Білет №_______

1. Задачі маркетингового менеджменту.

2. Умови використання механічних організаційних структур.

3. Процес розробки маркетингових планів.

4. Сутність та альтернативи стратегії розвитку через товари і ринки.

5. Типи маркетингових програм.

6. Контроль ефективності маркетингу.

Затверджено на засіданні кафедри маркетингу Протокол №……..від……….

Зав. кафедрою_____проф Павленко А. Ф.

Екзаменатор_______ст. викл. Голіцин А. М.

Зразок екзаменаційного білета для студентів заочної форми навчання

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

імені Вадима Гетьмана»

Спеціальність 8108 — Маркетинг

Навчальний предмет Маркетинговий менеджмент

Білет №_______

1. Сутність внутрішньої і зовнішньої орієнтації підприємства.

2. Основні етапи процесу маркетингового менеджменту.

3. Еволюція концепції організації маркетингу на підприємстві

4. Змішані форми організації маркетингу на підприємстві.

5. Переваги маркетингового планування у порівнянні з імпровізацією.

6. Стратегія втримання конкурентної переваги типу «ціна-кількість»: мета, особливості, ризики.

7. Аналіз інформації за системою SWOT.

8. Маркетинговий тактичний план: сутність та мета.

9. Сутність та зміст маркетингових програм.

10. Сутність та призначення контролю маркетингової діяльності підприємства.

Затверджено на засіданні кафедри маркетингу Протокол №……..від……….

Зав. кафедрою_____проф Павленко А. Ф. Екзаменатор______ ст. викл. Голіцин А. М.

6. Питання, що виносяться на екзамен з дисципліни «маркетинговий менеджмент»

1. Два взаємодоповнюючі розуміння поняття менеджменту.

2. Задачі та функції маркетингового менеджменту.

3. Концепція маркетингового менеджменту як системи управління попитом.

4. Маркетинговий менеджмент на основі моделі мережевої взаємодії.

5. Маркетинговий менеджмент як система управління функцією маркетингу.

6. Маркетинговий менеджмент як управління маркетинговою функцією підприємства в розрізі концепції «4С».

7. Маркетинговий менеджмент як управління маркетинговою функцією підприємства в розрізі концепції «5Р».

8. Соціально-етична концепція маркетингового менеджменту.

9. Стратегічна концепція маркетингового менеджменту.

10. Сутність та особливості внутрішньої і зовнішньої орієнтації підприємства.

11. Фактори, що визначають міру розвитку зовнішньої орієнтації підприємства.

12. Концепція холістичного маркетингу.

13. Сутність маркетингової та ринкової орієнтації підприємства.

14. Маркетинговий менеджмент як система управління взаємовідносинами із споживачами.

15. Сучасні тенденції розвитку маркетингового менеджменту.

16. Сутність концепції маркетингу на основі партнерських стосунків

17. Маркетинговий менеджмент як система управління діяльністю підприємства в цілому.

18. Маркетинговий менеджмент як управління маркетинговою функцією підприємства.

19. Основні етапи процесу маркетингового менеджменту.

20. Позиціювання продукції підприємства: сутність та підходи до здійснення.

21. Основні аспекти аналізу ринкових можливостей підприємства.

22. Особливості сучасної організації маркетингового менеджменту.

23. Фактори, що визначають маркетингові цілі підприємства. Види взаємозв’язку між цілями.

24. Типи цільових ринків підприємства: переваги та недоліки.

25. Схема побудови перцепційних карт.

26. Принципи організації маркетингового менеджменту на підприємстві.

27. Базові процедури вибору відповідних критеріїв сегментування ринку.

28. Особливості інформаційної епохи розвитку економіки.

29. Конфігурації цільових ринків.

30. Принципи та рівні сегментування

31. Еволюція концепції організації маркетингу на підприємстві.

32. Змішані форми організації маркетингу на підприємстві.

33. Матрична модель побудови відділу маркетингу: сутність, призначення, переваги, недоліки.

34. Модель побудови відділу маркетингу, зорієнтована на території: сутність, призначення, переваги, недоліки.

35. Модель побудови відділу маркетингу, зорієнтована на групи споживачів: сутність, призначення, переваги, недоліки.

36. Сутність інтегрованих та неінтегрованих маркетингових організаційних структур.

37. Функціональна модель побудови відділу маркетингу: сутність, призначення, переваги та недоліки.

38. Товарна модель побудови відділу маркетингу: сутність, призначення, переваги, недоліки.

39. Тимчасові та неформальні маркетингові структури підприємства.

40. Сутність, переваги та недоліки інтегрованих та неінтегрованих маркетингових організаційних структур.

41. Маркетингові організаційні альянси.

42. Алгоритм переводу підприємств на маркетингові засади діяльності.

43. Алгоритм створення організаційних маркетингових структур на підприємстві.

44. Вимоги до працівників служб маркетингу.

45. Матричний метод розподілення функцій між виконавцями.

46. Питання для з’ясування раціональності створеної організації маркетингу на підприємстві.

47. Підходи до розподілення функцій між співробітниками служби маркетингу.

48. Причини невдалої маркетингової переорієнтації підприємств.

49. Маркетингова переорієнтація підприємства: сутність алгоритм проведення.

50. Механічні та органічні маркетингові організаційні структури: сутність та умови використання.

51. Методика визначення результативності роботи маркетологів за допомогою ОВК.

52. Система мотивації праці співробітників маркетингових служб.

53. Види маркетингових планів.

54. Види цілей діяльності підприємства. Вимоги до формулювання цілей.

55. Еволюція розвитку маркетингового планування.

56. Основні принципи маркетингового планування.

57. Основні завдання маркетингового планування.

58. Причини створення нереальних маркетингових планів.

59. Сутність маркетингового планування.

60. Зміст маркетингового плану підприємства.

61. Типові цілі маркетингу.

62. Методи розрахунку маркетингового бюджету.

63. Переваги маркетингового планування у порівнянні з імпровізацією.

64. Сутність поняття «ланцюжок створення вартості».

65. Ключові компоненти маркетингових стратегій.

66. Внутрішні та зовнішні конкурентні переваги. Принципи створення конкурентної переваги в галузі.

67. Матриця BCG: сутність, гіпотези, на яких вона ґрунтується, обмеження її використання.

68. Матриця McKinsey-GE.

69. Матриця «Shell»-DPM.

70. Матриця «ринок-продукт»: сутність та призначення.

71. Підходи до формування корпоративних маркетингових стратегій.

72. Стратегії підтримки комплексу маркетингу.

73. Стратегії можливих цінностей і характеристик.

74. Стратегія «економічних ніш».

75. Особливості та ризики використання стратегій утримання конкурентних переваг за М.Портером.

76. Різновиди стратегії «нападати швидко та зненацька»: сутність умови використання.

77. Корпоративні маркетингові стратегії за Р. Майлзом та Ч. Сноу.

78. Маркетингові комунікативні стратегії.

79. Цінові стратегії маркетингу.

80. Маркетингові стратегії розподілу.

81. Стратегії підтримки комплексу маркетингу.

82. Продуктові стратегії маркетингу.

83. Процес розробки корпоративних маркетингових стратегій.

84. Сутність та альтернативи стратегії лідера ринку.

85. Сутність та альтернативи стратегії претендента на лідерство.

86. Сутність та альтернативи стратегії прямуючого за лідером.

87. Сутність та альтернативи стратегії спеціаліста.

88. Модель сучасної матриці BCG.

89. Матриця SPACE.

90. Алгоритм розробки стратегічного плану маркетингу.

91. SWOT-аналіз: сутність та методика.

92. Зміст документу про місію підприємства. Його функції.

93. Аналіз маркетингових можливостей підприємства за методикою MORTAR.

94. Сутність стратегічного, тактичного і оперативного маркетингового планування.

95. Сутність поняття «стратегічні вікна» та причини їх «відкриття».

96. Основні розділи бізнес-плану.

97. Зміст річного плану маркетингу.

98. Сутність та зміст маркетингового оперативного планування.

99. Процес розробки маркетингового тактичного плану.

100. Структура тактичного плану маркетингу.

101. Цілі маркетингового тактичного планування.

102. Характерні риси маркетингового оперативного планування.

103. Сутність та зміст маркетингового тактичного плану.

104. Алгоритм розробки маркетингових програм.

105. Сутність ASP-підходу до розробки програм формування комплексу маркетингу.

106. Сутність системи «5Р-3С».

107. Необхідні умови для успішної розробки та здійснення маркетингових програм.

108. Маркетингові програми вдосконалення товарного асортименту.

109. Маркетингові програми розробки і впровадження нових продуктів.

110. Маркетингові програми формування каналів розподілу.

111. Програми формування маркетингової цінової політики підприємства.

112. Програми формування комплексу маркетингових комунікацій підприємства.

113. Програми формування іміджу підприємства.

114. Маркетингові програми лояльності споживачів.

115. Типи маркетингових програм.

116. Аналіз річних планів збуту.

117. Оцінка ефективності маркетингової діяльності підприємства.

118. Контроль прибутковості маркетингової діяльності підприємства.

119. Контроль результатів маркетингової діяльності підприємства.

120. Основні напрямки маркетингового аудиту.

121. Сутність та питання, що відносяться до сфери контролінгу.

122. Процес маркетингового аудиту.

123. Сутність маркетингового контролю та контролінгу.

124. Сутність та складові загальної системи контролю маркетингової діяльності.

Аудит маркетингових комунікацій