3.1 Классификация систем массового обслуживания

По наличию очередей СМО делятся на два типа: СМО с отказами и СМО с очередью.

В СМО с отказами заявка, поступившая в момент, когда все каналы заняты, получает отказ, покидает СМО и в дальнейшем не обслуживается.

В СМО с очередью заявка, пришедшая в момент, когда все каналы заняты, становится в очередь и ожидает возможности быть обслуженной.

СМО с очередями подразделяются на разные виды в зависимости от того, как организована очередь – ограничена или не ограничена. Ограничения могут касаться длины очереди, времени ожидания, «дисциплины обслуживания». Например, рассматриваются следующие СМО:

• СМО с нетерпеливыми заявками(длина очереди и время ожидания обслуживания ограниченно);

• СМО с обслуживанием по приоритетам, т.е. некоторые заявки обслуживаются вне очереди и т.д.

Кроме этого, СМО делятся на открытые и замкнутые.

В открытой СМОхарактеристики потока заявок не зависят от того, сколько каналов СМО занято. В замкнутой СМО– зависят. Например, если один рабочий обслуживает группу станков, время от времени требующих наладки, то интенсивность потока «требований» со стороны станков зависит от того, сколько их уже исправно и ждет наладки.

Далее рассмотрим простейший пример системы массового обслуживания.

3.2 Одноканальная смо с отказами

Дано: система имеет один канал обслуживания, на который поступает поток заявок с интенсивностью λ (величина, обратная среднему промежутку времени между поступающими заявками). Поток обслуживаний имеет интенсивность μ (величина, обратная среднему времени обслуживания). Заявка, заставшая систему занятой, сразу же покидает её.

Найти: абсолютную и относительную пропускную способность СМО и вероятность того, что заявка, пришедшая в момент времениt, получит отказ.

Абсолютная пропускная способность(среднее число заявок, обслуживаемых в единицу времени)

Относительная пропускная способность(средняя доля заявок, обслуживаемых системой)

Вероятность отказа(т.е. того, что заявка покинет СМО необслуженной)

Очевидны следующие соотношения: и.

Пример. Технологическая система состоит из одного станка. На станок поступают заявки на изготовление деталей в среднем через 0,5 часа (). Среднее время изготовления одной детали равно. Если при поступлении заявки на изготовление детали станок занят, то деталь направляется на другой станок. Найти абсолютную и относительную пропускную способности системы и вероятность отказа по изготовлению детали.

Решение.

Т.е. в среднем примерно 46 % деталей обрабатываются на этом станке.

.

Т.е. в среднем примерно 54 % деталей направляются на обработку на другие станки.

4. Теория принятия решений

Человеческая деятельность зачастую бывает связана с выбором таких решений, которые позволили бы получить некоторые оптимальные результаты – достичь максимальной прибыли предприятия, добиться наивысшей эффективности какого-либо технического устройства и т.д. Но в каждой конкретной ситуации надо считаться с реальными условиями задачи. Предприятие не сможет получить максимальную прибыль без учёта реальных запасов сырья, его стоимости, доступных финансовых ресурсов и целого ряда других факторов. При попытке достичь наивысшей эффективности технического устройства, среди прочего, следует учитывать ограничения, обусловленные его воздействием на обслуживающий персонал и окружающую среду.

Задача о максимальной прибыли предприятия – типичная для теории принятия решений. Она формулируется следующим образом: какую продукцию и в каком количестве необходимо выпустить предприятию с учётом имеющихся у него ресурсов, чтобы достичь максимальной прибыли? Прибыль, которую приносит каждый вид продукции, и затраты ресурсов на выпуск единицы продукции каждого вида считаются заданными.

Другой типичный пример – так называемая транспортная задача. Требуется перевезти груз от некоторого числа поставщиков к нескольким потребителям, имея в виду, что каждый поставщик может отправлять грузы нескольким потребителям, а каждый потребитель может получать груз от нескольких поставщиков. Стоимость перевозки единицы груза от каждого поставщика к каждому потребителю известна. Требуется так организовать перевозку груза, чтобы весь груз от поставщиков был доставлен потребителям, а суммарная стоимость всей операции по перевозке грузов была минимальной.

Чтобы решить любую из этих задач, необходимо её формализовать, то есть, составить математическую модель. Поэтому сформулированные в задачах требования должны быть выражены количественными критериями и записаны в виде математических выражений. Задача при этом формулируется в виде задачи математического программирования: «Найти экстремум функции при условии выполнения таких-то ограничений».

Теория принятия оптимальных решений представляет собой совокупность математических и численных методов, ориентированных на нахождение наилучших вариантов из множества альтернатив и позволяющих избежать их полного перебора. Ввиду того, что размерность практических задач, как правило, достаточно велика, а расчёты в соответствии с алгоритмами оптимизации требуют значительных затрат времени, то методы принятия оптимальных решений, главным образом, ориентированы на реализацию их с помощью компьютера.

Теория принятия решений применяется преимущественно для анализа тех деловых проблем, которые можно легко и однозначно формализовать, а результаты исследования – адекватно интерпретировать. Так, например, методы теории принятия решений используют в самых различных областях управления - при проектировании сложных технических и организационных систем, планировании развития городов, выборе программ развития экономики и энергетики регионов, организации новых экономических зон и т.п.

Необходимость использования подходов и методов теории принятия решений в управлении очевидна: быстрое развитие и усложнение экономических связей, выявление зависимостей между отдельными сложными процессами и явлениями, которые раньше казались не связанными друг с другом, приводят к резкому возрастанию трудностей принятия обоснованных решений. Затраты на их осуществление непрерывно увеличиваются, последствия ошибок становятся всё серьезнеё, а обращение к профессиональному опыту и интуиции не всегда приводит к выбору наилучшей стратегии. Использование методов теории принятия решений позволяет решить эту проблему, причём быстро и с достаточной степенью точности.

В задаче теории принятия решений человек (или группа лиц) сталкивается с необходимостью выбора одного или нескольких альтернативных вариантов решений. Необходимость такого выбора вызвана какой-либо проблемной ситуацией, в которой имеются два состояния – желаемое и действительное, а способов достижения желаемой цели-состояния – не менее двух. Таким образом, у человека в такой ситуации есть некоторая свобода выбора между несколькими альтернативными вариантами. Каждый вариант выбора приводит к результату, который называется исходом. У человека есть свои представления о достоинствах и недостатках отдельных исходов, своё собственное отношение к ним, а следовательно, и к вариантам решения. Таким образом, у человека, принимающего решение (лицо, принимающее решение), есть система предпочтений.

Под принятием решений понимается выбор наиболее предпочтительного решения из множества допустимых альтернатив.

Несмотря на то, что методы принятия решений отличаются универсальностью, их успешное применение в значительной мере зависит от профессиональной подготовки специалиста, который должен знать специфику изучаемой системы и уметь корректно поставить задачу.

С точки зрения инженера, процесс принятия решениявключает в себя четыре основных компонента:

1. анализ исходной ситуации;

2. анализ возможностей выбора;

3. выбор решения;

4. оценка последствий решения и его корректировка.

Теория принятия решений, в отличие от классических экономических методов и критериев, используется в условиях недостатка информации. В зависимости от полноты и достоверности информации различают следующие классы задач:

1. Принятие решений в условиях достаточной и достоверной информации. Модели относятся к расчётам по выбору вариантов изделия или техпроцесса.

2. Принятие решений в условиях риска, когда ожидаемые доходы или убытки могут быть определены с известной заранее функцией распределения.

3. Принятие решений в условиях неопределённости, когда функции распределения ожидаемых доходов или убытков неизвестны.

Второй и третий классы задач связаны с вероятностным значением доходов или убытков, а это самый частый случай в практике.