- •4. Предназначение, состав и возможности подразделений войскового тыла.
- •8. Размещение и перемещение подразделений тыла в бою
- •Эшелонирование войсковых запасов материальных средств
- •17. Виды транспорта, организация приема и передачи материальных средств
- •18.(20). Защита, оборона, охрана и маскировка тылового пункта управления.
- •19.(21). Методы работы органов тыла при планировании тылового обеспечения.
- •20.(22). Последовательность и содержание работы должностных лиц с получением боевой задачи.
- •21.(23). Боевые документы, разрабатываемые на тыловое обеспечение войск и их содержание.
- •22.(24). Материальное обеспечение мотострелкового (танкового) батальона (роты) при подготовке и в ходе боя.
- •23.(25). Организация тылового обеспечения при подготовке к маршу, обороне
- •24.(26). Особенности выполнения мероприятий заместителем командира батальона по тылу
- •25.(27). Подготовка, размещение и перемещение батальонного тыла в обороне.
- •26.(28). Материальное, медицинское и техническое обеспечение по службам тыла.
- •28.(29). Подготовка, размещение и перемещение тыла батальона в наступлении
- •29.(30). Материальное обеспечение мотострелкового батальона в наступлении
- •30.(31). Организация подготовки тыла мсп(тп) к маршу, обороне и в наступлении
- •31.(32). Материальное обеспечение мсп(тп) в ходе марша, обороны и в наступлении
- •32.(33). Основные требования к оформлению боевого графического документа.
- •33.(34). Последовательность и содержание работы заместителя командира полка по тылу после получения задачи
- •34.(35). Факторы, влияющие на тыловое обеспечение полка в бою
- •35.(36). Подготовка и размещение подразделений тыла в обороне и в наступлении
- •36.(37). Назначение, оборудование и содержание путей подвоза и эвакуации
- •37.(38). Организация подвоза материальных средств в обороне и в наступлении
- •38.(39). Организация технического обеспечения по службам тыла в бою
- •39.(40). Методика разработки плана тылового обспечения.
- •40.(41). Методика разработки распоряжения по тылу
- •41.(42). Методика разработки сводки по тылу
- •42.(43). Материальное обеспечение мсд(тд) в бою
- •43.(44). Отдельный батальон материального обеспечения мсд(тд). Назначение, состав и возможности.
- •44.(45).Организация работ на тыловом пункте управления полка. Дежурный по тпу, его обязанности и содержание документов.
32.(33). Основные требования к оформлению боевого графического документа.
Одним из важнейших (графических) боевых документов, с помощью которого заместитель командира батальона по тылу управляет подразделениями тыла, выполняя свои функциональные обязанности, является рабочая карта.
По карте с нанесенной информацией уясняется задача, оценивается обстановка, принимается (уточняется) решение, ставятся задачи подчиненным, докладывается обстановка старшему начальнику.
Рабочая карта должна отвечать следующим требованиям:
- своевременность нанесения исходной обстановки и всех ее изменений;
- достоверность нанесенной обстановки;
- наглядность, которая достигается правильным расположением на карте служебных и пояснительных надписей, отчетливым изображением фактического положения войск и предполагаемого характера действий, выбором соотношений размеров условных знаков, обозначений и пояснительных надписей.
33.(34). Последовательность и содержание работы заместителя командира полка по тылу после получения задачи
Уясняя задачу ЗКПТ должен понять задачу батальона (полка), замысел старшего начальника на ТО, установленный порядок ТО, роль и задачи тыла в бою, срок готовности тыла к выполнению задач, условия взаимодействия с тылом соседних соединений.
Оценка обстановки
При оценки обстановки анализируется:
1) наличие, состояние и возможности подразделений тыла
2) степень вероятности воздействия противника на объекты тыла
3) состояние путей подвоза и эвакуации
4) характер местности, наиболее целесообразные районы для развертывания подразделений тыла
5) потребность и обеспеченность частей
6) предпологаемый объем подвоза
7) экономическое со\стояние района БД
8) вероятность санитарных потерь и потерь техники
9) морально психологическое состояние ЛС
10) условия взаимодействия и организаицю взаимодействия
11) время года, суток, погодные услвия
Уяснив задачу ЗКПТ принимает решение на ТО, в котором определяет:
1) замысел ТО
2) задачи подразделений тыла
3) основы взаимодействия, всестороннего обеспечения и проблемы тыла
Замысел ТО определяет
1) направление сосредоточения основных усилий тыла
2) форму и способы выполнения поставленных задач
3) распределение сил и средств
4) обеспечение скрытности
34.(35). Факторы, влияющие на тыловое обеспечение полка в бою
Общие:
1. Боевая задача и боевые порядки полка.
2. Роль и место полка в боевом порядке дивизии.
3. Масштабы применения ОМП.
4. Установленный старшим начальником порядок тылового обеспечения.
5. Способ перехода в наступление / Направление движения / Место обороны.
Наступлние:
1) вид наступления (положение противника)
Оборона:
1) Вид обороны (маневр и ли позицион)
35.(36). Подготовка и размещение подразделений тыла в обороне и в наступлении
Аналогично вопросам 28,29,30,31!!!!!!!!!!
36.(37). Назначение, оборудование и содержание путей подвоза и эвакуации
Для подвоза и эвакуации в полосе действия полка назначаются и подготавливаются пути подвоза и эвакуации. В качестве таких путей используют фронтальные, рокадные дороги и колонные пути, подготовленные для движения войск.
Полковые пути подвоза и эвакуации назначаются распоряжением ком полка. От расположения полкового транспорта с запасами до ВМО батальона. Они выбираются по кратчайшим наиболее скрытым от наблюдения противника направлениям с учетом сложившейся обстановки, наличия и состояния дорог. Общая протяженность 50-70 км.