- •2.3. Навчально-методичні матеріали з дисципліни «стратегічний маркетинг»
- •3. Уміти
- •4. Володіти стійкими навичками
- •1. Тематичний план дисципліни
- •2. Програма дисципліни та рекомендована література
- •2.1. Програма дисципліни
- •Тема 1. Сутність і сфера стратегічного маркетингу
- •Тема 2. Аналіз маркетингового середовища. Визначення конкурентних переваг
- •Тема 3. Маркетингові стратегії сегментації та вибору цільового ринку
- •Тема 4. Маркетингові стратегії росту
- •Тема 5. Маркетингове управління портфелем бізнесу фірми
- •Тема 6. Маркетингові стратегії диференціації і позиціювання
- •Тема 7. Маркетингові конкурентні стратегії.
- •2.2. Рекомендована література
- •4. Самостійна робота студентів
- •4.1. Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Cтратегічний маркетинг»
- •4.2. Організація самостійної роботи
- •4.3. Перелік індивідуальних практичних завдань
- •Тема 1. Сутність і сфера стратегічного маркетингу
- •Тема 2. Аналіз маркетингового середовища, визначення конкурентних переваг
- •Тема 3. Маркетингові стратегії сегментації та вибору цільового ринку
- •Тема 4. Маркетингові стратегії росту
- •Тема 5. Маркетингове управління портфелем бізнесу фірми
- •Таблиця 1
- •Таблиця 2
- •Таблиця 3
- •Тема 6. Маркетингові стратегії диференціації і позиціювання
- •Тема 7. Маркетингові конкурентні стратегії
- •5. Система поточного і підсумкового контролю знань
- •5.2. Порядок поточного контролю та критерії оцінювання якості знань студентів
- •5.3. Порядок підсумкового контролю знань
- •Шкала оцінювання екзаменаційних завдань:
- •Переведення даних 100-бальної шкали оцінювання в 4-х бальну та шкалу за системою ects здійснюється в такому порядку
- •5.4. Зразок екзаменаційного білету
- •Двнз «київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
- •Білет №
- •Зразок екзаменаційного білету
5.4. Зразок екзаменаційного білету
(денна та вечірня форми навчання)
Двнз «київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Спеціальність «Маркетинг»
Навчальний предмет «Стратегічний маркетинг»
Білет №
Сфери і показники визначення сильних і слабких сторін фірми.
Маркетингова іміджева диференціація: сутність, напрями, практичне застосування.
Класифікація маркетингових конкурентних стратегій.
Фірма виробляє холодильники. Сформулюйте всі можливі різновиди стратегії інтеграції.
Фірма діє на ринку меблів. За допомогою матриць сформуйте всі можливі стратегії вибору цільового сегмента.
Фірма має три СБП — А, В, С. Ринкові частки фірми: А — 25 %,
В — 50 %, С — 33 %. Місткості ринку (тис. грн): А — 100, В — 30, С — 50. За даними таблиці побудуйте матрицю Дженерал Електрік. Проаналізуйте стратегічне положення СБП та розробіть відповідні маркетингові стратегії.
Показники |
Коефіцієнти вагомості |
Ранги | ||||
А |
В |
С |
А |
В |
С | |
1. Привабливість ринку |
|
|
|
|
|
|
— прибутковість |
0,1 |
0,3 |
0,4 |
5 |
3 |
4 |
— місткість ринку |
0,1 |
0,4 |
0,2 |
3 |
2 |
5 |
— інтенсивність конкуренції |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
1 |
2 |
5 |
— перспективність ринку |
0,5 |
0,1 |
0,2 |
3 |
2 |
4 |
2. Конкуренто-спроможність СБП |
|
|
|
|
|
|
— ринкова частка |
0,5 |
0,1 |
0,4 |
2 |
3 |
4 |
— дистрибуційна мережа |
0,2 |
0,4 |
0,2 |
5 |
4 |
3 |
— імідж |
0,2 |
0,3 |
0,2 |
3 |
4 |
2 |
— ефективність реклами |
0,1 |
0,2 |
0,2 |
4 |
5 |
3 |
Затверджено на засіданні кафедри Маркетингу Протокол № від 2010 р.
Зав. кафедрою ____________ проф. Павленко А. Ф.
Екзаменатор_______________Куденко Н. В.
Зразок екзаменаційного білету
(заочна форма навчання)
ДВНЗ «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ
ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені Вадима Гетьмана»
Спеціальність «Маркетинг»
Навчальний предмет «Стратегічний маркетинг»
Білет №
Сфери і показники визначення сильних і слабких сторін фірми.
Маркетингова іміджева диференціація: сутність, напрями, практичне застосування.
Класифікація маркетингових конкурентних стратегій.
Маркетингова оцінка цільових сегментів.
Матриця SWOT-аналізу.
Місія фірми: сутність, принципи ефективного формулювання, практичне застосування.
Фірма виробляє холодильники. Сформулюйте всі можливі різновиди стратегії інтеграції.
Фірма діє на ринку меблів. За допомогою матриць сформуйте всі можливі стратегії вибору цільового сегмента.
Фірма має три СБП — А, В, С. Ринкові частки фірми: А — 25 %,
В — 50 %, С — 33 %. Місткості ринку (тис. грн): А — 100, В — 30, С — 50. За даними таблиці побудуйте матрицю Дженерал Електрік. Проаналізуйте стратегічне положення СБП та розробіть відповідні маркетингові стратегії.
Показники |
Коефіцієнти вагомості |
Ранги | ||||
А |
В |
С |
А |
В |
С | |
1. Привабливість ринку |
|
|
|
|
|
|
— прибутковість |
0,1 |
0,3 |
0,4 |
5 |
3 |
4 |
— місткість ринку |
0,1 |
0,4 |
0,2 |
3 |
2 |
5 |
— інтенсивність конкуренції |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
1 |
2 |
5 |
— перспективність ринку |
0,5 |
0,1 |
0,2 |
3 |
2 |
4 |
2. Конкуренто-спроможність СБП |
|
|
|
|
|
|
— ринкова частка |
0,5 |
0,1 |
0,4 |
2 |
3 |
4 |
— дистрибуційна мережа |
0,2 |
0,4 |
0,2 |
5 |
4 |
3 |
— імідж |
0,2 |
0,3 |
0,2 |
3 |
4 |
2 |
— ефективність реклами |
0,1 |
0,2 |
0,2 |
4 |
5 |
3 |
Затверджено на засіданні кафедри Маркетингу Протокол № від 2010 р.
Зав. кафедрою ______________ проф. Павленко А. Ф.
Екзаменатор________________Куденко Н. В.