимском отделении № 1774 ОАО «Сбербанк России». Срок практики составил пять недель.

Целью практики является ознакомление с принципами организации, банка и его организационной структуры, закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов: «Основы управления персоналом», «Управление персоналом орга­низации», «Мотивация трудовой деятельности», «Организация труда персонала», «Экономика и социология труда», «Микроэкономика» и др.; развитие и накопление навыков по анализу и совершенствованию организации системы управ­ления персоналом.

Задачи практики состоят в следующем:

1. познакомиться с принципами организации и структурой предприятия как объекта управления, привести организационную схему;

2. определить миссию и стратегические цели организации (предприятия);

3. изучить и проанализировать функции управления предприятием;

4. дать характеристику применяемых на практике методов управления;

5. ознакомиться со стилем управления руководителей предприятия и отдельных его подразделений, оценить условия и эффективность его применения;

6. изучить виды и формы информации, используемой в управленческой деятельности, способы ее сбора и обработки, схему документооборота;

7. дать оценку эффективности управления предприятием и отдельных его подразделений;

8. разработать рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием в целом или отдельных его подразделений в соответствии с тенденциями социально-экономического развития;

Руководителем практики была назначена Шарабанова Маргарита Валерьевна, являющаяся начальником отдела кадров «отдел управления персоналом», которая обеспечила руководство практикой. В ходе ознакомительной практики я была допущена к изучению внутренних документов, в том числе составляющих коммерческую тайну. Также я ознакомилась с клиентской базой и порядком ее формирования. В процессе управленческой практики мне удалось сопоставить полученные мной в ходе учебного процесса теоретические знания с практической деятельностью

Таблица 1. Общая характеристика

Критерий	Предприятие филиал Красноуфимского отделения №1774 ОАО «Сбербанк России»
Полное наименование	Дополнительный офис Красноуфимского отделения №1774/1774 ОАО «Сбербанк России»
Почтовый адрес	Свердловская область, г. Красноуфимск, ул. Озерная, д. 60
Год основания	1997 г.
Организационно-правовая форма	Открытое акционерное общество
Финансирование	Собственные или привлеченные средства
Организационная структура	Вертикальная структура управления
Основные виды деятельности	Обслуживание физических и юридических лиц, индивидуальных предпринимателей; осуществление операций по кредитованию физических лиц
Целевое назначение	Дать населению уверенность и надежность, сделать их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты.
Конкурентная среда	Олигополия
Списочная численность	39

№ п/п	Содержание	Сроки (дата)	Подпись руководителя
1	Знакомство с организацией, сбор общих сведений об организации: название, цель создания, краткая историческая справка, принципы организации, структура предприятия как объекта управления	25.02.13г
2	Знакомство с коллективом и рабочим местом	26.02.13г
3	Вводный инструктаж по технике безопасности, пожарной безопасности изучение должностной инструкции	27.02.13г
4	Ознакомилась с действующими в организации правилами внутреннего трудового распорядка;	28.02.13г
5	Знакомство с деятельностью предприятия, Уставом, Внутренними нормативными документами	01.03.13г
	Ознакомилась с учредительным документом – Положением о Красноуфимском отделении №1774 ОАО Сбербанка России.
6	Изучить систему управления персоналом и ее особенности, основные цели и функции, миссию и стратегические цели организации	04.03.13г
	Изучила и проанализировала схему оргструктуры управления организацией, характеристику применяемых на практике методов управления. Характер организационных отношений между структурными подразделениями
7	Ознакомилась со стилем управления руководителей предприятия и отдельных его подразделений, оценила условия и эффективность его применения;	05.03.13г.
8	Ознакомилась с положением о подразделениях службы управления персоналом	06.03.13г
9	Изучила виды и формы информации, используемой в управленческой деятельности, способы ее сбора и обработки, схему документооборота;	07.03.13г
10	Ознакомилась с должностными инструкциями работников службы управления персоналом Проанализировала эффективность управления организацией в целом и персоналом Красноуфимского ОСБ №1774 отдельно по подразделениям.	08.03.13г
11	Ознакомилась с положением по аттестации работников	11.03.13г
12	Ознакомилась с планами повышения квалификации работников	12.03.13г
13	Изучила организацию адаптации новых работников, регламентирующих документы по адаптации персонала (положения об адаптации, программы адаптации и т.п.).	13.03.13г
14	Изучила систему подготовки и повышения квалификации кадров (рабочих, специалистов, руководителей) в организации: организационно-методические доку­менты (постановления, положения, приказы и т.п.); планы повышения квалификации; формы и методы переобучения и повышения квалификации для разных категорий работников.	14.03.13г
15	Изучила организацию и планирование деловой карьеры и форми­рование кадрового резерва, процедуру формирования резерва на руководящие должности разных уровней; методы оценки кандидатов, использование результатов оценки; организа­цию работы с кадровым резервом.	15.03.13г
16	Изучила нормативно-методические документы по аттестации руководителей и специалистов; планы-графики ее проведения; процедуру аттестации; состав комиссии, организацию ее работы, состав показателей и направлений аттестации работников, состав докумен­тов (аттестационный лист и др.), использование результатов аттестации.	18.03.13г
17	Проанализировала систему проведения периодической аттестации работни­ков организации (отдельно - руководителей и специалистов):	19.03.13г
18	Изучила использование деловой оценки персонала при замещении вакантной должности, при формировании резерва кадров на выдвижение и т.п.; методы дело­вой оценки (тестирование, собеседование и т.п.).	20.03.13г.
19	Изучить систему найма и отбора персонала в организации;	21.03.13г
20	Изучила источ­ники привлечения персонала; организацию найма и приема персонала;	22.03.13г
21	Изучить систему проведения отбора персонала в организации: процедуру отбо­ра, состав комиссии, организацию ее работы, состав показателей отбора, состав доку­ментов, схемы замещения должностей, требования к кандидатам на замещение ва­кантных должностей, методы оценки и отбора персонала, мероприятий по введению в должность, функции работников, ответственных за найм, отбор и прием персонала.	25.03.13г
22	Изучила используемые в организации формы и системы оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей (тарифные, бестарифные, должностные оклады);	26.03.13г
23	Изучила и проанализировала положение по оплате труда	27.03.13г
24	Изучила штатные расписания работников	28.03.13г
25	Изучила общий перечень нарушений, наличие которых служит основанием для снижения или полного лишения переменной части оплаты труда.	29.03.13г

Руководитель практики от организации: Шарабанова М. В.

« 01 » апреля 2013 г.

ХАРАКТЕРИСТИКА

Студентки 5 курса 500620 ФОЗ группы

По результатам управленческой практики

В Красноуфимском ОСБ № 1774 ОАО «Сбербанка России»

Студентка Корепанова Ирина Сергеевна была принята на практику в Красноуфимское ОСБ № 1774 приказом от 25. 02. 2013 № 1287. За время прохождения практики ознакомилась со структурой организации, с работой подразделения организации, с правовыми актами, регламентирующих деятельности организации.

В Функциональные обязанности Корепановой И. С. в период с 25.02. 2013 по 29.03.2013 входило:

• изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом в Красноуфимском ОСБ № 1774 Сбербанка России;

• разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления Красноуфимского ОСБ № 1774 Сбербанка России;

Со всей порученной ей работой справлялась своевременно и на хорошем уровне. За период прохождения практики Корепанова И. С. зарекомендовала себя с положительной стороны, нарушений правил внутреннего трудового распорядка не допускала. Добросовестно выполняла требования руководителя практики. За время практики студенткой были закреплены знания, получены первоначальные практические навыки и умения, необходимые для работы в Красноуфимском ОСБ № 1774

Руководитель практики от организации:

« 01 » апреля 2013 г.