- •§ 1. Понятие о системе.
- •1.1. Определение системы.
- •1.2. Материальна или нематериальна система.
- •1.3. Система и среда.
- •§ 2. Понятия, характеризующие строение и функционирование систем.
- •2.1. Элементы, компоненты, подсистемы.
- •2.2. Связь.
- •2.3. Цель.
- •2.4. Структура.
- •2.5. Понятия, характеризующие функционирование и развитие систем.
- •§3. Классификация систем.
- •3.1. Открытые и закрытые системы.
- •3.2. Целенаправленные, целеустремленные системы.
- •3.3. Классификация систем по сложности.
- •3.4. Классификация систем по степени организованности.
- •§4. Закономерности систем.
- •4.1. Закономерности взаимодействия части и целого.
- •1)Неоднородность и противоречивость элементов;
- •2) Стремление их вступать в коалиции.
- •4.2. Закономерности иерархической упорядоченности систем.
- •4.3. Закономерности функционирования и развития систем.
- •4.4. Закономерности осуществимости систем.
- •§5. Закономерности целеобразования.
- •5.1. Зависимость представления о цели и формулировки цели от стадии познания объекта (процесса) и от времени.
- •5.2. Зависимость цели от внешних и внутренних факторов.
- •5.3. Возможность (и необходимость) сведения задачи формулирования обобщающей (общей, глобальной) цели к задаче ее структуризации.
- •5.4. Закономерности формирования структур целей.
- •§6. Виды и формы представления структур.
- •6.1. Сетевые структуры.
- •6.2. Иерархические структуры.
- •6.3. Многоуровневые иерархические структуры.
- •6.4. Матричные структуры.
- •6.5. Смешанные иерархические структуры с вертикальными и горизонтальными связями.
- •6.6. Структуры с произвольными связями.
6.4. Матричные структуры.
Взаимоотношения между уровнями иерархической структуры бывает удобно представить в виде матрицы (таблицы). На практике так поступают при, например, оформлении всевозможных планов выполнения сложных работ, поскольку помимо иерархической соподчиненности работ в нем нужно еще указать исполнителей, сроки выполнения, формы отчетности и другие сведения, необходимые для контроля выполнения плана.
Матричные структуры могут быть двух, трех и многомерными.
6.5. Смешанные иерархические структуры с вертикальными и горизонтальными связями.
В реальных системах организационного управления (особенно на уровне региона, государства) могут быть использованы одновременно несколько видов иерархических структур – от древовидных до многоэшелонных. Такие иерархические структуры можно назвать смешанными. При этом основой объединения структур могут служить страты, поэтому, в принципе, можно считать их развитием стратифицированного представления.
В таких смешанных иерархических структурах могут быть как вертикальные связи разной силы (управление, координация), так и горизонтальные взаимодействия между элементами (подсистемами) одного уровня.
Примером такого построения может служить система управления экономикой страны: правительство с его министерствами (общегосударственные органы управления – общегосударственный уровень) – региональные органы управления (администрации регионов, городов), как региональный уровень и, наконец, уровень управления предприятиями и организациями.
В этой структуре существуют как вертикальные связи (сильные и слабые), так и горизонтальные (для выработки согласованных решений и действий, взаимного обмена информацией и т. п.).
В период перестройки экономики, при предоставлении большей самостоятельности предприятиям и организациям горизонтальные связи все больше возникают и на нижних уровнях.
Смешанный характер носит и организационная структура современного предприятия (объединения, акционерного общества и т. п. организаций).
6.6. Структуры с произвольными связями.
Этот вид структур обычно используется на начальном этапе познания объекта, новой проблемы, когда идет поиск способов взаимоотношений между перечисляемыми компонентами, нет ясности в характере связей между элементами, и не могут быть определены не только последовательность их взаимодействия во времени (сетевые модели), но и распределение элементов по уровням иерархии.
При этом важно обратить внимание на достаточно распространенную ошибку при применении произвольных структур.
В связи с неясностью взаимодействий между элементами вначале стремятся установить и представить графически все связи (см. рисунок).
Однако такие представления не добавляют ничего нового к представлению элементов без связей, поскольку принятие решений всегда связано с установлением НАИБОЛЕЕ СУЩЕСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ.