- •Курсовой проект
- •2012 Г.
- •Введение
- •Организационная часть
- •1.1 Выбор и обоснование типа производства
- •1.2 Расчёт производственной мощности и программы выпуска
- •1.3. Расчет партии
- •1.4. Расчёт количества оборудования и его загрузки
- •1.5. Расчёт численности основных производственных рабочих
- •Расчет численности основных производственных рабочих
- •1.6. Организация производства, техники безопасности и охрана труда
- •Экономическая часть
- •2.1 Расчёт стоимости основных материалов.
- •Расчет потребности в материалах
- •2.2. Расчёт технологической электроэнергии.
- •2.3. Расчёт полного фонда заработной платы.
- •Расчет сдельных расценок
- •Основанием для выплаты премии являются положения о премировании в котором прописываются все критерии и показатели за что платится премия.
- •Расчет доплаты за вечернее и ночное время
- •Расчет косвенных расходов.
- •2.5 Расчёт полной себестоимости единицы изделия и программы выпуска.
- •2.6. Расчёт оптовой цены, прибыли и рентабельности.
- •2.7. Расчет технико-экономических показателей
- •Заключение
- •Список литературы
Организационная часть
1.1 Выбор и обоснование типа производства
Типы производства — это категорийность производства продукта или услуги по видам организации структуры производственных факторов в отношении количества самого продукта или услуги. В машиностроении определяется в зависимости от коэффициента закрепления операций.
Основные типы производственных структур можно описать как:
Вид производства |
От (шт) |
До (шт) |
единичное производство |
- |
до 500 |
мелкосерийное производство |
от 500 |
до 5000 |
серийное производство |
от 5000 |
до 25000 |
крупносерийное производство |
от 25000 |
до 50000 |
массовое производство |
от 50000 |
и более |
Единичное производство характеризуется:
малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление которых, как правило, не предусматривается;
большой номенклатурой выпускаемых изделий; неустойчивой технологической специализацией участков;
универсальным оборудованием;
разнообразными и неупорядоченными связями между рабочими местами;
универсальным высококвалифицированным персоналом.
Мелкосерийное производство — выпуск продукции небольшими партиями, применяемый при производстве нестандартизованных изделий или при мелких заказах.
Серийное производство характеризуется производством нескольких однородных типов изделий:
периодически повторяющимися партиями;
специализацией участков - предметной, предметно-групповой.
Массовое производство характеризуется:
большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция подетальной специализацией участков;
специализированным оборудованием;
специализацией участков по предметно-замкнутой форме, прямоточными связями между рабочими местами - поточное производство;
рабочие - операторы, низкой квалификации.
Массовое производство - форма организации производства, являющаяся переходной к массовому производству. В К.п. выпуск изделий осуществляется крупными партиями (в нашем случае 79000 шт в год) в течение длительного периода.
Так как базовое предприятие специализируется на серийном производстве, то мы, ориентируясь на это предприятие, выбираем крупносерийный тип производства.
1.2 Расчёт производственной мощности и программы выпуска
Производственная мощность — максимальный возможный выпуск продукции производственной единицы (отрасли промышленности, предприятия, его подразделения, рабочего места) за определенный период.
Мощность рассчитывается по производительности ведущего оборудования или по трудоёмкости ведущей операции по формуле:
- трудоёмкость ведущей операции
Fдо- действительный годовой фонд времени работы оборудования, в часах
- коэффициент, учитывающий серийность производства и связанный с серийностью потери времени на переналадку оборудования (от 4% до 12%).
принимаем
шт.
Различают 3 фонда времени:
1) Календарный фонд, т.е. количество часов в году
час.
2) Номинальный фонд времени, т.е. количество рабочих часов в году
За 2 смены
час.
- количество календарных дней в году
- количество выходных и праздничных дней
- длительность смены (8 часов)
- количество рабочих смен в сутках
- количество праздников с сокращенной сменой (смена 7 часов)
3) Действительный (эффективный) фонд времени, учитывающий плановые потери времени на переналадку и ремонт оборудования.
час.
- коэффициент, учитывающий серийность производства и связанный с серийностью потери времени на переналадку оборудования (от 4% до 12%).
принимаем
Производственная программа предприятия – это система плановых показателей, определяющих производственное задание по выпуску продукции.
Расчёт годовой производственной программы
- коэффициент использования мощности, норма от 70% до 90%.
М – мощность предприятия
Принимаем
шт.
Для дальнейших расчетов принимаем Nгод–79000 шт.